OpenConstruction Academy
Войти / Регистрация
RU

Этап 3 из 7 · Смета

Сметы и ведомости объёмов работ

Превратить измеренные объёмы в оценённую ведомость объёмов работ и цену предложения.

Сметы и ведомости объёмов работ в OpenConstructionERP
Результат
Оценённая ведомость объёмов работ и сводка сметы
Модуль
Estimating and BOQ
Документы
  • Bill of quantities (BOQ)
  • Estimate summary
  • Basis of estimate
Стандарты и источники
  • RICS NRM1
  • RICS NRM2
  • DIN 276
  • GAEB DA XML
  • CSI MasterFormat
  • UniFormat

Что это

Составление сметы превращает обмеренные объёмы в цену. Каждая позиция получает расценку, сложенную из затрат на труд, механизмы, материалы и субподряд, после чего в смету добавляются накладные расходы, резервы, риск и маржа. Сметы готовятся на нескольких стадиях — от укрупнённой цифры по площади до полностью оценённой ведомости для тендера, и каждая стадия имеет свой уровень точности.

Смета определяет, пойдёт ли проект дальше и по какой цене подрядчик подаст предложение. Она становится основой бюджета, прогноза денежного потока и оценки изменений. Чёткое обоснование сметы с указанием включённого, исключённого и допущений защищает обе стороны, когда объём работ позднее ставится под сомнение. Обратная связь от фактических затрат на площадке в будущие расценки делает сметную команду точнее со временем.

Кто выполняет

Сметчик
Формирует расценки, оценивает позиции ведомости и готовит сводку сметы.
Сметчик или менеджер по затратам на стороне заказчика
Готовит планы затрат для заказчика и сверяет с ними цены подрядчика.
Плановик
Предоставляет график, от которого зависят временные накладные расходы и уровни ресурсов.
Коммерческий директор или руководитель сметного отдела
Рассматривает риск, резервы и маржу и утверждает итоговую цифру.
Специализированные субподрядчики
Присылают коммерческие предложения по пакетам, которые генподрядчик не оценивает собственными силами.

Как проходит

  1. Подтвердить объём и основу

    Зафиксировать оцениваемые документы, включённое, исключённое и допущения до начала оценки.

  2. Структурировать ведомость

    Выстроить иерархию ведомости по требуемому методу и классификации, используя обмеренные объёмы.

  3. Построить или выбрать расценки

    Оценить каждую позицию по элементам базы затрат, сборкам или расценкам бригад с поправкой на местоположение и производительность.

  4. Оценить накладные расходы

    Разделить общие статьи на затраты, зависящие от времени, и фиксированные, исходя из длительности графика.

  5. Добавить резервы и непредвиденные расходы

    Фиксировать предварительные суммы, суммы по прямым затратам и резерв на риск отдельно от обмеренных работ.

  6. Применить надбавки и свести итог

    Добавить накладные расходы и прибыль и подготовить сводку, которую увидят руководство и заказчик.

  7. Проверить и утвердить

    Сверить итоги с эталонами, рассмотреть ключевые риски и утвердить тендерную цифру или план затрат.

Различия по странам

Великобритания
RICS NRM1 задаёт порядок оценок затрат и поэлементных планов затрат для стороны заказчика, а NRM2 регулирует обмеренную ведомость. Накладные расходы обычно оцениваются по разделам NRM2, а предварительные суммы бывают определёнными и неопределёнными.
Германия
DIN 276 определяет стадии определения затрат — от Kostenrahmen и Kostenschätzung до Kostenberechnung, Kostenanschlag и Kostenfeststellung — привязанные к стадиям HOAI. Подрядчики оценивают ведомости (Leistungsverzeichnis), передаваемые в GAEB, а BKI публикует справочные данные по стоимости строительства.
Франция
Подрядчики оценивают DPGF для лотов с твёрдой ценой либо BPU и DQE для договоров с единичными расценками. Экономист строительства (économiste de la construction) готовит оценки затрат для проектной группы на каждой стадии.
США
Сметы обычно организуются по разделам CSI MasterFormat, а UniFormat применяется для ранних оценок по системам. Общие условия и общие требования оцениваются отдельно от прямых работ.
Международная практика
По FIDIC Red Book подрядчик оценивает ведомость объёмов, подлежащую переобмеру, тогда как по формам «проектирование и строительство» и EPC (Yellow и Silver Book) подрядчик оценивает твёрдую цену и несёт больший риск по объёмам.

Типичные ошибки

  • Оценка без письменного обоснования сметы, из-за чего нет записи о том, что было включено, когда объём работ оспаривается.
  • Включение отходов и в объём, и в расценку.
  • Оценка накладных расходов в процентах, а не по графику, что скрывает стоимость задержки.
  • Размещение резерва внутри расценок, из-за чего им нельзя прозрачно управлять и расходовать.
  • Использование среднеотраслевых расценок без поправки на местоположение, рыночные условия и дату цены.
  • Отсутствие сравнения фактических затрат завершённых проектов со сметой, из-за чего одни и те же ошибки повторяются.

В OpenConstructionERP

Модуль: Estimating and BOQ

В OpenConstructionERP модуль Bill of Quantities — это иерархический редактор BOQ, где находятся позиции, объёмы и итоговое сведение. Assemblies & Calculations и Labor & Crew Rates строят составные расценки, а Estimating Methodologies поставляет иерархии по странам и каскадные надбавки. Preliminaries оценивает временные и фиксированные статьи, Allowances & Contingency отслеживает предварительные суммы и резервы, а Estimate Rollup выдаёт итоговую цифру. Conceptual Estimate охватывает ранние укрупнённые стадии, Basis of Estimate готовит перечень включённого и исключённого, а Post-calculation сверяет факт и переводит его в коэффициенты производительности для следующего объекта.

Bill of Quantities · Assemblies & Calculations · Labor & Crew Rates · Estimating Methodologies · Preliminaries · Allowances & Contingency · Estimate Rollup · Conceptual Estimate · Basis of Estimate · Post-calculation

Приложение работает на openconstructionacademy.com/app для слушателей курсов.

Bid schedule for the Ashbrook estimate with concrete and masonry sections and priced rates

Бесплатные видео

36 видео

Курсы

Чек-листы

Короткие чек-листы к этому процессу.

Отработайте это в OpenConstructionERP

Бесплатные видео объясняют процесс. Полный курс позволяет выполнить его самостоятельно в ERP, задание за заданием.