Tahap 4 dari 7 · Pengadaan
Tender dan perbandingan penawaran
Mengirim paket ke peserta tender, menyetarakan harga yang masuk, dan merekomendasikan pemenang.
- GratisBuy the package: Ashbrook masonry tender +12 lainnya
- Video gratis18 video
- Keluaran
- Paket tender, perbandingan penawaran, dan rekomendasi penetapan pemenang
- Modul
- Tendering and procurement
- Dokumen
- Standar dan referensi
Apa itu
Tender adalah proses mengundang penawaran harga untuk suatu pekerjaan dengan syarat yang sama bagi semua peserta dan memilih penyedia. Prosesnya mencakup penyiapan paket tender, prakualifikasi peserta, penerbitan dokumen, penjawaban pertanyaan, penerimaan penawaran, dan membandingkannya secara setara. Tender dipakai oleh pemilik proyek yang menunjuk kontraktor utama dan oleh kontraktor yang menyerahkan paket kepada subkontraktor.
Tender yang adil dan terdokumentasi dengan baik menghasilkan harga yang mencerminkan lingkup pekerjaan, serta kontrak yang dapat dikelola. Paket yang buruk menimbulkan penawaran dengan catatan, celah antarbidang pekerjaan, dan klaim di kemudian hari. Penyetaraan penawaran (bid levelling), yaitu menyesuaikan setiap penawaran terhadap hal-hal yang dikecualikan dan kesalahan agar dapat dibandingkan, adalah tahap yang banyak menentukan nilai komersial. Pemilik proyek dari sektor publik juga harus mengikuti ketentuan hukum pengadaan tentang transparansi dan perlakuan yang setara.
Siapa yang mengerjakan
- Manajer pengadaan atau tender
- Menjalankan proses, menerbitkan dokumen, mengelola jadwal, dan mencatat daftar pertanyaan.
- Quantity surveyor atau estimator
- Menyiapkan dokumen penghargaan, menyetarakan penawaran, dan melaporkan nilai yang diperoleh.
- Tim desain
- Menjawab pertanyaan teknis dan meninjau usulan alternatif.
- Peserta tender
- Memberi harga pada pekerjaan, mengajukan pertanyaan, dan menyatakan catatan atau pengecualian.
- Pemilik proyek atau direktur komersial
- Menyetujui rekomendasi penetapan pemenang.
Bagaimana berjalan
Tentukan paket
Tetapkan lingkup, antarmuka dengan paket lain, bentuk kontrak, dan dokumen penghargaan.
Prakualifikasi peserta
Periksa pengalaman, kapasitas, kondisi keuangan, dan rekam jejak keselamatan sebelum mengundang penawaran.
Terbitkan undangan
Kirim dokumen dan batas waktu yang sama kepada semua peserta, dan catat apa yang telah dikirim.
Kelola pertanyaan
Jawab pertanyaan secara tertulis dan bagikan jawabannya kepada semua peserta, dengan menerbitkan addendum bila lingkup berubah.
Terima dan buka penawaran
Kumpulkan penawaran sebelum batas waktu dan catat dalam kondisi yang terkendali.
Setarakan dan bandingkan
Sesuaikan setiap penawaran terhadap pengecualian, catatan, dan kesalahan hitung, lalu bandingkan dengan lingkup yang setara.
Rekomendasikan dan tetapkan
Siapkan rekomendasi, klarifikasi hal-hal yang tersisa, dan terbitkan penetapan pemenang.
Perbedaan antarnegara
- Britania Raya
- Pengadaan publik diatur oleh Procurement Act 2023, yang berlaku sejak Februari 2025. Kontrak utama umumnya memakai JCT atau NEC4, dan tender dua tahap sering dipakai pada proyek bangunan yang lebih besar.
- Jerman
- Pekerjaan publik ditenderkan menurut VOB/A, dengan prosedur terbuka (offenes Verfahren) sebagai jalur normal di atas ambang batas nilai. BoQ diterbitkan dan dikembalikan dalam format GAEB, dan ketentuan kontrak mengikuti VOB/B.
- Prancis
- Tender publik mengikuti Code de la commande publique, biasanya dengan lot terpisah per bidang pekerjaan. Peserta memberi harga pada DPGF atau BPU dan DQE berdasarkan CCTP, sedangkan CCAP menetapkan ketentuan administratif, yang sering merujuk ke CCAG-Travaux.
- Amerika Serikat
- Pekerjaan publik biasanya diberikan melalui penawaran kompetitif tertutup kepada penawar terendah yang responsif dan bertanggung jawab, sering disertai bid bond. Pekerjaan swasta sering dinegosiasikan, dan kontrak umumnya memakai formulir AIA atau ConsensusDocs.
- Internasional
- Bank pembangunan multilateral mensyaratkan aturan pengadaan mereka sendiri, sering dengan kondisi kontrak berbasis FIDIC. FIDIC juga menerbitkan panduan tentang prosedur pengadaan untuk rangkaian kontraknya.
