OpenConstruction Academy
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
TH

ขั้นที่ 4 จาก 7 · จัดซื้อจัดจ้าง

สัญญา: FIDIC, NEC, JCT, AIA, VOB

เลือกและบริหารแบบสัญญาที่กำหนดราคา ความเสี่ยง เวลา และเงื่อนไขการจ่ายเงิน

สัญญา: FIDIC, NEC, JCT, AIA, VOB ใน OpenConstructionERP
ผลลัพธ์
สัญญาที่ลงนามแล้วและบันทึกการบริหารสัญญา
โมดูล
Change, variations and claims
เอกสาร
  • Contract agreement
  • Contract notices
  • Contract register
มาตรฐานและแหล่งอ้างอิง
  • FIDIC Red, Yellow and Silver Books (2017)
  • NEC4
  • JCT
  • AIA A201
  • VOB/B

คืออะไร

สัญญาก่อสร้างกำหนดว่าใครรับความเสี่ยงใด คำนวณราคาอย่างไร ประเมินมูลค่างานเปลี่ยนแปลงอย่างไร จ่ายเงินอย่างไรและเมื่อใด และจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อมีปัญหา แบบสัญญามาตรฐาน เช่น FIDIC, NEC, JCT, AIA และ VOB/B ใช้กันแพร่หลายเพราะเงื่อนไขเป็นที่รู้จัก ผ่านการใช้งานจริง และมีความสมดุลในระดับที่การร่างสัญญาเฉพาะรายมักทำไม่ได้ การเลือกแบบสัญญาและตัวเลือกการกำหนดราคาสำคัญไม่น้อยกว่าราคาเอง

การบริหารสัญญาคืองานประจำวันในการปฏิบัติตามสัญญา ได้แก่ การออกหนังสือแจ้งให้ตรงเวลา การบันทึกคำสั่ง การประเมินมูลค่างานเปลี่ยนแปลง และการรับรองการจ่ายเงิน ข้อพิพาทจำนวนมากไม่ได้เกิดจากถ้อยคำในสัญญา แต่เกิดจากการพลาดหนังสือแจ้งและบันทึกที่ไม่ดี ทีมที่รู้ระยะเวลาแจ้งและเก็บบันทึกคำสั่งและเหตุการณ์อย่างเป็นระเบียบ จะอยู่ในฐานะที่แข็งแกร่งกว่ามากเมื่อมีการเรียกร้อง

ใครเป็นผู้ทำ

ผู้บริหารสัญญาหรือวิศวกร
ปฏิบัติตามสัญญาในฝั่งเจ้าของโครงการ: ออกคำสั่ง รับรองงาน และประเมินมูลค่า
ผู้จัดการฝ่ายพาณิชย์
บริหารสถานะตามสัญญา หนังสือแจ้ง และข้อเรียกร้องของผู้รับเหมา
ผู้จัดการโครงการ
ตัดสินใจเรื่องที่มีผลตามสัญญา และต้องรู้กฎเรื่องหนังสือแจ้ง
ที่ปรึกษากฎหมาย
ทบทวนการแก้ไขสัญญาและให้คำปรึกษาเรื่องข้อพิพาท
เจ้าของโครงการ
ตัดสินใจเลือกวิธีจัดซื้อจัดจ้างและการจัดสรรความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ดำเนินการอย่างไร

  1. เลือกแบบสัญญาและฐานการกำหนดราคา

    เลือกแบบสัญญามาตรฐานและตัวเลือกที่เหมาะกับการจัดสรรความเสี่ยง เช่น เหมารวม วัดปริมาณใหม่ ต้นทุนเป้าหมาย หรือต้นทุนบวกกำไร

  2. กรอกข้อมูลสัญญา

    กรอกวันที่ ราคาต่อหน่วย เงินประกันผลงาน ค่าปรับ (liquidated damages) และรายละเอียดอื่น และบันทึกการแก้ไขทั้งหมด

