Stima e computo metrico estimativo

Che cos'è

Chi lo svolge

Stimatore

Costruisce i prezzi unitari, valorizza le voci di computo e prepara il riepilogo della stima.

Computista o cost manager

Prepara i piani dei costi per il committente e verifica su di essi i prezzi dell'impresa.

Pianificatore

Fornisce il cronoprogramma da cui dipendono gli oneri di cantiere legati al tempo e i livelli di risorse.

Responsabile commerciale o dell'ufficio stime

Riesamina rischio, accantonamenti e margine e approva l'importo finale.

Subappaltatori specializzati

Forniscono i preventivi per i pacchetti che l'impresa principale non valorizza internamente.

Come si svolge

1. Confermare ambito e base

   Registrare i documenti oggetto di prezzo, le inclusioni, le esclusioni e le ipotesi prima di iniziare la valorizzazione.

2. Strutturare il computo

   Impostare la gerarchia del computo secondo il metodo e la classificazione richiesti, usando le quantità misurate dal rilievo.

3. Costruire o selezionare i prezzi unitari

   Valorizzare ogni voce a partire da articoli del database dei costi, assemblaggi o tariffe di squadra, adeguati a luogo e produttività.

4. Valorizzare gli oneri generali di cantiere

   Suddividere le voci generali in costi legati al tempo e costi fissi, usando la durata del cronoprogramma.

5. Aggiungere accantonamenti e imprevisti

   Registrare somme provvisorie, somme a costo primo e imprevisti per rischi separatamente dai lavori misurati.

6. Applicare le maggiorazioni e sommare

   Aggiungere spese generali e utile e produrre il riepilogo che vedranno la direzione e il committente.

7. Riesaminare e deliberare

   Confrontare i totali con valori di riferimento, riesaminare i rischi principali e approvare l'importo di gara o il piano dei costi.

Differenze tra paesi

Regno Unito

L'NRM1 del RICS definisce le stime di costo di massima e i piani dei costi per elementi lato committente, mentre l'NRM2 regola il computo misurato. Gli oneri generali di cantiere sono comunemente valorizzati secondo le voci dell'NRM2, con somme provvisorie definite o non definite.

Germania

La DIN 276 definisce le fasi di determinazione dei costi, da Kostenrahmen e Kostenschätzung fino a Kostenberechnung, Kostenanschlag e Kostenfeststellung, collegate alle fasi di prestazione della HOAI. Le imprese valorizzano computi (Leistungsverzeichnis) scambiati in GAEB, e il BKI pubblica dati di riferimento sui costi di costruzione.

Francia

Le imprese valorizzano il DPGF per i lotti a corpo oppure il BPU e il DQE per i contratti a prezzi unitari. L'économiste de la construction prepara le stime dei costi per il gruppo di progettazione a ogni fase.

Stati Uniti

Le stime sono di solito organizzate per divisioni CSI MasterFormat, con l'UniFormat per le stime preliminari a livello di sistemi. Le condizioni generali e i requisiti generali sono valorizzati separatamente dalle lavorazioni dirette.

Internazionale

Con il FIDIC Red Book l'impresa valorizza un computo metrico che viene rimisurato, mentre con le forme design-build ed EPC dello Yellow e Silver Book l'impresa offre un importo a corpo e si assume un maggior rischio sulle quantità.

Errori comuni

• Valorizzare senza una base della stima scritta, lasciando senza traccia che cosa era compreso quando l'ambito viene contestato.
• Includere lo sfrido sia nella quantità sia nel prezzo unitario.
• Valorizzare gli oneri generali di cantiere in percentuale anziché dal cronoprogramma, nascondendo il costo del ritardo.
• Nascondere gli imprevisti dentro i prezzi unitari, così che non si possono gestire né utilizzare in modo trasparente.
• Usare prezzi medi nazionali senza adeguarli a luogo, condizioni di mercato e data del prezzo.
• Non confrontare mai i costi dei progetti conclusi con la stima, così che gli stessi errori si ripetono.

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