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フェーズ 4/7 · 調達

契約:FIDIC、NEC、JCT、AIA、VOB

価格、リスク、工期、支払い規則を定める契約書式を選び、運用します。

OpenConstructionERP の 契約:FIDIC、NEC、JCT、AIA、VOB
成果物
締結済みの契約書と契約管理記録
モジュール
Change, variations and claims
書類
  • Contract agreement
  • Contract notices
  • Contract register
規格と参考資料
  • FIDIC Red, Yellow and Silver Books (2017)
  • NEC4
  • JCT
  • AIA A201
  • VOB/B

概要

建設契約は、誰がどのリスクを負うか、価格をどう算出するか、変更をどう評価するか、いつどのように支払うか、問題が起きたときどうするかを定めます。FIDIC、NEC、JCT、AIA、VOB/B などの標準契約書式は、条文がよく知られ、実績があり、個別に起草した契約では難しい程度のバランスが取れているため、広く使われています。書式と価格方式の選択は、価格そのものと同じくらい重要です。

契約管理は、契約を運用する日々の業務です。通知を期限どおりに出し、指示を記録し、変更を評価し、支払いを承認します。紛争の多くは、契約文言ではなく、通知の失念や記録の不備から生じます。通知期限を把握し、指示や出来事を整然と記録しているチームは、クレームを受けた際にはるかに有利な立場に立てます。

担当者

契約管理者またはエンジニア
発注者側で契約を運用し、指示の発行、承認、評価を行います。
商務マネージャー
施工会社の契約上の立場、通知、クレームを管理します。
プロジェクトマネージャー
契約上の結果を伴う判断を下すため、通知のルールを知っている必要があります。
法務アドバイザー
契約の修正を審査し、紛争について助言します。
発注者
調達方式と、受け入れるリスク分担を決めます。

進め方

  1. 書式と価格方式を選ぶ

    総価、再計測、ターゲットコスト、コストプラスフィーなど、リスク分担に合う標準書式とオプションを選びます。

  2. 契約データを記入する

    日付、単価、保留金、違約金などの個別事項を記入し、修正点を記録します。

  3. 締結して配布する

    契約に署名し、主要な義務と通知期限の要約をチームに渡します。

  4. 指示と出来事を記録する

    時間や費用に影響しうる指示、通知、出来事は、起きたその時に記録します。

  5. 通知を期限どおりに出す

    契約が定める期間内に通知を出し、また応答します。

  6. 変更を評価して支払いを承認する

    契約の規則に従って変更を評価し、中間払いをスケジュールどおりに承認します。

  7. 完了処理を行う

    最終精算を合意し、保留金を解除して、記録を締めます。

国ごとの違い

英国
建築では、標準建築契約(Standard Building Contract)や設計施工契約(Design and Build Contract)などの JCT 書式が一般的です。NEC4 エンジニアリング・建設契約(Engineering and Construction Contract)には A から F までの主要オプションがあり、アクティビティスケジュール付き単価契約からコストリインバース型まで揃っていて、早期警告と補償事象の仕組みに依拠しています。
ドイツ
VOB/B は建設工事の標準契約条件で、公共工事では適用が義務づけられ、民間工事でもよく使われます。BGB の §§ 650a ff. にある建設請負契約法がこれと並行して適用され、§ 650b に基づく発注者の変更指示権もその一部です。
フランス
公共工事契約は通常、一般行政条項である CCAG-Travaux を参照しており、最近の改訂は 2021 年です。民間工事では NF P 03-001 の標準条項がよく使われます。
米国
AIA A101 は定額(stipulated sum)による発注者・施工者間の契約で、A201 はその背後にある一般条件です。ConsensusDocs は、施工者団体と発注者団体が共同で作成した、もう一つの契約書式群です。
国際
FIDIC 2017 シリーズには、発注者設計の工事向けのレッドブック、プラントおよび設計施工向けのイエローブック、EPC ターンキー案件向けのシルバーブックがあります。第 20.2 項に基づき、施工者は事象を知ってから 28 日以内にクレームを通知しなければならず、通知しないと権利を失うおそれがあります。

よくある間違い

  • 契約上の通知期限を逃し、本来は有効なクレームが消滅してしまう。
  • 標準書式を大幅に修正しながら、その変更が契約の他の部分とどう作用するかを理解していない。
  • 設計が未成熟で総価契約を支えられないのに、総価の書式を選んでしまう。
  • 口頭の指示を書面で確認せずに実行する。
  • 現場担当者に契約内容を周知せず、権限のない変更に同意させてしまう。

OpenConstructionERP では

モジュール: Change, variations and claims

OpenConstructionERP では、契約管理は変更・クレーム関連のモジュールに対応づけられます。Variations & Site Measurements は、通知から変更指示までの流れを追い、現場計測や日当精算(daywork)も扱います。Change Orders は、工事範囲の変更、コストへの影響、承認を記録します。Claims Evidence は、クレームや紛争のための整理された証拠一式をまとめ、Event Reconciliation は複数のモジュールやチャネルにまたがる一つの出来事を一箇所に集めます。Change Intelligence は誰が何の対応待ちかを表示し、チームが通知期限を守る助けになります。Cost Recovery は責任者に対する費用の振替請求を記録します。

Variations & Site Measurements · Change Orders · Claims Evidence · Event Reconciliation · Change Intelligence · Cost Recovery

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