  3. ลงนามและแจกจ่าย

    ลงนามในสัญญาและให้ทีมมีสรุปหน้าที่หลักและระยะเวลาแจ้ง

  4. บันทึกคำสั่งและเหตุการณ์

    บันทึกทุกคำสั่ง หนังสือแจ้ง และเหตุการณ์ที่อาจกระทบเวลาหรือเงินทันทีที่เกิดขึ้น

  5. ออกหนังสือแจ้งให้ตรงเวลา

    ออกและตอบหนังสือแจ้งภายในระยะเวลาที่สัญญากำหนด

  6. ประเมินมูลค่างานเปลี่ยนแปลงและรับรองการจ่ายเงิน

    ประเมินมูลค่างานเปลี่ยนแปลงตามกฎของสัญญา และรับรองการจ่ายเงินงวดตามกำหนด

  7. ปิดโครงการ

    ตกลงบัญชีสุดท้าย คืนเงินประกันผลงาน และปิดบันทึก

ความแตกต่างตามประเทศ

สหราชอาณาจักร
แบบ JCT เช่น Standard Building Contract และ Design and Build Contract พบบ่อยในงานอาคาร NEC4 Engineering and Construction Contract มีตัวเลือกหลัก A ถึง F ตั้งแต่สัญญาราคาที่มีตารางกิจกรรมไปจนถึงสัญญาเบิกคืนต้นทุน และอาศัยการแจ้งเตือนล่วงหน้า (early warnings) และเหตุการณ์ชดเชย (compensation events)
เยอรมนี
VOB/B เป็นชุดเงื่อนไขสัญญามาตรฐานสำหรับงานก่อสร้าง บังคับใช้กับงานภาครัฐและมักใช้ในโครงการเอกชน กฎหมายสัญญาก่อสร้างของ BGB ใน §§ 650a ff. ใช้ควบคู่กัน รวมถึงสิทธิของเจ้าของโครงการในการสั่งเปลี่ยนแปลงตาม § 650b
ฝรั่งเศส
สัญญางานก่อสร้างภาครัฐมักอ้างอิง CCAG-Travaux ซึ่งเป็นเงื่อนไขทางการบริหารทั่วไป ปรับปรุงล่าสุดในปี 2021 งานเอกชนมักใช้เงื่อนไขมาตรฐาน NF P 03-001
สหรัฐอเมริกา
AIA A101 เป็นสัญญาระหว่างเจ้าของโครงการกับผู้รับเหมาแบบเหมารวมราคาที่ระบุ และ A201 เป็นเงื่อนไขทั่วไปที่ใช้ประกอบ ConsensusDocs เป็นแบบสัญญาอีกชุดที่จัดทำร่วมกับสมาคมผู้รับเหมาและเจ้าของโครงการ
ระหว่างประเทศ
ชุด FIDIC 2017 ประกอบด้วย Red Book สำหรับงานที่เจ้าของโครงการเป็นผู้ออกแบบ Yellow Book สำหรับเครื่องจักรและงานออกแบบและก่อสร้าง และ Silver Book สำหรับโครงการ EPC แบบเบ็ดเสร็จ ตาม Sub-Clause 20.2 ผู้รับเหมาต้องแจ้งข้อเรียกร้องภายใน 28 วันนับจากรู้เหตุการณ์ มิฉะนั้นอาจเสียสิทธิ

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย

  • พลาดระยะเวลาแจ้งตามสัญญา ซึ่งอาจทำให้ข้อเรียกร้องที่ชอบด้วยเหตุผลหมดสิทธิ
  • แก้ไขแบบสัญญามาตรฐานมากโดยไม่เข้าใจว่าการแก้ไขมีผลต่อส่วนอื่นของสัญญาอย่างไร
  • เลือกแบบสัญญาเหมารวมทั้งที่แบบยังไม่สมบูรณ์พอจะรองรับ
  • ปฏิบัติตามคำสั่งด้วยวาจาโดยไม่มีการยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษร
  • ไม่ชี้แจงสัญญาให้ทีมหน้างาน ทำให้ตกลงเปลี่ยนแปลงงานที่ตนไม่มีอำนาจตกลง

ใน OpenConstructionERP

โมดูล: Change, variations and claims

OpenConstructionERP โยงการบริหารสัญญาเข้ากับโมดูลการเปลี่ยนแปลง งานเปลี่ยนแปลง และข้อเรียกร้อง Variations & Site Measurements ครอบคลุมเส้นทางตั้งแต่หนังสือแจ้งจนถึงคำสั่งเปลี่ยนแปลง รวมถึงการวัดปริมาณหน้างานและงานรายวัน (daywork) Change Orders บันทึกการเปลี่ยนแปลงขอบเขตงาน ผลกระทบต่อต้นทุน และการอนุมัติ Claims Evidence รวบรวมชุดหลักฐานที่เรียงลำดับแล้วสำหรับข้อเรียกร้องหรือข้อพิพาท และ Event Reconciliation รวบรวมเหตุการณ์หนึ่งๆ จากทุกโมดูลและช่องทาง Change Intelligence แสดงว่าสิ่งใดรอใครอยู่ ซึ่งช่วยให้ทีมรักษาระยะเวลาแจ้ง และ Cost Recovery บันทึกการเรียกเก็บค่าเสียหายจากฝ่ายที่รับผิดชอบ

Variations & Site Measurements · Change Orders · Claims Evidence · Event Reconciliation · Change Intelligence · Cost Recovery

แอปทำงานที่ openconstructionacademy.com/app สำหรับผู้เรียนในคอร์ส

NEC4 ECC Option B contract detail with value, retainage and payment terms

วิดีโอฟรี

22 วิดีโอ

คอร์ส

เช็กลิสต์

เช็กลิสต์สั้นๆ สำหรับขั้นตอนนี้

ฝึกปฏิบัติใน OpenConstructionERP

วิดีโอฟรีอธิบายกระบวนการ ส่วนหลักสูตรเต็มให้คุณลงมือทำเองใน ERP ทีละงาน