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暂估价招标：比价、清标、定标，最低价未必最省
Tendering a provisional sum: compare bids, level them and award
当最低报价漏掉一个房间时，如何比较暂估价工程包的三份报价？
在招标模块比较三家对 85 万元预算的报价：A 低 8.3%，B 低 4.4%，C 高 6.5%。A 漏报了弱电机房，系统按另两家平均价同口径补上 10 万元，A 的评标价变为 879,600 元，比 B 贵 67,000 元，所以定标给 B，金额 812,600 元（含税），理由写在中标记录里。暂估价由 85 万调整为 81.26 万，省下的 3.74 万元归发包人，总承包服务费按 1.5% 少收 561 元。
In the tender module you compare three bids against the CNY 850,000 budget: A is 8.3% below, B 4.4% below and C 6.5% above. A left out the equipment room, which the system adds at the average of the other two bids, CNY 100,000, so A's evaluated price becomes CNY 879,600, CNY 67,000 more than B. The award goes to B at CNY 812,600 including VAT, with the reason recorded. The provisional sum is adjusted from CNY 850,000 to CNY 812,600, and the CNY 37,400 saving goes to the employer, not the contractor; the general contractor service fee at 1.5% falls by CNY 561.
字幕文本
0:00 规则
最低一家报了77.96万 补上它漏报的机房 变成87.96万 上一课： 预付款要是按合同价全额算 你会多要257,220元 预付款基数里扣掉的三笔钱 有一笔就是85万的专业 工程暂估价（含税） 这一课 把这85万招出去：先比价 再清标 最后定标 暂估价里的施工包 单项合同估算价在400万元以上 才属于依法必须招标 这个包单独发包 只有85万 项目 里也没有能合并计算的同类采购 法律上不强制招 但本项目合同约 定了要招 那就按合同的程序走 智能化的预埋管线 要跟主体结构同步 点位要专业分包先定 开工一个月就启动招标 专用条款约定 这个包比照必须招 标来办：我们招标 发包人审批 共同确定分包人 招标方案和招标文件 各提前14天通过监理人报发包人审 批（发包人7天内批 见时钟） 签分包合同前7天报候选人资料 发包人3天内和我们共同确定
1:32 比价
在Open Construction E R P里打开招标模块 进入「智能化弱电」招标包 包里有5个预算项 合计85万元（含税） 正好是合同里的暂估价 这次有3家报价 状态是评标中 在报价与比较里 三家的报 价总额对着预算线一字排开 投标人A比预算低8.3% B低4.4% C比预算高出6.5% 只看合计 A最低 往下看逐项报价： 投标人A的弱电机房 一分钱没报 机柜、电源和接地都在这一项里 少了它 整套弱电系统就没法投入使用 再看信息发布及楼宇自控这一项 系统把投标人A标为「高于中 位数的异常值」 高出15.5% 报高一项 漏报一项 合计看着 最低 比的却不是同一个范围 这是典型的不平衡报价 再加一个漏项
2:50 清标
如果按合计直接定给投标人A 机房照样要做 招标文件没写清漏项怎么算 A就会说机房不归它 补多少只有它一家开价 没人跟它比 多出来的钱 结算时要向发包 人说清楚 而推荐A的是我们 所以定标之前先清标 系统里这一步叫「平衡」 运行一次清标 投标人A没报的弱电机房 按另外两家的平均价同 口径补上 计10万元 漏项按什么价补 招标文件里要事先写明 放到同一个范围里比 投标人 A的评标价是879,600元（含税） 比投标人B反而贵了67,000元 报价最低 不等于最省钱
3:51 定标
系统按清标后的金额推荐投标人B 排第二的是投标人A 报发包人共同确定以后 我们在系统里定标： 投标人B 812,600元（含税） 中标记录里 清标后的金额 和中标金额 是同一个数 为什么定投标人B 理由也写在这一页 将来结算审核问你为什么不 选最低价 答案就在这里 最后算一笔账：省下的钱 归谁 暂估价按定标价调整 85万变成81.26万 省下的3.74万元（含税）归发包人 不归我们 总承包服务费按约 定的1.5%跟着往下走 我们少收了561元（不含税） 我们得到的不是差价 而是这个包的主动权 和一份经得起审核的记录 下一课 开工第六个月 这一个月就干了361万 看看到底能到账多少 这笔钱 直接决定项目部这个月的现金流 OpenConstructionERP 免费 而且开源 今天就下载 亲手试一试吧
