建設プロセス
建設プロジェクトを支える 21 のプロセスを、最初のコスト計画から引き渡しまで解説します。各ページでは、そのプロセスの成果物、担当者、国ごとの進め方、OpenConstructionERP での位置づけを説明します。
該当するプロセスがありません。BOQ や NCR などの書類名で検索してください。
1定義
設計前に範囲、予算、WBS、コストコードを決めます。
プロジェクト設定、WBS、コストコード
プロジェクト、作業分解構成、コストコードを設定し、すべての費用が正しい項目に計上されるようにします。
- 書類
- 規格と参考資料
- モジュール
- Platform / projects
- コースコース準備中
- 無料動画6 本の動画
2設計
各分野のモデルを調整し、設計案ごとの炭素量を比較します。
3積算
数量を拾い出して値入れし、コストデータで裏付けます。
4調達
パッケージを入札にかけ、契約を結び、資材を発注します。
5工程計画
着工前に工程表とリスク登録簿を確定します。
6施工
施工中にコスト、変更、出来高請求、品質、安全、現場記録を管理します。
キャッシュフローと予測
毎月の入出金を予測し、どの月にプロジェクトの資金調達が必要になるかを把握します。
- 書類
- 規格と参考資料
- —
- プロ向けCash flow forecast on Ashbrook: S-curve, payment terms and retention
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文書管理、RFI、承認申請(CDE)
図面、RFI、承認申請を一つの管理された場所で発行、確認、追跡します。
- 書類
- 規格と参考資料
- モジュール
- Documents and CDE
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7引き渡し
竣工データ、取扱説明書、資産台帳を発注者に引き渡します。
















