ขั้นที่ 4 จาก 7 · จัดซื้อจัดจ้าง
การประกวดราคาและการเปรียบเทียบข้อเสนอ
ส่งแพ็กเกจให้ผู้เสนอราคา ปรับราคาที่ได้รับกลับมาให้เทียบกันได้ และเสนอแนะผู้ชนะ
- ผลลัพธ์
- แพ็กเกจประกวดราคา การเปรียบเทียบข้อเสนอ และข้อเสนอแนะการให้งาน
- โมดูล
- Tendering and procurement
- เอกสาร
- มาตรฐานและแหล่งอ้างอิง
คืออะไร
การประกวดราคาคือกระบวนการเชิญเสนอราคางานภายใต้เงื่อนไขเดียวกันและเลือกผู้ให้บริการ ครอบคลุมการจัดทำแพ็กเกจประกวดราคา การคัดกรองคุณสมบัติผู้เสนอราคา การออกเอกสาร การตอบข้อซักถาม การรับข้อเสนอ และการเปรียบเทียบบนฐานเดียวกัน ใช้โดยเจ้าของโครงการที่ว่าจ้างผู้รับเหมาหลัก และโดยผู้รับเหมาที่ให้งานแพ็กเกจแก่ผู้รับเหมาช่วง
การประกวดราคาที่เป็นธรรมและมีเอกสารครบถ้วนให้ราคาที่สะท้อนขอบเขตงานและสัญญาที่บริหารได้ แพ็กเกจที่ไม่ดีนำไปสู่ข้อเสนอที่มีเงื่อนไข ช่องว่างระหว่างสาขางาน และข้อเรียกร้องในภายหลัง การปรับข้อเสนอให้เทียบกันได้ (bid levelling) ซึ่งปรับแต่ละข้อเสนอตามรายการที่ไม่รวมและข้อผิดพลาด เป็นจุดที่คุณค่าเชิงพาณิชย์ส่วนใหญ่ได้มาหรือเสียไป เจ้าของโครงการภาครัฐยังต้องปฏิบัติตามกฎหมายจัดซื้อจัดจ้างว่าด้วยความโปร่งใสและการปฏิบัติอย่างเท่าเทียม
ใครเป็นผู้ทำ
- ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อจัดจ้างหรือประกวดราคา
- ดำเนินกระบวนการ ออกเอกสาร และบริหารตารางเวลาและทะเบียนข้อซักถาม
- ผู้ถอดแบบประมาณราคา (QS) หรือวิศวกรประมาณราคา
- จัดทำเอกสารใส่ราคา ปรับข้อเสนอให้เทียบกันได้ และรายงานเรื่องความคุ้มค่า
- ทีมออกแบบ
- ตอบข้อซักถามด้านเทคนิคและทบทวนข้อเสนอทางเลือก
- ผู้เสนอราคา
- ใส่ราคางาน ยกข้อซักถาม และระบุเงื่อนไขที่มี
- เจ้าของโครงการหรือกรรมการผู้จัดการฝ่ายพาณิชย์
- อนุมัติข้อเสนอแนะการให้งาน
ดำเนินการอย่างไร
กำหนดแพ็กเกจ
กำหนดขอบเขตงาน จุดเชื่อมต่อกับแพ็กเกจอื่น แบบสัญญา และเอกสารใส่ราคา
คัดกรองคุณสมบัติผู้เสนอราคา
ตรวจประสบการณ์ ศักยภาพ ฐานะการเงิน และประวัติด้านความปลอดภัย ก่อนเชิญเสนอราคา
ออกหนังสือเชิญ
ส่งเอกสารและกำหนดเวลาชุดเดียวกันให้ผู้เสนอราคาทุกราย และบันทึกสิ่งที่ส่งไป
บริหารข้อซักถาม
ตอบคำถามเป็นลายลักษณ์อักษรและแจ้งคำตอบให้ผู้เสนอราคาทุกราย โดยออกเอกสารเพิ่มเติม (addenda) เมื่อขอบเขตงานเปลี่ยน
รับและเปิดซองข้อเสนอ
รวบรวมข้อเสนอภายในกำหนดและบันทึกภายใต้เงื่อนไขที่ควบคุม
ปรับและเปรียบเทียบ
ปรับแต่ละข้อเสนอตามรายการที่ไม่รวม เงื่อนไข และข้อผิดพลาดทางคณิตศาสตร์ แล้วเปรียบเทียบบนขอบเขตงานเดียวกัน
เสนอแนะและให้งาน
จัดทำข้อเสนอแนะ ชี้แจงประเด็นที่เหลือ และออกหนังสือให้งาน
ความแตกต่างตามประเทศ
- สหราชอาณาจักร
- การจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐอยู่ภายใต้ Procurement Act 2023 ซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2025 สัญญาหลักมักใช้ JCT หรือ NEC4 และการประกวดราคาสองขั้นตอนพบบ่อยในโครงการอาคารขนาดใหญ่
- เยอรมนี
- งานก่อสร้างภาครัฐประกวดราคาตาม VOB/A โดยวิธีเปิด (offenes Verfahren) เป็นทางปกติเมื่อมูลค่าเกินเกณฑ์ BOQ ออกและส่งคืนในรูปแบบ GAEB และเงื่อนไขสัญญาเป็นไปตาม VOB/B
- ฝรั่งเศส
- การประกวดราคาภาครัฐเป็นไปตาม Code de la commande publique โดยปกติแบ่งเป็นล็อตตามสาขางาน ผู้เสนอราคาใส่ราคา DPGF หรือ BPU และ DQE ตาม CCTP และ CCAP กำหนดเงื่อนไขด้านการบริหาร ซึ่งมักอ้างถึง CCAG-Travaux
- สหรัฐอเมริกา
- งานภาครัฐมักให้งานโดยการประมูลแข่งขันแบบซองปิดแก่ผู้เสนอราคาต่ำสุดที่ตอบสนองเงื่อนไขและมีความรับผิดชอบ มักมีหลักประกันซอง (bid bond) งานภาคเอกชนมักเจรจา และสัญญามักใช้แบบ AIA หรือ ConsensusDocs
- ระหว่างประเทศ
- ธนาคารพัฒนาพหุภาคีกำหนดกฎการจัดซื้อจัดจ้างของตนเอง มักใช้เงื่อนไขที่อิง FIDIC และ FIDIC ยังเผยแพร่แนวทางขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้างสำหรับชุดสัญญาของตน
ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย
- ออกแพ็กเกจที่ขอบเขตงานระหว่างสาขาไม่ชัดเจน ทำให้บางงานถูกใส่ราคาซ้ำและบางงานไม่ถูกใส่เลย
- ตอบข้อซักถามให้ผู้เสนอราคารายหนึ่งโดยไม่แจ้งรายอื่น
- เทียบราคารวมโดยไม่ปรับตามรายการที่ไม่รวมและเงื่อนไข
- ให้เวลาประกวดราคาน้อยเกินไปเมื่อเทียบกับความซับซ้อนของแพ็กเกจ
- ไม่บันทึกเหตุผลของการให้งาน ซึ่งทำให้เจ้าของโครงการเสียเปรียบหากถูกโต้แย้ง
ใน OpenConstructionERP
โมดูล: Tendering and procurement
OpenConstructionERP จัดการการประกวดราคาผ่านโมดูล Tendering สำหรับบริหารแพ็กเกจประกวดราคา การแจกจ่าย การรวบรวม และการเปรียบเทียบ Bid Management ครอบคลุมหนังสือเชิญ ถามตอบ การยื่นข้อเสนอ การปรับข้อเสนอให้เทียบกันได้ และการให้งาน ส่วน RFQ & Bidding รองรับรอบขอใบเสนอราคา (RFQ) ขนาดเล็กกว่า Subcontractor Management เก็บการคัดกรองคุณสมบัติและการให้คะแนน เพื่อเชิญเฉพาะบริษัทที่เหมาะสม Contract Types Engine บันทึกว่าสัญญาที่ได้เป็นแบบเหมารวม GMP ต้นทุนบวกกำไร ค่าแรงและวัสดุ ราคาต่อหน่วย หรือออกแบบและก่อสร้าง
Tendering · Bid Management · RFQ & Bidding · Subcontractor Management · Contract Types Engine
แอปทำงานที่ openconstructionacademy.com/app สำหรับผู้เรียนในคอร์ส
วิดีโอฟรี
7:26Licitação de obras públicas: proposta e regra dos 75%Português
1:58Избор на подизпълнител: сравнение на оферти по цена и срокБългарски
4:23Tender Work to SubcontractorsEnglish
5:03工程量清单投标价怎么算:四大块与增值税陷阱中文
5:20暂估价招标:比价、清标、定标,最低价未必最省中文
3:40Kostenvoranschlag und GAEBDeutsch
