OpenConstruction Academy
Přihlásit se / Registrace
CS

Fáze 4 z 7 · Zadávání

Nákup, objednávky a sklad

Objednávat materiál a subdodávky v rámci rozpočtu a sledovat, co dorazilo.

  • KurzyKurz se připravuje
  • Bezplatná videa10 videí
Nákup, objednávky a sklad v OpenConstructionERP
Výstup
Objednávky, příjemky a skladová evidence
Modul
Tendering and procurement
Dokumenty
  • Purchase order
  • Delivery note
  • Goods received note
  • Supplier invoice
Normy a podklady
  • Incoterms 2020
  • ISO 10845

Co to je

Nákup na stavebním projektu je pořizování materiálu, pronájem strojů a zadávání subdodávek po stanovení rozpočtu. Zahrnuje podávání požadavků, získávání nabídek, vystavování objednávek, urgování dodávek, přejímku zboží a párování faktur s objednávkami a příjemkami. Materiál s dlouhou dodací lhůtou, například ocel, výtahy nebo rozvaděče, je nutné objednat dostatečně brzy, aby se neohrozil harmonogram.

Dobrý nákup řídí současně náklady i čas. Každá objednávka zavazuje náklad proti rozpočtu, takže zprávy o zavázaných nákladech ukazují skutečný stav dlouho předtím, než dorazí faktury. Příjemky dokládají, co bylo dodáno, a brání placení za zboží, které nedorazilo. Špatný nákup se projevuje zpožděním na stavbě, nouzovými nákupy za vyšší ceny, přebytečnými zásobami a spory s dodavateli o množství a kvalitu.

Kdo to dělá

Nákupčí nebo manažer nákupu
Získává nabídky, zadává objednávky a řídí dodavatele.
Stavbyvedoucí nebo inženýr
Podává požadavky na to, co je třeba a kdy, a potvrzuje dodávky.
Skladník
Přejímá zboží, vede evidenci zásob a vydává materiál na stavbu.
Rozpočtář
Kontroluje objednávky proti rozpočtu a vykazuje zavázané náklady.
Účtárna závazků
Před platbou páruje faktury s objednávkami a příjemkami.

Jak to probíhá

  1. Naplánovat nákup

    Sestavte plán toho, co je třeba koupit a kdy, a vyznačte položky s dlouhou dodací lhůtou proti harmonogramu.

  2. Podat požadavky

    Pracovníci stavby nebo projektu žádají materiál s množstvím, specifikací a požadovaným termínem.

  3. Získat nabídky

    Vyžádejte si ceny od schválených dodavatelů a porovnejte je za stejných podmínek.

  4. Vystavit objednávky

    Vystavte objednávky s cenou, množstvím, termínem dodání a podmínkami a zaveďte závazek na správný kód.

  5. Urgovat a přejímat

    Sledujte dodávky a poté zaznamenejte přijaté zboží s množstvím a stavem.

  6. Řídit zásoby

    Evidujte příjem a výdej, aby šel materiál dohledat a přebytky znovu využít nebo vrátit.

  7. Párovat faktury

    Platte až tehdy, když faktura, objednávka a příjemka souhlasí.

Rozdíly podle zemí

Spojené království
Construction Act 1996 (Housing Grants, Construction and Regeneration Act) v platném znění stanoví pravidla pro oznámení o platbě ve stavebních smlouvách, což ovlivňuje zadávání subdodávek. Tuzemský režim přenesení daňové povinnosti u DPH se vztahuje na řadu stavebních služeb mezi podnikateli.
Německo
Nákupy materiálu spadají pod kupní právo BGB a HGB pro obchodníky, což zahrnuje povinnost zboží prohlédnout a vady neprodleně oznámit (§ 377 HGB). Subdodávky se běžně zadávají za podmínek VOB/B.
Francie
Subdodávky upravuje zákon z 31. prosince 1975, který vyžaduje, aby subdodavatelé u veřejných prací byli schváleni objednatelem, a nad určitou hranicí umožňuje přímou platbu. Platební lhůty pro dodavatele omezuje Code de commerce.
Spojené státy
Dodavatelé a subdodavatelé mají obvykle zákonné zástavní právo (mechanic's lien) u soukromých projektů a právo na platební záruku (payment bond) u veřejných projektů podle Miller Act a státních Little Miller Acts. S každou platbou se běžně shromažďují prohlášení o vzdání se zástavního práva (lien waivers).
Mezinárodně
Přeshraniční nákup vyžaduje pozornost k Incoterms, dovozním clům, měně a dodacím lhůtám. Smlouvy FIDIC obsahují ustanovení o zařízení a materiálech určených pro dílo a o tom, kdy je lze platit.

Časté chyby

  • Pozdní objednání položek s dlouhou dodací lhůtou, protože plán nákupu nebyl navázán na harmonogram.
  • Zadávání objednávek bez nákladového kódu, takže zavázané náklady nejsou ve zprávách vidět.
  • Placení faktur bez odpovídající příjemky.
  • Dovolení stavbě zadávat ústní objednávky, které se zaznamenají až s příchodem faktury.
  • Ignorování přebytečných zásob na konci zakázky, které se pak odepíší nebo ztratí.

V OpenConstructionERP

Modul: Tendering and procurement

OpenConstructionERP podporuje nákup modulem Procurement pro objednávky, příjemky a správu dodavatelů. Subcontractor Management uchovává subdodavatelské smlouvy, žádosti o platbu, pozastávky a hodnocení. RFQ & Bidding lze použít k získání a porovnání nabídek dodavatelů před zadáním objednávky. Contract Types Engine zaznamenává komerční základ každé subdodávky. Dodavatele, ceníky a řízení zásob ve skupině cenových dat pokrývá Supplier Catalogs & Vendor Management, který propojuje ceny s vystavenými objednávkami.

Procurement · Subcontractor Management · RFQ & Bidding · Contract Types Engine · Supplier Catalogs & Vendor Management

Aplikace běží na openconstructionacademy.com/app pro studenty kurzů.

Procurement purchase orders for Ashbrook suppliers in draft

Bezplatná videa

10 videí

Kurzy

Kurz k tomuto procesu se připravuje. Do té doby ho pokrývají videa výše.

Kontrolní seznamy

Krátké kontrolní seznamy k tomuto procesu.

Vyzkoušejte si to v OpenConstructionERP

Videa zdarma vysvětlují proces. V plném kurzu jej sami provedete v ERP, úkol po úkolu.