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材料调差与费用索赔：钢筋涨价和停工7天怎么算
Material price adjustment and cost claim: rebar rise, 7-day stoppage
钢筋涨价和 7 天停工，我到底能向业主索赔多少？
540 吨钢筋比投标多花 324,000 元，但调差从基准价格 2,900 元/吨加 5% 风险幅度即 3,045 元/吨算起：(3,400 − 3,045) × 540 = 191,700 元（不含税）。其余 54,000 元是自己投低的，78,300 元在风险幅度内，由自己承担；每批钢筋买之前还要先报甲方核对，第4个月先买后报的 100 吨有被拒风险。停工7天不在关键线路上，只索赔费用 91,000 元（每天 13,000 元），工期填0，并须在知道事件后 28 天内发出意向通知。
540 tonnes of rebar cost CNY 324,000 more than the bid, but the adjustment starts from the benchmark price of CNY 2,900/t plus the 5% risk band, i.e. CNY 3,045/t: (3,400 - 3,045) x 540 = CNY 191,700 before VAT. The other CNY 54,000 is the contractor's own low bid and CNY 78,300 sits inside the risk band; the contractor bears both. Each rebar batch must also be reported to the employer for checking before purchase; the 100 tonnes bought first and reported later in month 4 are at risk. The 7-day stoppage is off the critical path, so only cost is claimed, CNY 91,000 (CNY 13,000 a day) with time set to 0, and notice of intent must go out within 28 days of the event.
字幕文本
0:00 Reinforcement Account
这540吨钢筋 比投标时多花了32.4万 合同能帮你要回来的 只有19.17万 为什么？ 上一课 三层大开间的变更净增491,120元 不含税 可等改图那几天 三层班组停了工 钢筋也从第2个月起一直在涨 第8个月 主体封顶 过程结算 只确认了分部分项的工程量 钢筋涨价和停工损失都不在里面 需要单独申请 这一课把两笔钱分开： 一笔是材料调差 一笔是费用索赔 各算各的账 从2027年4月到9月 钢筋随主体分批买进 一共540吨 投标单价2,800元/吨 各批次加权平均3,400元/吨 差价乘吨数 多花324,000元 不含税
1:09 Price Adjustment
第一个坑 是把自己的投标单价作为起点 施工合同示范文本 通用条款第11.1条写明： 投标单价低于基准价格的 涨幅从基准价格算起 本项目的基准价格 是招标文件里给定的2,900元/吨 本项目约定风险幅度5% 基准价格加上它 就是调差起点 3,045元/吨 只调整超过起点的那一段： (3,400 − 3,045) × 540吨 = 191,700元 不含税 从2,800元算起 会报成248,400元——这个数站不住 多花的324,000元 谁来扛？ 其中54,000元 是我们自己投低了 还有78,300元 在5%的幅度以内 这两块 我们自己扛 能向甲方申请调整的 只有191,700元 标准要求 价差只计增值税 不计管理费和利润 我们在OpenConstructionERP里打开 变更增项 在申请页签新建一条 标题写「材料调差：钢筋」 原因写合同条款和算式 金额填191,700元（不含税） 提交 第二个坑 在采购之前 每批钢筋买之前 先把数量和单价报甲方核对 甲方5天内不答复 视为认可 没经事先核对就自己买的 甲方有权不调整合同价格 第4个月有100吨钢筋 是现场急着先买、后报的 合同约定按固定价格结算的 单凭人工或主材价格变化较 大要求调价 法院不予支持 另有约定或构成情势变更的 才是例外 我们是单价合同 专用条款写了 调差办法 这笔钱才有地方去要
3:26 Claim
第二笔钱 和涨价无关 就在2027年9月 三层改图 砌体和机电班组停了7天 原因在甲方 上面几层照常施工 这7天不在关键线路上 所以只索赔费用 不索赔工期 跟着工期走的现场管理费也不报 每天窝工加机械停滞13,000元 7天合计91,000元 不含税 索赔最要命的 是期限 通用条款第19.1条： 知道或者应当知道索赔事件后 28天内发出意向通知 过了期限 就丧失要求追加付款的权利 发出通知后 28天内交正式报告 监理14天内审查 甲方28天内答复 逾期不答复 视为认可 回到变更增项 在索赔页签新建一条 系统里叫「延期索赔」 我们用它报费用索赔 工期一栏填0 费用填91,000元（不含税） 提交 证据 在施工日志里 停工的每一天 都写清楚哪 个班组在场、在等哪张图 日志上的每一个字 审核的人都会看
4:54 Reconciliation
涨价、停工、超耗…… 账面上 这个项目还在赚钱吗？ 这两笔钱还只是申请 发包人都按期提了书面异议 审定多少 看书面记录 OpenConstructionERP 免费 而且开源 今天就下载 亲手试一试吧
