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Comparativo de ofertas de obra: precio, alcance y adjudicación
Compare subcontractor bids and award: price, scope and purchase order
¿Es la más barata de tres ofertas de subcontratistas realmente la más barata una vez igualado el alcance, y cómo la adjudico con su pedido de compra?
En Licitaciones abra un paquete «Carpintería exterior» sobre el presupuesto de coste objetivo (135.088 €, frente a 164.815 € de venta). El comparativo pone las tres ofertas partida a partida: la B es un 10 % más barata, pero está incompleta porque no cotiza la celosía; completada con el precio más alto de las otras, sube a 134.125 €. La C, completa, queda en 133.403 €, así que es la más barata de verdad. Al adjudicar la C, las otras se rechazan, sus precios pasan al presupuesto objetivo y se genera el pedido en borrador de 133.403,20 €, con un margen bruto del 19 %.
In Tenders open a package "Exterior joinery" on the target cost budget (EUR 135,088, against a sale price of EUR 164,815). The comparison puts the three bids side by side, item by item: B is 10% cheaper but incomplete because it does not price the lattice; completed with the highest price given by the others, it rises to EUR 134,125. C, which is complete, comes to EUR 133,403, so it is the truly cheapest. When you award C, the other two are rejected, its prices pass to the target budget and a draft purchase order of EUR 133,403.20 is created, keeping a 19% gross margin.
Comparamos tres ofertas de subcontratación para un mismo paquete de obra. En OpenConstructionERP registramos las propuestas, detectamos una partida que falta y ajustamos el alcance para poder comparar los importes antes de adjudicar.
Obtendrás
Una comparación de ofertas del paquete de carpintería exterior frente a un objetivo de 135.088 EUR, oferta C adjudicada por 133.403,20 EUR con borrador de pedido de compra y un margen bruto del 19 % mantenido
Transcripción
0:00 La compra
La fachada va por el 40 %, y toca contratar la carpintería exterior. Han llegado tres ofertas de subcontratas. La más barata parece clara. ¿Lo es? En esta lección vamos a montar el paquete desde el presupuesto objetivo, comparar las ofertas partida a partida y adjudicar con su pedido. Sin copiar precios a otra hoja de cálculo. La partida se vendió en 164.815 €. Para comprarla, la constructora se marca un objetivo: carpintería y celosía, 135.088 €. Ese es el listón de cada oferta.
0:42 El paquete
En «Licitaciones», abra un paquete nuevo: «Carpintería exterior», sobre el presupuesto de coste objetivo. Las partidas y sus mediciones van con él.
0:52 El comparativo
Con las tres ofertas cargadas, el comparativo las pone lado a lado, partida a partida, contra el objetivo. La B sale un 10 % por debajo. Pero fíjese: está marcada como incompleta, no cotiza la celosía. Hay que homogeneizar. Si se completa la B con el precio más alto que han dado las otras, sube a 134.125 €. La C, completa, se queda en 133.403 €. La más barata de verdad es la C.
1:24 La adjudicación
Adjudique la oferta C. Las otras dos se rechazan, sus precios pasan al presupuesto objetivo y se genera el pedido. En «Adquisiciones» ya está el pedido en borrador: 133.403,20 €, comprometidos contra la obra. Casi 1700 € por debajo del objetivo, y la partida conserva un margen bruto del 19 %. Y todo queda documentado: quién ofertó, cuánto y por qué ganó la C. En la próxima lección aparece una unidad que no estaba en el proyecto: el precio contradictorio. OpenConstructionERP es gratuito y de código abierto. Descárguelo hoy mismo.
