Етап 4 з 7 · Закупівлі
Закупівлі, замовлення та склад
Замовляти матеріали й субпідряд у межах бюджету та відстежувати поставки.
- КурсиКурс готується
- Безкоштовні відео10 відео
- Результат
- Замовлення на закупівлю, прийняття товарів і облік запасів
- Модуль
- Tendering and procurement
- Документи
- Стандарти та джерела
Що це
Закупівлі на будівельному проєкті — це купівля матеріалів, оренда машин і послуги субпідряду після затвердження бюджету. Вони охоплюють оформлення заявок, отримання комерційних пропозицій, розміщення замовлень, контроль поставок, прийняття товарів і зіставлення рахунків із замовленнями та прийняттям. Матеріали з довгим терміном поставки, як-от сталь, ліфти чи розподільне обладнання, слід замовляти достатньо рано, щоб забезпечити графік.
Добрі закупівлі одночасно контролюють вартість і час. Кожне замовлення закріплює витрати за бюджетом, тому звіти про зобов'язані витрати показують реальне становище задовго до надходження рахунків. Прийняття товарів підтверджує, що саме було поставлено, і не дозволяє платити за непоставлене. Погані закупівлі проявляються простоями на об'єкті, терміновими закупівлями за вищими цінами, надлишками запасів і спорами з постачальниками щодо обсягів і якості.
Хто виконує
- Закупівельник або керівник закупівель
- Отримує комерційні пропозиції, розміщує замовлення й керує постачальниками.
- Керівник робіт або інженер на об'єкті
- Подає заявки на потрібне й на потрібний час та підтверджує поставки.
- Комірник
- Приймає товари, веде облік запасів і видає матеріали на об'єкт.
- Інженер-кошторисник (QS)
- Звіряє замовлення з бюджетом і звітує про зобов'язані витрати.
- Бухгалтерія (кредиторська заборгованість)
- Зіставляє рахунки із замовленнями та прийняттям перед оплатою.
Як проходить
Спланувати закупівлі
Складіть графік того, що і коли треба купити, виділивши позиції з довгим терміном поставки відносно графіка робіт.
Оформити заявки
Персонал об'єкта чи проєкту запитує матеріали із зазначенням обсягів, специфікацій і потрібних дат.
Отримати комерційні пропозиції
Запросіть ціни в затверджених постачальників і порівняйте їх на рівних умовах.
Розмістити замовлення на закупівлю
Видайте замовлення із цінами, обсягами, датою поставки та умовами, закріпивши витрати за правильним кодом.
Контролювати та приймати поставки
Відстежуйте поставки, а потім зафіксуйте прийняті товари з обсягами та станом.
Керувати запасами
Фіксуйте надходження й видачу запасів, щоб матеріали можна було простежити, а надлишки використати повторно чи повернути.
Зіставляти рахунки
Платіть лише тоді, коли рахунок, замовлення й прийняття товарів збігаються.
Відмінності за країнами
- Велика Британія
- Construction Act 1996 (Housing Grants, Construction and Regeneration Act) з поправками встановлює правила повідомлень про платіж для будівельних договорів, що впливає на закупівлі субпідряду. Внутрішній механізм зворотного нарахування ПДВ (domestic reverse charge) застосовують до багатьох будівельних послуг між підприємствами.
- Німеччина
- Купівлю матеріалів регулюють право купівлі-продажу за BGB та HGB для комерсантів, що містить обов'язок перевірити товар і негайно повідомити про недоліки (§ 377 HGB). Роботи субпідряду зазвичай замовляють на умовах VOB/B.
- Франція
- Субпідряд регулює закон від 31 грудня 1975 року, який вимагає, щоб субпідрядників на публічних роботах приймав замовник, і дозволяє пряму оплату понад встановлений поріг. Строки оплати постачальникам обмежує Code de commerce.
- США
- Постачальники й субпідрядники зазвичай мають право механіка на заставу (mechanic's lien) у приватних проєктах і право на платіжну гарантію (payment bond) у публічних за Miller Act та законами штатів Little Miller Acts. Відмови від застави (lien waivers) зазвичай збирають із кожним платежем.
- Міжнародна практика
- У транскордонних закупівлях треба звертати увагу на Incoterms, імпортні мита, валюту й терміни поставки. Контракти FIDIC містять положення про обладнання та матеріали, призначені для робіт, і про те, коли їх можна оплачувати.
Типові помилки
- Пізнє замовлення позицій із довгим терміном поставки, бо графік закупівель не прив'язали до графіка робіт.
- Розміщення замовлень без коду витрат, через що зобов'язані витрати не відображаються у звітах.
- Оплата рахунків без відповідного прийняття товарів.
- Дозвіл персоналу об'єкта розміщувати усні замовлення, які не фіксують до надходження рахунку.
- Ігнорування надлишків запасів наприкінці робіт, які потім списують або втрачають.
В OpenConstructionERP
Модуль: Tendering and procurement
OpenConstructionERP підтримує закупівлі через модуль Procurement для замовлень на закупівлю, прийняття товарів і керування постачальниками. Subcontractor Management містить договори субпідряду, заявки на оплату, гарантійне утримання та рейтинг. RFQ & Bidding можна використовувати для отримання й порівняння пропозицій постачальників до розміщення замовлення. Contract Types Engine фіксує комерційну основу кожного субпідряду. Постачальників, прайс-листи й облік запасів у групі даних про вартість охоплює Supplier Catalogs & Vendor Management, що пов'язує ціни з оформленими замовленнями.
Procurement · Subcontractor Management · RFQ & Bidding · Contract Types Engine · Supplier Catalogs & Vendor Management
Застосунок працює на openconstructionacademy.com/app для слухачів курсів.
Безкоштовні відео
1:58Избор на подизпълнител: сравнение на оферти по цена и срокБългарски
4:36Achats et stock : suivre les quantitésFrançais
5:20暂估价招标:比价、清标、定标,最低价未必最省中文
5:17材料调差与费用索赔:钢筋涨价和停工7天怎么算中文
3:43Vergabe im BauwesenDeutsch
3:10Bid Leveling: Three Quotes, One JobEnglish
4:59Subappalto: confrontare le offerte e scegliere l'impresaItaliano
7:01Material und Teillieferung verfolgenDeutsch
2:10Comparativo de ofertas de obra: precio, alcance y adjudicaciónEspañol
Курси
Курс за цим процесом готується. Поки що його висвітлюють відео вище.
Чек-листи
Короткі чек-листи до цього процесу.
Відпрацюйте це в OpenConstructionERP
Безкоштовні відео пояснюють процес. Повний курс дає змогу виконати його самостійно в ERP, завдання за завданням.

