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Control de costes de obra: cierre de mes y margen real

Monthly cost control: cost-value reconciliation and real margin

Certificar no es ganar: ¿cuánto dinero ha ganado realmente la obra este mes y qué margen preveo al final?

Distinga tres cifras: producción (lo ejecutado, a precio de venta), certificación (lo que se cobra) y coste (lo gastado). En «Conciliación coste-valor» el informe de octubre de 2026 da un valor a origen de 251.689 € y un coste directo de 233.800 €, que parece un 7 % de margen. Con los indirectos de obra (11.200 € en cuatro meses y 28.000 € a final de obra), el margen real a origen baja al 2,66 %, 6.689 €. La previsión a final de obra es de 75.404 €, un 7,2 %, por encima del 6 % de la oferta; al finalizar el informe, el mes queda cerrado.

Separate three figures: production (what was executed, at sale price), certification (what is billed) and cost (what was spent). In the cost-value reconciliation, the October 2026 report gives a value to date of EUR 251,689 and a direct cost of EUR 233,800, which looks like a 7% margin. With site overheads (EUR 11,200 in four months and EUR 28,000 at the end of the job), the real margin to date falls to 2.66%, EUR 6,689. The forecast at the end of the job is EUR 75,404, 7.2%, above the 6% in the bid; when you finalise the report, the month is closed.

Revisamos el cierre mensual de una obra en OpenConstructionERP: costes reales, producción e indirectos. Después actualizamos la previsión hasta el final del proyecto para comparar el margen del mes con el margen esperado al terminar.

Obtendrás

Una conciliación de coste y valor de octubre de 2026: valor 251.689 EUR, coste directo 233.800 EUR, margen real a la fecha del 2,66 % (6.689 EUR) tras gastos generales de obra y un margen final previsto de 75.404 EUR (7,2 %)

Control presupuestarioPagosEjecución y control

Transcripción

0:00 El mes

Octubre está certificado: casi 99.000 € este mes. Pero certificar no es ganar. ¿Cuánto dinero ha dejado de verdad la obra? En esta lección vamos a cerrar el mes en la conciliación coste-valor: valor y coste por encabezado, el margen real a origen y la previsión a final de obra. Tres cifras que no son lo mismo. La producción: lo ejecutado, a precio de venta. La certificación: lo que se cobra. Y el coste: lo que se ha gastado. Este mes, producción y certificación coinciden: 251.689 € a origen.

0:38 El informe

En «Conciliación coste-valor», abra el informe del mes: octubre de 2026, en euros. Con los encabezados de coste cargados, el valor a origen suma 251.689 €, y el coste directo, 233.800 €. Parece un 7 % de margen.

0:59 Los indirectos

Falta lo que no está en ninguna partida: los indirectos de obra. Jefe de obra, encargado, casetas y consumos: 11.200 € en cuatro meses, y 28.000 € a final de obra. Con los indirectos, el margen real a origen baja al 2,66 %: 6689 €. Los indirectos corren cada mes, aunque la obra vaya más lenta.

1:25 La previsión

Arriba, la previsión a final de obra: con el contrato revisado y la carpintería ya comprada, el margen final previsto es de 75.404 €, un 7,2 %. Al finalizar el informe, el mes queda cerrado. El margen real a origen es del 2,66 %. A final de obra se prevé un 7,2 %, por encima del 6 % de la oferta. Y cada mes, la misma foto, con los mismos encabezados. En la próxima lección terminamos la obra: recepción, repasos y liquidación. OpenConstructionERP es gratuito y de código abierto. Descárguelo hoy mismo.

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