積算と工事内訳書

概要

担当者

積算担当者

単価を作成し、内訳書の項目に単価を付け、積算総括表を作ります。

積算担当者（QS）またはコストマネージャー

発注者側のコスト計画を作成し、施工会社の見積価格をそれと照合します。

工程計画担当者

期間に連動する共通費や資源水準の前提となる工程表を提供します。

商務または積算の責任者

リスク、予備費、利益を確認し、最終金額を承認します。

専門下請業者

元請が自社で単価を付けない工事パッケージの見積書を提出します。

進め方

1. 範囲と前提を確認する

   単価を付ける前に、対象とした図書、含まれるもの、含まれないもの、前提条件を記録します。

2. 内訳書を構成する

   必要な計測方法と分類に沿って内訳書の階層を組み、拾い出しで得た数量を入れます。

3. 単価を作成または選択する

   コストデータベースの項目、組立単価、班単価から各項目の単価を付け、地域や生産性に応じて調整します。

4. 共通仮設費などを積算する

   共通費を、工程表の工期に基づく期間比例の費用と固定費用に分けます。

5. 予備費と暫定金額を加える

   暫定金額、指定金額、リスク予備費を、計測した工事とは別に記録します。

6. 諸経費と利益を加えて集計する

   一般管理費等と利益を加え、経営陣や発注者が目にする総括表を作成します。

7. レビューして承認する

   合計を指標値と比較し、主要なリスクを確認したうえで、入札金額またはコスト計画を承認します。

国ごとの違い

英国

RICS の NRM1 は、発注者側の概算コスト（order of cost estimates）と部位別コスト計画を定め、NRM2 は計測した内訳書を規律します。共通費は一般に NRM2 の見出しに沿って積算し、暫定金額は定義済みのものと未定義のものに区別します。

ドイツ

DIN 276 は、Kostenrahmen、Kostenschätzung から Kostenberechnung、Kostenanschlag、Kostenfeststellung に至る原価算定の各段階を定義しており、HOAI の業務段階と連動しています。施工会社は GAEB でやり取りされる内訳書（Leistungsverzeichnis）に単価を付け、BKI が建築コストの参考データを公表しています。

フランス

施工会社は、総価ロットでは DPGF に、単価契約では BPU と DQE に価格を記入します。建設エコノミスト（économiste de la construction）が、各設計段階で設計チームのために概算を作成します。

米国

積算は通常 CSI MasterFormat のディビジョンで整理され、初期のシステム単位の概算には UniFormat が使われます。ジェネラルコンディション（general conditions）とジェネラルリクワイアメント（general requirements）は、直接工事とは別に積算します。

国際

FIDIC のレッドブックでは、施工会社は再計測される数量表に単価を付けます。一方、イエローブックとシルバーブックの設計施工契約や EPC 契約では、施工会社が総額で価格を提示し、数量リスクをより多く負います。

よくある間違い

• 積算の基本方針を文書化せずに単価を付けるため、工事範囲が争われたときに何が含まれていたか記録が残らない。
• 数量と単価の両方にロスを含めてしまう。
• 共通費を工程表からではなく率で計上するため、遅延のコストが見えなくなる。
• 予備費を単価の中に埋め込んでしまい、透明性をもって管理したり取り崩したりできない。
• 全国平均の単価を、地域、市況、価格の時点を調整せずに使う。
• 完成した工事の原価を積算と比較しないため、同じ誤りが繰り返される。

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