Tahap 4 dari 7 · Pengadaan
Kontrak: FIDIC, NEC, JCT, AIA, VOB
Memilih dan mengelola bentuk kontrak yang menetapkan harga, risiko, waktu, dan aturan pembayaran.
- ProfesionalУчилище в Белостен: обществена поръчка по ЗОП, чл. 72 и изменение на договора
- Video gratis22 video
- Keluaran
- Kontrak yang telah ditandatangani dan catatan administrasi kontrak
- Modul
- Change, variations and claims
- Dokumen
- Standar dan referensi
Apa itu
Kontrak konstruksi mengatur siapa menanggung risiko apa, bagaimana harga dihitung, bagaimana perubahan dinilai, bagaimana dan kapan pembayaran dilakukan, serta apa yang terjadi bila ada masalah. Bentuk standar seperti FIDIC, NEC, JCT, AIA, dan VOB/B banyak dipakai karena ketentuannya dikenal, teruji, dan cukup seimbang, suatu tingkat keseimbangan yang jarang dicapai oleh penyusunan kontrak khusus. Pilihan bentuk kontrak dan opsi penetapan harga sama pentingnya dengan harga itu sendiri.
Administrasi kontrak adalah pekerjaan sehari-hari menjalankan kontrak: menerbitkan pemberitahuan tepat waktu, mencatat instruksi, menilai pekerjaan tambah kurang, dan mengesahkan pembayaran. Banyak sengketa muncul bukan dari redaksi kontrak, melainkan dari pemberitahuan yang terlewat dan catatan yang buruk. Tim yang mengetahui batas waktu pemberitahuannya dan menyimpan catatan instruksi serta kejadian secara tertib berada dalam posisi yang jauh lebih kuat ketika klaim diajukan.
Siapa yang mengerjakan
- Administrator kontrak atau engineer
- Menjalankan kontrak di sisi pemilik proyek: menerbitkan instruksi, mengesahkan, dan menilai pekerjaan.
- Manajer komersial
- Mengelola posisi kontraktual kontraktor, pemberitahuan, dan klaim.
- Manajer proyek
- Mengambil keputusan yang berkonsekuensi kontraktual dan harus mengetahui aturan pemberitahuan.
- Penasihat hukum
- Meninjau amendemen dan memberi nasihat dalam sengketa.
- Pemilik proyek
- Menentukan jalur pengadaan dan alokasi risiko yang bersedia diterimanya.
Bagaimana berjalan
Pilih bentuk kontrak dan dasar harga
Pilih bentuk standar dan opsi yang sesuai dengan alokasi risiko, seperti lump sum, pengukuran ulang, target cost, atau cost-plus.
Lengkapi data kontrak
Isi tanggal, harga satuan, retensi, denda keterlambatan (liquidated damages), dan rincian lainnya, serta catat setiap amendemen.
Tandatangani dan distribusikan
Tandatangani kontrak dan berikan kepada tim ringkasan kewajiban utama dan batas waktu pemberitahuan.
Catat instruksi dan kejadian
Catat setiap instruksi, pemberitahuan, dan kejadian yang dapat memengaruhi waktu atau biaya segera setelah terjadi.
Terbitkan pemberitahuan tepat waktu
Sampaikan dan tanggapi pemberitahuan dalam jangka waktu yang disyaratkan kontrak.
Nilai perubahan dan sahkan pembayaran
Nilai pekerjaan tambah kurang menurut aturan kontrak dan sahkan termin pembayaran sesuai jadwal.
Tutup kontrak
Sepakati perhitungan akhir, cairkan retensi, dan tutup catatan.
Perbedaan antarnegara
- Britania Raya
- Bentuk JCT seperti Standard Building Contract dan Design and Build Contract lazim dipakai pada pekerjaan bangunan. NEC4 Engineering and Construction Contract menawarkan opsi utama A sampai F, dari kontrak berharga dengan activity schedule sampai cost reimbursable, dan bertumpu pada peringatan dini (early warnings) dan compensation events.
- Jerman
- VOB/B adalah rangkaian ketentuan kontrak standar untuk pekerjaan konstruksi, wajib dipakai pada pekerjaan publik dan sering dipakai pada proyek swasta. Hukum kontrak konstruksi BGB dalam §§ 650a dst. berlaku bersamanya, termasuk hak pemilik proyek untuk memerintahkan perubahan menurut § 650b.