3:43Vergabe im BauwesenDeutsch
3:10Bid Leveling: Three Quotes, One JobEnglish
4:25Come leggere il computo metrico prima di fare l'offertaItaliano
18 วิดีโอ
4:39Ribasso d'offerta: analisi prezzi e margineItaliano
4:59Subappalto: confrontare le offerte e scegliere l'impresaItaliano
5:34GAEB-Dateien kontrolliert austauschenDeutsch
3:04Angebote prüfen und Vergabe vorbereitenDeutsch
4:30Soumissions et BSDQFrançais
2:40Importar BC3 y preparar una oferta de obra: PEM, gastos y bajaEspañol
2:10Comparativo de ofertas de obra: precio, alcance y adjudicaciónEspañol
5:53How to Price a Construction Tender (NRM 2)English
6:01How to Compare Subcontractor BidsEnglish
คอร์ส
- ฟรี
Buy the package: Ashbrook masonry tender1. Record a returned bid and check its arithmetic
- มืออาชีพ
Brannock Partners: Chicago office fit-out bid3. Bid day: level the HVAC scope sheets
- มืออาชีพ
Haselmoor Los 05: Leistungsverzeichnis aus GAEB X83 bearbeiten und ausfüllen1. GAEB X83 einlesen und das Leistungsverzeichnis prüfen
- มืออาชีพ
Училище в Белостен: обществена поръчка по ЗОП, чл. 72 и изменение на договора1. Отваряне на ценовите предложения: стойност без ДДС
- ฟรี
Tallowgate Works: tender to first valuation3. Level the dry lining bids and award
- ฟรี
Corvennick Building fit-out: bid to first change order3. Level the drywall bids and award
- ฟรี
Kita Erlengrund: vom LV zum ersten Nachtrag3. Preisspiegel Erdarbeiten und Vergabe an den Nachunternehmer
- ฟรี
Groupe scolaire de Landrevel : de l'étude de prix à l'avenant3. Tableau comparatif et choix du sous-traitant façade
- ฟรี
Palestra della scuola di Valcerasa: dal computo metrico alla variante3. Confrontare le offerte di subappalto del pavimento sportivo
- ฟรี
Centro cívico de Valdelagua: del BC3 al precio contradictorio3. Comparativo de subcontratas de cubierta a igualdad de alcance
- ฟรี
Przedszkole w Brzozowej Woli: od kosztorysu do aneksu3. Wybór podwykonawcy docieplenia: porównanie ofert netto
- ฟรี
Училище в Белостен: КСС, акт обр. 19 и непредвидени СМР3. Подизпълнител за дограмата: сравнение на оферти в евро
- ฟรี
UBS Vila Esperança: orçamento SINAPI, encargos sociais e BDI4. Propostas: inexequibilidade e limite do orçamento
เช็กลิสต์
เช็กลิสต์สั้นๆ สำหรับขั้นตอนนี้
ฝึกปฏิบัติใน OpenConstructionERP
วิดีโอฟรีอธิบายกระบวนการ ส่วนหลักสูตรเต็มให้คุณลงมือทำเองใน ERP ทีละงาน
