第 4 阶段,共 7 个 · 采购
合同:FIDIC、NEC、JCT、AIA、VOB
选择并管理合同文本,由它确定价格、风险、工期和付款规则。
- 产出
- 已签署的合同和合同管理记录
- 模块
- Change, variations and claims
- 文件
- 标准与参考
是什么
建设工程合同规定了谁承担哪些风险、价格如何计算、变更如何估值、如何及何时付款,以及出了问题怎么办。FIDIC、NEC、JCT、AIA 和 VOB/B 等标准合同文本之所以被广泛使用,是因为其条款为人熟知、经过检验,并在一定程度上平衡了各方利益,这是单独起草的合同难以做到的。合同文本和计价方式的选择,与价格本身同样重要。
合同管理是履行合同的日常工作:按时发出通知,记录指令,对变更估值,签发付款证书。许多争议并非源于合同措辞,而是源于错过通知和记录不善。团队如果清楚各项通知期限,并有条理地记录指令和事件,在面对索赔时就会稳妥得多。
谁来做
- 合同管理人员或工程师
- 在业主一方履行合同:发出指令,签发证书并估值。
- 商务经理
- 管理承包商的合同地位、通知和索赔。
- 项目经理
- 做出会产生合同后果的决定,必须了解通知规则。
- 法律顾问
- 审查合同修改内容,并就争议提供意见。
- 业主
- 决定采购方式以及自己愿意接受的风险分配。
如何进行
选择合同文本和计价基础
选择与风险分配相适应的标准文本和选项,如总价、据实计量、目标成本或成本加酬金。
填写合同数据
填入日期、单价、质保金、误期违约金等具体事项,并记录所有修改。
签署并分发
签署合同,并向团队提供关键义务和通知期限的摘要。
记录指令和事件
每一项可能影响工期或费用的指令、通知和事件,发生时就登记在册。
按时发出通知
在合同要求的期限内发出和答复通知。
变更估值并签发付款证书
按合同规则对变更估值,并按期签发进度款证书。
结算收尾
商定最终结算,退还质保金,关闭记录。
各国差异
- 英国
- 建筑工程中常用 JCT 文本,如《标准建筑合同》(Standard Building Contract)和《设计施工合同》(Design and Build Contract)。NEC4 工程施工合同(Engineering and Construction Contract)有 A 至 F 主要选项,从带活动明细表的计价合同到成本补偿合同,并依赖早期预警和补偿事件机制。
- 德国
- VOB/B 是建设工程的标准合同条款,公共工程必须采用,私人项目中也常用。BGB 中 §§ 650a ff. 的建设工程合同法与之并行适用,其中包括业主依 § 650b 下达变更指令的权利。
- 法国
- 公共工程合同通常援引《一般行政条款》CCAG-Travaux,该文本最近一次修订于 2021 年。私人工程常用 NF P 03-001 标准条款。
- 美国
- AIA A101 是约定总价的业主与承包商协议,A201 是其配套的通用条件。ConsensusDocs 是与承包商和业主协会共同编制的另一套合同文本。
- 国际
- FIDIC 2017 系列包括适用于业主设计工程的红皮书、适用于设备及设计施工的黄皮书,以及适用于 EPC 交钥匙项目的银皮书。依据第 20.2 款,承包商须在知悉事件后 28 天内发出索赔通知,否则可能丧失索赔权利。
常见错误
- 错过合同规定的通知期限,可能使原本成立的索赔归于消灭。
- 大幅修改标准文本,却不理解这些修改与合同其他部分如何相互作用。
- 设计深度尚不足以支撑,却选用了总价合同。
- 依据口头指令行事,没有书面确认。
- 没有向现场人员交底合同内容,他们就会同意本无权限同意的变更。
在 OpenConstructionERP 中
模块: Change, variations and claims
OpenConstructionERP 把合同管理对应到变更、签证和索赔相关模块。Variations & Site Measurements 跟进从通知到变更令的流程,包括现场计量和计日工。Change Orders 记录范围变更、成本影响和审批。Claims Evidence 为索赔或争议整理有序的证据包,Event Reconciliation 把跨模块、跨渠道的同一事件汇集在一起。Change Intelligence 显示哪些事项在等谁处理,有助于团队遵守通知期限。Cost Recovery 记录向责任方的反索赔扣款。
Variations & Site Measurements · Change Orders · Claims Evidence · Event Reconciliation · Change Intelligence · Cost Recovery
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课程
检查清单
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