การประมาณราคาและแบบแสดงรายการปริมาณงาน (BOQ)

คืออะไร

ใครเป็นผู้ทำ

วิศวกรประมาณราคา

สร้างราคาต่อหน่วย ใส่ราคารายการใน BOQ และจัดทำสรุปประมาณราคา

ผู้ถอดแบบประมาณราคา (QS) หรือผู้จัดการต้นทุน

จัดทำแผนต้นทุนให้เจ้าของโครงการ และตรวจราคาของผู้รับเหมาเทียบกับแผนนั้น

ผู้วางแผนงาน

จัดทำแผนงานซึ่งค่าใช้จ่ายทั่วไปที่ผูกกับเวลาและระดับทรัพยากรขึ้นอยู่กับแผนนี้

ผู้จัดการฝ่ายพาณิชย์หรือฝ่ายประมาณราคา

ทบทวนความเสี่ยง เงินเผื่อ และกำไร และอนุมัติตัวเลขสุดท้าย

ผู้รับเหมาช่วงเฉพาะทาง

ส่งใบเสนอราคาสำหรับแพ็กเกจที่ผู้รับเหมาหลักไม่ได้ใส่ราคาเอง

ดำเนินการอย่างไร

1. ยืนยันขอบเขตและฐานการประมาณราคา

   บันทึกเอกสารที่ใช้ใส่ราคา สิ่งที่รวม สิ่งที่ไม่รวม และสมมติฐาน ก่อนเริ่มใส่ราคา

2. จัดโครงสร้าง BOQ

   วางลำดับชั้นของ BOQ ตามวิธีการวัดและการจัดหมวดหมู่ที่กำหนด โดยใช้ปริมาณที่ถอดแบบไว้

3. สร้างหรือเลือกราคาต่อหน่วย

   ใส่ราคาแต่ละรายการจากรายการในฐานข้อมูลต้นทุน ชุดงานประกอบ หรืออัตราของชุดแรงงาน โดยปรับตามพื้นที่และผลิตภาพ

4. ใส่ราคาค่าใช้จ่ายทั่วไปของโครงการ

   แยกรายการทั่วไปเป็นต้นทุนที่ผูกกับเวลาและต้นทุนคงที่ โดยใช้ระยะเวลาตามแผนงาน

5. เพิ่มเงินเผื่อและเงินสำรองเผื่อเหตุฉุกเฉิน

   บันทึกเงินสำรองตามรายการ (provisional sum) ค่าใช้จ่ายราคาทุนที่กำหนด (prime cost sum) และเงินสำรองความเสี่ยง แยกจากงานที่วัดปริมาณได้

6. บวกส่วนเพิ่มและรวมยอด

   เพิ่มค่าดำเนินการและกำไร และจัดทำสรุปที่ผู้บริหารและเจ้าของโครงการจะเห็น

7. ทบทวนและพิจารณาอนุมัติ

   ตรวจยอดรวมเทียบกับค่าเปรียบเทียบ ทบทวนความเสี่ยงสำคัญ และอนุมัติราคาเสนอหรือแผนต้นทุน

ความแตกต่างตามประเทศ

สหราชอาณาจักร

RICS NRM1 กำหนดประมาณการต้นทุนตามลำดับขนาดและแผนต้นทุนรายองค์ประกอบสำหรับฝั่งเจ้าของโครงการ และ NRM2 กำกับ BOQ ที่วัดปริมาณแล้ว ค่าใช้จ่ายทั่วไปของโครงการมักใส่ราคาตามหัวข้อของ NRM2 โดยเงินสำรองตามรายการอาจเป็นแบบกำหนดหรือไม่กำหนดรายละเอียด

เยอรมนี

DIN 276 กำหนดขั้นตอนการกำหนดต้นทุน ตั้งแต่ Kostenrahmen และ Kostenschätzung ไปจนถึง Kostenberechnung, Kostenanschlag และ Kostenfeststellung โดยโยงกับขั้นตอนงานตาม HOAI ผู้รับเหมาใส่ราคาแบบแสดงรายการ (Leistungsverzeichnis) ที่แลกเปลี่ยนกันในรูปแบบ GAEB และ BKI เผยแพร่ข้อมูลอ้างอิงต้นทุนก่อสร้างอาคาร

ฝรั่งเศส

ผู้รับเหมาใส่ราคา DPGF สำหรับล็อตแบบเหมารวม หรือ BPU และ DQE สำหรับสัญญาราคาต่อหน่วย économiste de la construction (ผู้ประเมินราคาก่อสร้าง) จัดทำประมาณการต้นทุนให้ทีมออกแบบในแต่ละระยะ

สหรัฐอเมริกา

การประมาณราคามักจัดตามหมวดของ CSI MasterFormat โดยใช้ UniFormat สำหรับการประมาณราคาระดับระบบช่วงต้น General conditions และ general requirements ใส่ราคาแยกจากงานโดยตรง

ระหว่างประเทศ

ภายใต้ FIDIC Red Book ผู้รับเหมาใส่ราคาใน BOQ ที่จะวัดปริมาณใหม่ ส่วนในแบบสัญญาออกแบบและก่อสร้างและ EPC อย่าง Yellow และ Silver Book ผู้รับเหมาเสนอราคาเหมารวมและรับความเสี่ยงด้านปริมาณมากขึ้น

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย

• ใส่ราคาโดยไม่มีเอกสารฐานการประมาณราคาเป็นลายลักษณ์อักษร ทำให้ไม่มีบันทึกว่าอะไรรวมอยู่บ้างเมื่อเกิดข้อพิพาทเรื่องขอบเขตงาน
• รวมค่าสูญเสียทั้งในปริมาณและในราคาต่อหน่วย
• ใส่ราคาค่าใช้จ่ายทั่วไปของโครงการเป็นเปอร์เซ็นต์แทนที่จะคำนวณจากแผนงาน ซึ่งซ่อนต้นทุนของความล่าช้า
• ซ่อนเงินสำรองเผื่อเหตุฉุกเฉินไว้ในราคาต่อหน่วย จึงบริหารหรือเบิกใช้อย่างโปร่งใสไม่ได้
• ใช้ราคาต่อหน่วยเฉลี่ยระดับประเทศโดยไม่ปรับตามพื้นที่ สภาพตลาด และวันที่ของราคา
• ไม่เคยเทียบต้นทุนของโครงการที่เสร็จแล้วกับการประมาณราคา ความผิดพลาดเดิมจึงเกิดซ้ำ

ใน OpenConstructionERP