OpenConstruction Academy
Войти / Регистрация
RU

Этап 4 из 7 · Закупки

Договоры: FIDIC, NEC, JCT, AIA, VOB

Выбрать и вести форму договора, которая задаёт цену, риск, сроки и правила оплаты.

Договоры: FIDIC, NEC, JCT, AIA, VOB в OpenConstructionERP
Результат
Подписанный договор и журнал администрирования договора
Модуль
Change, variations and claims
Документы
  • Contract agreement
  • Contract notices
  • Contract register
Стандарты и источники
  • FIDIC Red, Yellow and Silver Books (2017)
  • NEC4
  • JCT
  • AIA A201
  • VOB/B

Что это

Строительные договоры определяют, кто несёт какой риск, как рассчитывается цена, как оцениваются изменения, как и когда производится оплата и что происходит, когда что-то идёт не так. Типовые формы, такие как FIDIC, NEC, JCT, AIA и VOB/B, широко применяются, потому что их условия известны, проверены практикой и сбалансированы в степени, которой индивидуальная разработка редко достигает. Выбор формы и варианта ценообразования важен не меньше, чем сама цена.

Администрирование договора — это ежедневная работа по исполнению договора: своевременное направление уведомлений, фиксация указаний, оценка изменений и удостоверение платежей. Многие споры возникают не из формулировок договора, а из пропущенных уведомлений и плохой документации. Команда, которая знает свои сроки уведомлений и ведёт упорядоченный журнал указаний и событий, находится в гораздо более сильной позиции, когда предъявляются претензии.

Кто выполняет

Администратор договора или инженер
Ведёт договор со стороны заказчика: даёт указания, удостоверяет и оценивает.
Коммерческий менеджер
Управляет договорной позицией подрядчика, уведомлениями и претензиями.
Руководитель проекта
Принимает решения с договорными последствиями и должен знать правила уведомлений.
Юрист
Рассматривает изменения договора и консультирует по спорам.
Заказчик
Определяет способ закупки и распределение рисков, которое он готов принять.

Как проходит

  1. Выбрать форму и основу цены

    Выбрать типовую форму и вариант, соответствующие распределению рисков: твёрдая цена, переобмер, целевая стоимость или «затраты плюс».

  2. Заполнить данные договора

    Указать даты, расценки, удержание, неустойки за просрочку и прочие реквизиты и зафиксировать любые изменения формы.

  3. Подписать и разослать

    Подписать договор и дать команде краткое изложение ключевых обязательств и сроков уведомлений.

  4. Фиксировать указания и события

    Заносить в журнал каждое указание, уведомление и событие, способное повлиять на сроки или деньги, по мере их возникновения.

  5. Своевременно направлять уведомления

    Направлять уведомления и отвечать на них в сроки, установленные договором.

  6. Оценивать изменения и удостоверять платежи

    Оценивать изменения по правилам договора и удостоверять промежуточные платежи по графику.

  7. Закрыть договор

    Согласовать итоговый расчёт, вернуть удержание и закрыть журнал.

Различия по странам

Великобритания
Формы JCT, такие как Standard Building Contract и Design and Build Contract, распространены в строительстве зданий. NEC4 Engineering and Construction Contract предлагает основные варианты от A до F — от договора с ценой по графику работ до возмещаемых затрат — и опирается на ранние предупреждения и compensation events.
Германия
VOB/B — типовой набор условий договора на строительные работы, обязательный для государственных работ и часто применяемый в частных проектах. Наряду с ним действует право строительного подряда BGB (§§ 650a и далее), включая право заказчика требовать изменений по § 650b.
Франция
Договоры на государственные работы обычно ссылаются на CCAG-Travaux — общие административные условия, последний раз пересмотренные в 2021 году. Частные работы нередко используют типовые условия NF P 03-001.
США
AIA A101 — соглашение между заказчиком и подрядчиком о твёрдой сумме, а A201 — общие условия к нему. ConsensusDocs — альтернативное семейство форм, разработанное совместно с ассоциациями подрядчиков и заказчиков.
Международная практика
Набор FIDIC 2017 включает Red Book для работ по проекту заказчика, Yellow Book для оборудования и «проектирования и строительства» и Silver Book для проектов EPC «под ключ». По Sub-Clause 20.2 подрядчик обязан направить уведомление о претензии в течение 28 дней с момента, как узнал о событии, иначе он рискует потерять право на неё.

Типичные ошибки

  • Пропуск договорного срока уведомления, который может погасить иначе обоснованную претензию.
  • Существенные изменения типовой формы без понимания того, как они взаимодействуют с остальным договором.
  • Выбор формы с твёрдой ценой, когда проект слишком незрел для неё.
  • Действия по устным указаниям без письменного подтверждения.
  • Отсутствие инструктажа персонала площадки по договору, из-за чего он соглашается на изменения, на которые не имеет полномочий.

В OpenConstructionERP

Модуль: Change, variations and claims

OpenConstructionERP сопоставляет администрирование договора с модулями изменений, вариаций и претензий. Variations & Site Measurements ведёт путь от уведомления до распоряжения об изменении, включая обмеры на площадке и повременные работы. Change Orders фиксирует изменения объёма, влияние на стоимость и согласование. Claims Evidence собирает упорядоченный пакет доказательств для претензии или спора, а Event Reconciliation сводит одно событие воедино по модулям и каналам. Change Intelligence показывает, что и у кого ожидает решения, помогая командам соблюдать сроки уведомлений. Cost Recovery фиксирует предъявленные виновным сторонам обратные расходы.

Variations & Site Measurements · Change Orders · Claims Evidence · Event Reconciliation · Change Intelligence · Cost Recovery

Приложение работает на openconstructionacademy.com/app для слушателей курсов.

NEC4 ECC Option B contract detail with value, retainage and payment terms

Бесплатные видео

22 видео

Курсы

Чек-листы

Короткие чек-листы к этому процессу.

Отработайте это в OpenConstructionERP

Бесплатные видео объясняют процесс. Полный курс позволяет выполнить его самостоятельно в ERP, задание за заданием.