第 7 阶段，共 7 个 · 移交

移交、收尾与资产数据

完成并调试建筑，连同业主所需的文件和资产数据一起移交。

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产出: 移交档案、资产登记册和运维信息
模块: Sustainability, assets and operations
文件: O&M manual
As-built drawings
Asset register
COBie data
标准与参考: ISO 19650-3
COBie
BSRIA Soft Landings

是什么

移交，是把完工的工程以及运行所需的信息从承包商转交给业主。它要求工程完工、调试完成、遗留问题关闭，并具备证书、竣工图、运行与维护手册、质保文件和培训。信息若有缺失，业主可能拒绝接收竣工，或在多年里难以运营这栋建筑。

好的移交从一开始就有计划。所需的资产信息提早商定，随工程推进收集，并在竣工前核查。移交之后进入缺陷责任期，缺陷被通知并修复，满足义务后释放质保金。资产登记册成为维护工作的基础。

谁来做

项目经理: 策划并推动移交计划。
调试经理: 协调建筑系统的测试与调试。
文档控制员: 收集并核查移交文件和竣工记录。
分包商: 提供其工程的运维资料、证书和质保文件。
业主/设施经理: 接收工程和信息，并接管运营。

如何进行

商定要求
在项目早期明确移交信息、资产数据结构和验收准则。
边建边收集
每完成一个工作包，就收集相应的证书、测试记录和产品资料。
调试系统
实施并记录测试与调试，并对运营人员进行培训。
关闭遗留问题
关闭遗留问题清单，并商定移交后才完成的事项。
汇编并核查移交包
将证据绑定到检查表，核查完整性，然后移交档案和资产登记册。
管理缺陷责任期
记录缺陷通知，按分包商跟踪维修，并在条目清零后释放质保金。

各国差异

英国: CDM 2015 要求向业主移交健康与安全档案。对于较高风险的建筑，《建筑安全法》（Building Safety Act 2022）要求移交“黄金线索”（golden thread）信息，并常采用 Soft Landings 来管理进入运营的过渡。
德国: 移交通过 VOB/B §12 的 Abnahme（验收）完成，这会转移风险并开始缺陷责任期。运营所需的文件在合同中规定。
法国: 在 réception（竣工验收）时，业主接收工程，可附保留意见或不附。DOE 和 DIUO 随之移交，garantie de parfait achèvement（一年）、garantie biennale（二年）和 décennale（十年）开始起算。
美国: AIA A201 将实质性竣工与遗留问题清单和一年的整改期联系在一起。COBie 常用于向业主移交资产数据。
国际: ISO 19650-3 涵盖运营阶段的信息管理。依据 FIDIC 2017，签发接收证书（Taking-Over Certificate）之后，进入缺陷通知期，再签发履约证书（Performance Certificate）。

常见错误

到最后一个月才开始收集运维手册。
所谓竣工图，只是盖了“竣工”章的设计图。
资产数据的格式让设施经理无法使用。
调试尚未完成就移交。
没有对运营人员进行培训。
没有按分包商跟踪质保文件和缺陷通知，拖延了质保金的释放。

在 OpenConstructionERP 中

模块: Sustainability, assets and operations

可持续性、资产与运营相关模块负责移交。Handover & Closeout 汇编数字化移交包，带有检查表和证据绑定。Asset Operations 建立运营资产登记册，包含质保、维护和生命周期健康状态。Defects Liability Register 按分包商跟踪移交后的质保和缺陷通知，并标出可释放质保金的条目。随后 Service & Maintenance 在运营期间管理服务合同、工单、作业单和 SLA 跟踪。

Handover & Closeout · Asset Operations · Defects Liability Register · Service & Maintenance

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