ขั้นที่ 7 จาก 7 · ส่งมอบ

การส่งมอบ การปิดงาน และข้อมูลทรัพย์สิน

ทำอาคารให้เสร็จ ทดสอบ และส่งมอบพร้อมเอกสารและข้อมูลทรัพย์สินที่เจ้าของต้องการ

คอร์สคอร์สกำลังจัดทำ
วิดีโอฟรี7 วิดีโอ

ผลลัพธ์: แฟ้มส่งมอบ ทะเบียนทรัพย์สิน และข้อมูล O&M
โมดูล: Sustainability, assets and operations
เอกสาร: O&M manual
As-built drawings
Asset register
COBie data
มาตรฐานและแหล่งอ้างอิง: ISO 19650-3
COBie
BSRIA Soft Landings

คืออะไร

การส่งมอบงานโอนงานที่เสร็จแล้วและข้อมูลที่จำเป็นต่อการใช้งานจากผู้รับเหมาไปยังเจ้าของโครงการ ต้องมีงานที่แล้วเสร็จ การทดสอบและปรับแต่งระบบ (commissioning) รายการงานแก้ไขที่ปิดแล้ว ใบรับรอง แบบตามจริง (as-built) คู่มือการปฏิบัติงานและบำรุงรักษา (O&M) ใบรับประกัน และการฝึกอบรม หากข้อมูลขาด เจ้าของโครงการอาจปฏิเสธการรับงานแล้วเสร็จ หรือประสบปัญหาในการใช้งานอาคารไปหลายปี

การส่งมอบที่ดีวางแผนตั้งแต่เริ่ม ข้อมูลทรัพย์สินที่ต้องการตกลงกันตั้งแต่เนิ่นๆ รวบรวมไปตามความคืบหน้างาน และตรวจสอบก่อนแล้วเสร็จ หลังส่งมอบ ระยะเวลารับประกันความชำรุดบกพร่องเริ่มนับ ข้อบกพร่องถูกแจ้งและแก้ไข และเงินประกันผลงานคืนเมื่อภาระหน้าที่ครบถ้วน ทะเบียนทรัพย์สินกลายเป็นฐานของการบำรุงรักษา

ใครเป็นผู้ทำ

ผู้จัดการโครงการ: วางแผนและขับเคลื่อนแผนการส่งมอบ
ผู้จัดการงานทดสอบและปรับแต่งระบบ: ประสานการทดสอบและปรับแต่งระบบอาคาร
ผู้ควบคุมเอกสาร: รวบรวมและตรวจเอกสารส่งมอบและบันทึกแบบตามจริง
ผู้รับเหมาช่วง: ส่งข้อมูล O&M ใบรับรอง และใบรับประกันสำหรับงานของตน
เจ้าของโครงการ / ผู้จัดการอาคาร: รับมอบงานและข้อมูล และรับช่วงการใช้งาน

ดำเนินการอย่างไร

ตกลงข้อกำหนด
กำหนดข้อมูลส่งมอบ โครงสร้างข้อมูลทรัพย์สิน และเกณฑ์การยอมรับตั้งแต่ต้นโครงการ
รวบรวมไปพร้อมกับการก่อสร้าง
รวบรวมใบรับรอง บันทึกการทดสอบ และข้อมูลผลิตภัณฑ์เมื่อแต่ละแพ็กเกจแล้วเสร็จ
ทดสอบและปรับแต่งระบบ
ทดสอบและปรับแต่งระบบพร้อมบันทึก และฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน
ปิดรายการงานแก้ไข
ปิดรายการงานแก้ไขและตกลงรายการที่จะทำให้เสร็จหลังส่งมอบ
รวบรวมและตรวจชุดเอกสาร
ผูกหลักฐานกับรายการตรวจสอบ ตรวจความครบถ้วน และส่งมอบแฟ้มและทะเบียนทรัพย์สิน
บริหารระยะเวลารับประกัน
บันทึกหนังสือแจ้งข้อบกพร่อง ติดตามการซ่อมตามผู้รับเหมาช่วง และคืนเงินประกันผลงานเมื่อรายการเรียบร้อย

ความแตกต่างตามประเทศ

สหราชอาณาจักร: CDM 2015 กำหนดให้ส่งมอบแฟ้มอาชีวอนามัยและความปลอดภัยแก่เจ้าของโครงการ สำหรับอาคารที่มีความเสี่ยงสูง Building Safety Act 2022 กำหนดให้ส่งมอบข้อมูล golden thread และมักใช้ Soft Landings เพื่อบริหารการย้ายเข้าสู่การใช้งาน
เยอรมนี: การส่งมอบเสร็จสมบูรณ์ด้วย Abnahme ตาม VOB/B §12 ซึ่งโอนความเสี่ยงและเริ่มระยะเวลารับประกันความชำรุดบกพร่อง เอกสารที่ต้องใช้ในการดำเนินงานกำหนดไว้ในสัญญา
ฝรั่งเศส: ที่ réception เจ้าของโครงการรับงานโดยมีหรือไม่มีข้อสงวน DOE และ DIUO ถูกส่งมอบ และ garantie de parfait achèvement (หนึ่งปี) garantie biennale (สองปี) และ décennale (สิบปี) เริ่มนับ
สหรัฐอเมริกา: AIA A201 เชื่อม substantial completion กับ punch list และระยะเวลาแก้ไขหนึ่งปี COBie ใช้กันทั่วไปในการส่งมอบข้อมูลทรัพย์สินให้เจ้าของโครงการ
ระหว่างประเทศ: ISO 19650-3 ครอบคลุมการบริหารสารสนเทศในระยะดำเนินงาน ภายใต้ FIDIC 2017 หลัง Taking-Over Certificate จะตามด้วย Defects Notification Period และ Performance Certificate

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย

เริ่มรวบรวมคู่มือ O&M ในเดือนสุดท้าย
แบบตามจริงที่เป็นเพียงแบบออกแบบที่ประทับตรา 'as built'
ข้อมูลทรัพย์สินในรูปแบบที่ผู้จัดการอาคารใช้ไม่ได้
ส่งมอบก่อนที่การทดสอบและปรับแต่งระบบจะเสร็จ
ไม่มีการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน
ติดตามใบรับประกันและหนังสือแจ้งข้อบกพร่องตามผู้รับเหมาช่วงไม่ได้ ทำให้การคืนเงินประกันผลงานล่าช้า

ใน OpenConstructionERP

โมดูล: Sustainability, assets and operations

โมดูลความยั่งยืน ทรัพย์สิน และการดำเนินงานจัดการการส่งมอบ Handover & Closeout รวบรวมชุดส่งมอบดิจิทัลพร้อมรายการตรวจสอบและการผูกหลักฐาน Asset Operations สร้างทะเบียนทรัพย์สินสำหรับการดำเนินงานพร้อมการรับประกัน การบำรุงรักษา และสุขภาพตลอดวงจรชีวิต Defects Liability Register ติดตามใบรับประกันและหนังสือแจ้งข้อบกพร่องหลังส่งมอบตามผู้รับเหมาช่วง และระบุรายการที่เรียบร้อยพร้อมคืนเงินประกันผลงาน จากนั้น Service & Maintenance จัดการสัญญาบริการ ตั๋วแจ้งงาน ใบสั่งงาน และการติดตาม SLA ระหว่างการดำเนินงาน

Handover & Closeout · Asset Operations · Defects Liability Register · Service & Maintenance

แอปทำงานที่ openconstructionacademy.com/app สำหรับผู้เรียนในคอร์ส