Kesalahan umum
- Menerbitkan paket dengan batas lingkup yang tidak jelas antarbidang pekerjaan, sehingga sebagian pekerjaan dihargai dua kali dan sebagian tidak sama sekali.
- Menjawab pertanyaan dari satu peserta tanpa membagikannya kepada peserta lain.
- Membandingkan harga pokok penawaran tanpa menyetarakan pengecualian dan catatan.
- Memberi waktu tender yang terlalu singkat dibanding kompleksitas paket.
- Tidak mencatat alasan penetapan pemenang, yang melemahkan posisi pemilik proyek bila digugat.
Di OpenConstructionERP
Modul: Tendering and procurement
OpenConstructionERP menangani tender melalui modul Tendering untuk pengelolaan, distribusi, pengumpulan, dan perbandingan paket penawaran. Bid Management mencakup undangan, tanya jawab, pemasukan penawaran, penyetaraan, dan penetapan pemenang, sedangkan RFQ & Bidding mendukung putaran permintaan penawaran (RFQ) yang lebih kecil. Subcontractor Management menyimpan prakualifikasi dan penilaian sehingga hanya perusahaan yang sesuai yang diundang. Contract Types Engine mencatat apakah kontrak yang dihasilkan berbentuk lump sum, GMP, cost-plus, time and materials, harga satuan, atau design-build.
Tendering · Bid Management · RFQ & Bidding · Subcontractor Management · Contract Types Engine
Aplikasi berjalan di openconstructionacademy.com/app untuk peserta kursus.
Video gratis
7:26Licitação de obras públicas: proposta e regra dos 75%Português
1:58Избор на подизпълнител: сравнение на оферти по цена и срокБългарски
4:23Tender Work to SubcontractorsEnglish
5:03工程量清单投标价怎么算:四大块与增值税陷阱中文
5:20暂估价招标:比价、清标、定标,最低价未必最省中文
3:40Kostenvoranschlag und GAEBDeutsch
3:43Vergabe im BauwesenDeutsch
3:10Bid Leveling: Three Quotes, One JobEnglish
4:25Come leggere il computo metrico prima di fare l'offertaItaliano
18 video
4:39Ribasso d'offerta: analisi prezzi e margineItaliano
4:59Subappalto: confrontare le offerte e scegliere l'impresaItaliano
5:34GAEB-Dateien kontrolliert austauschenDeutsch
3:04Angebote prüfen und Vergabe vorbereitenDeutsch
4:30Soumissions et BSDQFrançais
2:40Importar BC3 y preparar una oferta de obra: PEM, gastos y bajaEspañol
2:10Comparativo de ofertas de obra: precio, alcance y adjudicaciónEspañol
5:53How to Price a Construction Tender (NRM 2)English
6:01How to Compare Subcontractor BidsEnglish
Kursus
- Gratis
Buy the package: Ashbrook masonry tender1. Record a returned bid and check its arithmetic
- Profesional
Brannock Partners: Chicago office fit-out bid3. Bid day: level the HVAC scope sheets
- Profesional
Haselmoor Los 05: Leistungsverzeichnis aus GAEB X83 bearbeiten und ausfüllen1. GAEB X83 einlesen und das Leistungsverzeichnis prüfen
- Profesional
Училище в Белостен: обществена поръчка по ЗОП, чл. 72 и изменение на договора1. Отваряне на ценовите предложения: стойност без ДДС
- Gratis
Tallowgate Works: tender to first valuation3. Level the dry lining bids and award
- Gratis
Corvennick Building fit-out: bid to first change order3. Level the drywall bids and award
- Gratis
Kita Erlengrund: vom LV zum ersten Nachtrag3. Preisspiegel Erdarbeiten und Vergabe an den Nachunternehmer
- Gratis
Groupe scolaire de Landrevel : de l'étude de prix à l'avenant3. Tableau comparatif et choix du sous-traitant façade
- Gratis
Palestra della scuola di Valcerasa: dal computo metrico alla variante3. Confrontare le offerte di subappalto del pavimento sportivo
- Gratis
Centro cívico de Valdelagua: del BC3 al precio contradictorio3. Comparativo de subcontratas de cubierta a igualdad de alcance
- Gratis
Przedszkole w Brzozowej Woli: od kosztorysu do aneksu3. Wybór podwykonawcy docieplenia: porównanie ofert netto
- Gratis
Училище в Белостен: КСС, акт обр. 19 и непредвидени СМР3. Подизпълнител за дограмата: сравнение на оферти в евро
- Gratis
UBS Vila Esperança: orçamento SINAPI, encargos sociais e BDI4. Propostas: inexequibilidade e limite do orçamento
Checklist
Checklist singkat pendamping proses ini.
Praktikkan di OpenConstructionERP
Video gratis menjelaskan prosesnya. Kursus lengkap memungkinkan Anda menjalankannya sendiri di ERP, tugas demi tugas.
