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Fase 7 de 7 · Entrega

Entrega, cierre y datos del activo

Terminar, probar y entregar el edificio con la documentación y los datos del activo que necesita la propiedad.

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Entrega, cierre y datos del activo en OpenConstructionERP
Resultado
Expediente de entrega, registro de activos e información de O&M
Módulo
Sustainability, assets and operations
Documentos
  • O&M manual
  • As-built drawings
  • Asset register
  • COBie data
Normas y referencias
  • ISO 19650-3
  • COBie
  • BSRIA Soft Landings

Qué es

La entrega traspasa del contratista a la propiedad la obra terminada y la información necesaria para explotarla. Exige obra terminada, puesta en marcha, repasos cerrados, certificados, planos as-built, manuales de operación y mantenimiento, garantías y formación. Si falta información, la propiedad puede rechazar la terminación o tener dificultades durante años para operar el edificio.

Una buena entrega se planifica desde el principio. La información de activos requerida se acuerda pronto, se recopila a medida que avanza la obra y se comprueba antes de la terminación. Tras la entrega corre el periodo de garantía, se notifican y reparan los defectos y se libera la retención cuando se cumplen las obligaciones. El registro de activos pasa a ser la base del mantenimiento.

Quién lo hace

Director del proyecto
Planifica e impulsa el programa de entrega.
Responsable de puesta en marcha
Coordina las pruebas y la puesta en marcha de las instalaciones del edificio.
Controlador documental
Recopila y comprueba los documentos de entrega y los registros as-built.
Subcontratistas
Aportan la información de O&M, los certificados y las garantías de sus trabajos.
Cliente / gestor de instalaciones
Recibe la obra y la información y asume la explotación.

Cómo funciona

  1. Acordar los requisitos

    Definir pronto en el proyecto la información de entrega, la estructura de datos de activos y los criterios de aceptación.

  2. Recopilar durante la obra

    Reunir certificados, registros de ensayos y datos de producto a medida que se termina cada paquete.

  3. Poner en marcha las instalaciones

    Realizar y registrar las pruebas y la puesta en marcha, y formar a los operadores.

  4. Cerrar los repasos

    Cerrar la lista de repasos y acordar qué puntos se completarán después de la entrega.

  5. Reunir y comprobar el paquete

    Vincular las evidencias a una lista de comprobación, verificar que esté completo y entregar el expediente y el registro de activos.

  6. Gestionar el periodo de garantía

    Registrar los avisos de defectos, seguir las reparaciones por subcontratista y liberar la retención cuando las partidas estén resueltas.

Diferencias por país

Reino Unido
CDM 2015 exige entregar al cliente un health and safety file. Para edificios de mayor riesgo, la Building Safety Act 2022 exige entregar la información del golden thread, y a menudo se usa Soft Landings para gestionar el paso a la explotación.
Alemania
La entrega se perfecciona con la Abnahme según VOB/B §12, que transfiere el riesgo e inicia el plazo de responsabilidad por defectos. La documentación necesaria para la explotación se fija en el contrato.
Francia
En la réception el cliente acepta la obra con o sin reservas. Se entregan el DOE y el DIUO, y comienzan la garantie de parfait achèvement (un año), la garantie biennale (dos años) y la décennale (diez años).
Estados Unidos
AIA A201 vincula la terminación de la obra a una punch list y a un periodo de garantía de un año. COBie se usa habitualmente para entregar a los propietarios los datos de activos.
Internacional
ISO 19650-3 trata la gestión de la información en la fase operativa. Bajo FIDIC 2017, al Taking-Over Certificate le siguen el Defects Notification Period y el Performance Certificate.

Errores frecuentes

  • Empezar a recopilar los manuales de O&M en el último mes.
  • Planos as-built que son solo planos de proyecto sellados como «as built».
  • Datos de activos en un formato que el gestor de instalaciones no puede usar.
  • Entregar antes de terminar la puesta en marcha.
  • No formar a los operadores.
  • Perder el control de garantías y avisos de defectos por subcontratista, lo que retrasa la liberación de la retención.

En OpenConstructionERP

Módulo: Sustainability, assets and operations

Los módulos de sostenibilidad, activos y operaciones se ocupan de la entrega. Handover & Closeout reúne el paquete digital de entrega con una lista de comprobación y vinculación de evidencias. Asset Operations construye el registro operativo de activos con garantía, mantenimiento y estado del ciclo de vida. Defects Liability Register sigue las garantías posteriores a la entrega y los avisos de defectos por subcontratista y señala las partidas resueltas para liberar la retención. Service & Maintenance gestiona después los contratos de servicio, tickets, órdenes de trabajo y seguimiento de SLA durante la explotación.

Handover & Closeout · Asset Operations · Defects Liability Register · Service & Maintenance

La aplicación funciona en openconstructionacademy.com/app para los alumnos de los cursos.

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Vídeos gratuitos

Cursos

Hay un curso sobre este proceso en preparación. Mientras tanto, lo cubren los vídeos de arriba.

Practíquelo en OpenConstructionERP

Los vídeos gratuitos explican el proceso. El curso completo te permite hacerlo tú mismo en el ERP, tarea a tarea.