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Fase 4 di 7 · Approvvigionare

Acquisti, ordini e magazzino

Ordinare materiali e subappalti rispetto al budget e seguire ciò che arriva.

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Acquisti, ordini e magazzino in OpenConstructionERP
Risultato
Ordini d'acquisto, ricevimenti merci e registri di magazzino
Modulo
Tendering and procurement
Documenti
  • Purchase order
  • Delivery note
  • Goods received note
  • Supplier invoice
Norme e riferimenti
  • Incoterms 2020
  • ISO 10845

Che cos'è

Gli acquisti in un progetto di costruzione consistono nell'acquisto di materiali, nel noleggio di mezzi d'opera e nell'affidamento di servizi in subappalto una volta definito il budget. Comprendono l'emissione delle richieste d'acquisto, l'ottenimento dei preventivi, l'emissione degli ordini d'acquisto, il sollecito delle consegne, il ricevimento delle merci e il riscontro tra fatture, ordini e ricevimenti. I materiali con tempi di approvvigionamento lunghi, come acciaio, ascensori o quadri elettrici, vanno ordinati con anticipo sufficiente a sostenere il cronoprogramma.

Una buona gestione degli acquisti controlla insieme costi e tempi. Ogni ordine impegna costi sul budget, per cui i report dei costi impegnati mostrano la situazione reale molto prima dell'arrivo delle fatture. I ricevimenti merci provano ciò che è stato consegnato ed evitano di pagare ciò che non è arrivato. Acquisti carenti si manifestano con ritardi in cantiere, acquisti urgenti a prezzi più alti, giacenze in eccesso e contestazioni con i fornitori su quantità e qualità.

Chi lo svolge

Addetto agli acquisti o responsabile acquisti
Ottiene i preventivi, emette gli ordini e gestisce i fornitori.
Capocantiere o ingegnere di cantiere
Emette le richieste d'acquisto di ciò che serve e di quando serve, e conferma le consegne.
Magazziniere
Riceve le merci, registra le giacenze e consegna i materiali al cantiere.
Computista
Verifica gli ordini rispetto al budget e riferisce sui costi impegnati.
Contabilità fornitori
Riscontra le fatture con ordini e ricevimenti prima del pagamento.

Come si svolge

  1. Pianificare gli acquisti

    Redigere un programma di ciò che va acquistato e di quando, evidenziando le forniture a lungo termine rispetto al cronoprogramma.

  2. Emettere le richieste d'acquisto

    Il personale di cantiere o di commessa richiede i materiali con quantità, specifiche e date necessarie.

  3. Ottenere i preventivi

    Richiedere i prezzi ai fornitori qualificati e confrontarli a parità di condizioni.

  4. Emettere gli ordini d'acquisto

    Emettere gli ordini con prezzo, quantità, data di consegna e condizioni, impegnando il costo sul codice corretto.

  5. Sollecitare e ricevere

    Seguire le consegne, poi registrare le merci ricevute con quantità e condizioni.

  6. Gestire le giacenze

    Registrare entrate e uscite di magazzino, così che i materiali siano rintracciabili e le eccedenze riutilizzate o rese.

  7. Riscontrare le fatture

    Pagare solo quando fattura, ordine e ricevimento merci coincidono.

Differenze tra paesi

Regno Unito
Il Construction Act 1996 (Housing Grants, Construction and Regeneration Act), come modificato, stabilisce le regole sugli avvisi di pagamento per i contratti di costruzione, con effetti sugli acquisti in subappalto. Il reverse charge interno dell'IVA si applica a molti servizi edili tra imprese.
Germania
Gli acquisti di materiali ricadono nel diritto della compravendita del BGB e nell'HGB per i commercianti, che comporta l'obbligo di ispezione e di pronta denuncia dei difetti (§ 377 HGB). I lavori in subappalto sono comunemente affidati alle condizioni della VOB/B.
Francia
Il subappalto è disciplinato dalla legge del 31 dicembre 1975, che richiede l'accettazione dei subappaltatori da parte del committente nei lavori pubblici e consente il pagamento diretto sopra una soglia. I termini di pagamento ai fornitori sono limitati dal Code de commerce.
Stati Uniti
Fornitori e subappaltatori hanno di solito diritti di mechanic's lien nei progetti privati e diritti sulle payment bond nei progetti pubblici in base al Miller Act e ai Little Miller Acts statali. Le liberatorie dei lien vengono comunemente raccolte a ogni pagamento.
Internazionale
Gli acquisti transfrontalieri richiedono attenzione a Incoterms, dazi di importazione, valuta e tempi di consegna. I contratti FIDIC contengono disposizioni sugli impianti e materiali destinati ai lavori e sul momento in cui possono essere pagati.

Errori comuni

  • Ordinare tardi le forniture a lungo termine perché il programma degli acquisti non era collegato al cronoprogramma.
  • Emettere ordini senza codice di costo, così che i costi impegnati non compaiono nei report.
  • Pagare fatture senza il corrispondente ricevimento merci.
  • Lasciare che il personale di cantiere dia ordini verbali che non vengono registrati fino all'arrivo della fattura.
  • Ignorare le giacenze in eccesso a fine lavori, che poi vengono svalutate o perse.

In OpenConstructionERP

Modulo: Tendering and procurement

OpenConstructionERP supporta gli acquisti con il modulo Procurement per ordini d'acquisto, ricevimenti merci e gestione dei fornitori. Subcontractor Management conserva contratti di subappalto, richieste di pagamento, ritenute e valutazioni. RFQ & Bidding può essere usato per ottenere e confrontare i preventivi dei fornitori prima di emettere un ordine. Il Contract Types Engine registra la base commerciale di ciascun subappalto. Fornitori, listini e controllo di magazzino sono coperti nel gruppo dei dati di costo da Supplier Catalogs & Vendor Management, che collega i prezzi agli ordini emessi.

Procurement · Subcontractor Management · RFQ & Bidding · Contract Types Engine · Supplier Catalogs & Vendor Management

L'app è disponibile su openconstructionacademy.com/app per i partecipanti ai corsi.

Procurement purchase orders for Ashbrook suppliers in draft

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