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建设流程

建设项目赖以运转的 21 个流程,从最初的成本计划到移交。每个页面说明该流程产出什么、由谁执行、在不同国家如何运行,以及它在 OpenConstructionERP 中的位置。

1定义

在设计前确定范围、预算、WBS 和成本编码。

  • 项目设置、WBS 与成本编码

    建立项目、工作分解结构和成本编码,使每笔成本都归入正确位置。

    文件
    • Work breakdown structure (WBS)
    • Cost code structure
    • Project directory
    标准与参考
    • ISO 21511
    • Uniclass
    • OmniClass
    • CSI MasterFormat
    • DIN 276

2设计

协调各专业模型,并比较设计方案的碳排放。

3估价

测量工程量、计价,并以成本数据为依据。

4采购

分包招标、签订合同并订购材料。

5计划

开工前确定进度计划和风险登记册。

6施工

施工期间管理成本、变更、付款、质量、安全和现场记录。

7移交

竣工数据、运维手册和资产登记册移交业主。