Tahap 4 dari 7 · Pengadaan
Pengadaan, pesanan pembelian, dan persediaan
Memesan bahan dan subkontrak sesuai anggaran serta memantau barang yang datang.
- KursusKursus sedang disiapkan
- Video gratis10 video
- Keluaran
- Pesanan pembelian, tanda terima barang, dan catatan persediaan
- Modul
- Tendering and procurement
- Dokumen
- Standar dan referensi
Apa itu
Pengadaan pada proyek konstruksi adalah pembelian material, sewa peralatan, dan jasa subkontrak setelah anggaran ditetapkan. Prosesnya mencakup pengajuan permintaan pembelian, perolehan penawaran, penerbitan pesanan pembelian, pemantauan pengiriman, penerimaan barang, dan pencocokan faktur dengan pesanan dan tanda terima. Material dengan waktu tunggu panjang, seperti baja, lift, atau panel listrik, harus dipesan cukup awal untuk mendukung jadwal.
Pengadaan yang baik mengendalikan biaya dan waktu sekaligus. Setiap pesanan mengikat biaya terhadap anggaran, sehingga laporan biaya komitmen menunjukkan posisi sebenarnya jauh sebelum faktur tiba. Tanda terima barang membuktikan apa yang telah dikirim dan mencegah pembayaran atas barang yang belum diterima. Pengadaan yang buruk tampak dalam keterlambatan di lokasi, pembelian darurat dengan harga lebih tinggi, stok berlebih, dan sengketa dengan pemasok soal jumlah dan mutu.
Siapa yang mengerjakan
- Staf pembelian atau manajer pengadaan
- Memperoleh penawaran, menerbitkan pesanan, dan mengelola pemasok.
- Manajer lapangan atau engineer
- Mengajukan permintaan pembelian tentang apa yang dibutuhkan dan kapan, serta mengonfirmasi pengiriman.
- Petugas gudang
- Menerima barang, mencatat stok, dan mengeluarkan material ke lokasi proyek.
- Quantity surveyor
- Memeriksa pesanan terhadap anggaran dan melaporkan biaya komitmen.
- Bagian utang usaha
- Mencocokkan faktur dengan pesanan dan tanda terima sebelum pembayaran.
Bagaimana berjalan
Rencanakan pengadaan
Susun jadwal apa yang harus dibeli dan kapan, dengan menyoroti item berwaktu tunggu panjang terhadap jadwal proyek.
Ajukan permintaan pembelian
Staf lapangan atau proyek meminta material dengan jumlah, spesifikasi, dan tanggal kebutuhan.
Peroleh penawaran
Minta harga dari pemasok yang disetujui dan bandingkan dengan syarat yang setara.
Terbitkan pesanan pembelian
Terbitkan pesanan dengan harga, jumlah, tanggal pengiriman, dan syarat, serta bebankan biaya komitmen ke kode yang benar.
Pantau dan terima barang
Lacak pengiriman, lalu catat barang yang diterima beserta jumlah dan kondisinya.
Kelola persediaan
Catat stok masuk dan keluar agar material dapat dilacak dan kelebihan dapat dipakai ulang atau dikembalikan.
Cocokkan faktur
Bayar hanya bila faktur, pesanan, dan tanda terima barang sesuai.
Perbedaan antarnegara
- Britania Raya
- Construction Act 1996 (Housing Grants, Construction and Regeneration Act), sebagaimana diubah, mengatur ketentuan pemberitahuan pembayaran untuk kontrak konstruksi, yang memengaruhi pengadaan subkontrak. Domestic reverse charge untuk PPN (VAT) berlaku pada banyak jasa konstruksi antarbadan usaha.
- Jerman
- Pembelian material tunduk pada hukum jual beli dalam BGB dan HGB untuk pedagang, yang mencakup kewajiban memeriksa dan segera memberitahukan cacat (§ 377 HGB). Pekerjaan subkontrak umumnya diberikan dengan ketentuan VOB/B.
- Prancis
- Subkontrak diatur oleh undang-undang 31 Desember 1975, yang mewajibkan subkontraktor pada pekerjaan publik diterima oleh pemilik proyek dan memungkinkan pembayaran langsung di atas ambang tertentu. Syarat pembayaran pemasok dibatasi oleh Code de commerce.
- Amerika Serikat
- Pemasok dan subkontraktor biasanya memiliki hak mechanic's lien pada proyek swasta dan hak payment bond pada proyek publik menurut Miller Act dan Little Miller Acts negara bagian. Lien waiver umumnya dikumpulkan bersama setiap pembayaran.
- Internasional
- Pengadaan lintas negara memerlukan perhatian pada Incoterms, bea impor, mata uang, dan waktu tunggu. Kontrak FIDIC memuat ketentuan tentang plant dan material yang diperuntukkan bagi pekerjaan serta kapan keduanya boleh dibayar.
Kesalahan umum
- Memesan item berwaktu tunggu panjang terlambat karena jadwal pengadaan tidak dikaitkan dengan jadwal proyek.
- Menerbitkan pesanan tanpa kode biaya, sehingga biaya komitmen tidak muncul dalam laporan.
- Membayar faktur tanpa tanda terima barang yang sesuai.
- Membiarkan staf lapangan memesan secara lisan tanpa dicatat sampai fakturnya tiba.
- Mengabaikan stok berlebih di akhir pekerjaan, yang kemudian dihapuskan atau hilang.
Di OpenConstructionERP
Modul: Tendering and procurement
OpenConstructionERP mendukung pembelian melalui modul Procurement untuk pesanan pembelian, tanda terima barang, dan pengelolaan vendor. Subcontractor Management menyimpan perjanjian subkontrak, permohonan pembayaran, retensi, dan penilaian. RFQ & Bidding dapat dipakai untuk memperoleh dan membandingkan penawaran pemasok sebelum pesanan diterbitkan. Contract Types Engine mencatat dasar komersial setiap subkontrak. Pemasok, daftar harga, dan pengendalian stok tercakup dalam kelompok data biaya oleh Supplier Catalogs & Vendor Management, yang menghubungkan harga dengan pesanan yang diterbitkan.
Procurement · Subcontractor Management · RFQ & Bidding · Contract Types Engine · Supplier Catalogs & Vendor Management
Aplikasi berjalan di openconstructionacademy.com/app untuk peserta kursus.
Video gratis
1:58Избор на подизпълнител: сравнение на оферти по цена и срокБългарски
4:36Achats et stock : suivre les quantitésFrançais
5:20暂估价招标:比价、清标、定标,最低价未必最省中文
5:17材料调差与费用索赔:钢筋涨价和停工7天怎么算中文
3:43Vergabe im BauwesenDeutsch
3:10Bid Leveling: Three Quotes, One JobEnglish
4:59Subappalto: confrontare le offerte e scegliere l'impresaItaliano
7:01Material und Teillieferung verfolgenDeutsch
2:10Comparativo de ofertas de obra: precio, alcance y adjudicaciónEspañol
Kursus
Kursus tentang proses ini sedang disiapkan. Sementara itu, video di atas membahasnya.
Checklist
Checklist singkat pendamping proses ini.
Praktikkan di OpenConstructionERP
Video gratis menjelaskan prosesnya. Kursus lengkap memungkinkan Anda menjalankannya sendiri di ERP, tugas demi tugas.

