برآورد و فهرست مقادیر

چیست

چه کسی انجام می‌دهد

برآوردکار

نرخ می‌سازد، ردیف‌های فهرست را قیمت‌گذاری می‌کند و خلاصه برآورد را تهیه می‌کند.

کارشناس متره و برآورد (QS) یا مدیر هزینه

برنامه هزینه را برای کارفرما تهیه می‌کند و قیمت‌های پیمانکار را با آن مقایسه می‌کند.

کارشناس برنامه‌ریزی

برنامه زمان‌بندی‌ای را فراهم می‌کند که هزینه‌های عمومی زمان‌مبنا و سطح منابع به آن بستگی دارد.

مدیر بازرگانی یا برآورد

ریسک، ذخیره‌ها و حاشیه سود را بررسی و رقم نهایی را تأیید می‌کند.

پیمانکاران فرعی تخصصی

برای بسته‌هایی که پیمانکار اصلی خودش قیمت‌گذاری نمی‌کند، پیشنهاد قیمت می‌دهند.

چگونه پیش می‌رود

1. تأیید دامنه و مبنا

   پیش از شروع قیمت‌گذاری، اسناد قیمت‌گذاری‌شده، شمول‌ها، استثناها و فرض‌ها را ثبت کنید.

2. ساختاردهی فهرست

   سلسله‌مراتب فهرست را طبق روش اندازه‌گیری و طبقه‌بندی مورد نیاز و با مقادیر متره بچینید.

3. ساخت یا انتخاب نرخ

   هر ردیف را از اقلام پایگاه هزینه، مجموعه‌های کاری یا نرخ گروه‌های کاری قیمت‌گذاری کنید و برای محل و بهره‌وری تعدیل کنید.

4. قیمت‌گذاری هزینه‌های عمومی کارگاه

   اقلام عمومی را با توجه به مدت برنامه زمان‌بندی به هزینه‌های زمان‌مبنا و ثابت تقسیم کنید.

5. افزودن ذخیره‌ها و احتیاط

   مبالغ موقت، مبالغ هزینه اصلی و ذخیره احتیاطی ریسک را جدا از کار اندازه‌گیری‌شده ثبت کنید.

6. اعمال ضرایب و جمع‌بندی

   هزینه بالاسری و سود را اضافه کنید و خلاصه‌ای تهیه کنید که مدیریت و کارفرما خواهند دید.

7. بازبینی و تصمیم‌گیری

   جمع‌ها را با مقادیر مرجع مقایسه کنید، ریسک‌های کلیدی را بررسی کنید و رقم مناقصه یا برنامه هزینه را تأیید کنید.

تفاوت بر حسب کشور

بریتانیا

RICS NRM1 برآوردهای مرتبه بزرگی و برنامه‌های هزینه اجزاء را برای سمت کارفرما تعریف می‌کند و NRM2 فهرست اندازه‌گیری‌شده را حاکم است. هزینه‌های عمومی کارگاه معمولاً طبق سرفصل‌های NRM2 قیمت‌گذاری می‌شود و مبالغ موقت تعریف‌شده یا تعریف‌نشده‌اند.

آلمان

DIN 276 مراحل تعیین هزینه را از Kostenrahmen و Kostenschätzung تا Kostenberechnung، Kostenanschlag و Kostenfeststellung تعریف می‌کند که به مراحل کاری HOAI مرتبط‌اند. پیمانکاران فهرست‌ها (Leistungsverzeichnis) را که در GAEB مبادله می‌شود قیمت‌گذاری می‌کنند و BKI داده‌های مرجع هزینه ساختمان را منتشر می‌کند.

فرانسه

پیمانکاران DPGF را برای لات‌های مقطوع یا BPU و DQE را برای پیمان‌های بهای واحد قیمت‌گذاری می‌کنند. economiste de la construction در هر مرحله برآوردهای هزینه را برای تیم طراحی تهیه می‌کند.

ایالات متحده

برآوردها معمولاً بر پایه دیویژن‌های CSI MasterFormat سازمان می‌یابند و UniFormat برای برآوردهای اولیه در سطح سیستم به کار می‌رود. شرایط عمومی و الزامات عمومی جدا از کار مستقیم قیمت‌گذاری می‌شوند.

بین‌المللی

طبق FIDIC Red Book پیمانکار فهرست مقادیری را قیمت‌گذاری می‌کند که دوباره اندازه‌گیری می‌شود، در حالی که در قالب‌های طرح و ساخت و EPC یعنی Yellow و Silver Book پیمانکار مبلغ مقطوع قیمت می‌دهد و ریسک مقدار بیشتری را می‌پذیرد.

اشتباهات رایج

• قیمت‌گذاری بدون مبنای برآورد مکتوب، که وقتی دامنه کار محل اختلاف می‌شود هیچ سابقه‌ای از آنچه لحاظ شده باقی نمی‌گذارد.
• لحاظ کردن پرت هم در مقدار و هم در نرخ.
• قیمت‌گذاری هزینه‌های عمومی کارگاه به‌صورت درصد و نه بر پایه برنامه زمان‌بندی، که هزینه تأخیر را پنهان می‌کند.
• پنهان کردن ذخیره احتیاطی درون نرخ‌ها، به‌طوری که نمی‌توان آن را شفاف مدیریت یا برداشت کرد.
• استفاده از نرخ‌های میانگین کشوری بدون تعدیل برای محل، شرایط بازار و تاریخ قیمت.
• هرگز مقایسه نکردن هزینه پروژه‌های تمام‌شده با برآورد، که باعث می‌شود همان خطاها تکرار شوند.

در OpenConstructionERP