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建設プロセス

建設プロジェクトを支える 21 のプロセスを、最初のコスト計画から引き渡しまで解説します。各ページでは、そのプロセスの成果物、担当者、国ごとの進め方、OpenConstructionERP での位置づけを説明します。

1定義

設計前に範囲、予算、WBS、コストコードを決めます。

  • プロジェクト設定、WBS、コストコード

    プロジェクト、作業分解構成、コストコードを設定し、すべての費用が正しい項目に計上されるようにします。

    書類
    • Work breakdown structure (WBS)
    • Cost code structure
    • Project directory
    規格と参考資料
    • ISO 21511
    • Uniclass
    • OmniClass
    • CSI MasterFormat
    • DIN 276
    モジュール
    Platform / projects

2設計

各分野のモデルを調整し、設計案ごとの炭素量を比較します。

3積算

数量を拾い出して値入れし、コストデータで裏付けます。

4調達

パッケージを入札にかけ、契約を結び、資材を発注します。

5工程計画

着工前に工程表とリスク登録簿を確定します。

6施工

施工中にコスト、変更、出来高請求、品質、安全、現場記録を管理します。

7引き渡し

竣工データ、取扱説明書、資産台帳を発注者に引き渡します。