- Prancis
- Kontrak pekerjaan publik biasanya merujuk ke CCAG-Travaux, ketentuan administratif umum yang terakhir direvisi pada 2021. Pekerjaan swasta sering memakai ketentuan standar NF P 03-001.
- Amerika Serikat
- AIA A101 adalah perjanjian antara pemilik dan kontraktor dengan harga tetap (stipulated sum) dan A201 adalah kondisi umum yang mendasarinya. ConsensusDocs adalah rangkaian formulir alternatif yang disusun bersama asosiasi kontraktor dan pemilik.
- Internasional
- Rangkaian FIDIC 2017 mencakup Red Book untuk pekerjaan yang didesain oleh pemberi kerja, Yellow Book untuk plant dan design-build, dan Silver Book untuk proyek turnkey EPC. Menurut Sub-Clause 20.2, kontraktor harus menyampaikan pemberitahuan klaim dalam 28 hari sejak mengetahui kejadiannya, atau berisiko kehilangan haknya.
Kesalahan umum
- Melewatkan batas waktu pemberitahuan kontraktual, yang dapat menggugurkan klaim yang sebenarnya sah.
- Mengubah bentuk standar secara besar-besaran tanpa memahami bagaimana perubahan itu berinteraksi dengan bagian kontrak lainnya.
- Memilih bentuk lump sum ketika desain belum cukup matang untuk mendukungnya.
- Bertindak berdasarkan instruksi lisan tanpa konfirmasi tertulis.
- Tidak membekali staf lapangan dengan pemahaman kontrak, sehingga mereka menyetujui perubahan yang bukan kewenangannya.
Di OpenConstructionERP
Modul: Change, variations and claims
OpenConstructionERP memetakan administrasi kontrak ke modul perubahan, pekerjaan tambah kurang, dan klaimnya. Variations & Site Measurements mengikuti jalur dari pemberitahuan hingga perintah perubahan (variation order), termasuk pengukuran lapangan dan daywork. Change Orders mencatat perubahan lingkup, dampak biaya, dan persetujuan. Claims Evidence menghimpun paket bukti yang tertata untuk klaim atau sengketa, dan Event Reconciliation menyatukan satu kejadian lintas modul dan kanal. Change Intelligence menunjukkan apa yang sedang menunggu siapa, sehingga membantu tim menaati batas waktu pemberitahuan. Cost Recovery mencatat pembebanan balik biaya kepada pihak yang bertanggung jawab.
Variations & Site Measurements · Change Orders · Claims Evidence · Event Reconciliation · Change Intelligence · Cost Recovery
Aplikasi berjalan di openconstructionacademy.com/app untuk peserta kursus.
Video gratis
7:26Licitação de obras públicas: proposta e regra dos 75%Português
7:29Medição de obra pública: boletim, aditivo de 25% e reajuste INCCPortuguês
2:18Договор и линеен график: срок, аванс и етапи на строителствотоБългарски
2:03Заменителна таблица и анекс: как се отчитат промените в СМРБългарски
4:57CCDC 2 Monthly Progress DrawEnglish
4:45Manage Construction Change OrdersEnglish
5:25预付款基数怎么核对:签约一周的三笔钱与三张保函中文
5:20暂估价招标:比价、清标、定标,最低价未必最省中文
5:05变更与签证:口头指示变书面,按合同期限报价中文
22 video
5:17材料调差与费用索赔:钢筋涨价和停工7天怎么算中文
4:10Ugovoreni troškovnik: uvoz iz ExcelaHrvatski
4:50Podizvođači: ugovor, situacija i plaćanjeHrvatski
3:13Manage Your Subs: Pay, Hold BackEnglish
4:37Facturation, retenue et hypothèque légaleFrançais
3:21Certificación de obra: del avance mensual al cobroEspañol
2:09Precio contradictorio: valorar y aprobar un cambio de obraEspañol
2:00Recepción y liquidación de obra: repasos, certificación y garantíaEspañol
6:01How to Compare Subcontractor BidsEnglish
6:25JCT Interim Payments and RetentionEnglish
6:27Payment Notice vs Pay Less NoticeEnglish
6:34CIS Deductions and VAT Reverse ChargeEnglish
5:54How to Value a JCT VariationEnglish
Kursus
Checklist
Checklist singkat pendamping proses ini.
Praktikkan di OpenConstructionERP
Video gratis menjelaskan prosesnya. Kursus lengkap memungkinkan Anda menjalankannya sendiri di ERP, tugas demi tugas.
