Builder's Playbook · England · UK02
Paghahambing ng subcontractor bid
Pang-edukasyon lamang ito, hindi legal advice. Suriin ang inyong kontrata, ang mga dokumento ng tender at ang kasalukuyang batas (England at Wales).
5 punto
Parehong linya at dami para sa lahat ng bidder
Ipadala sa bawat bidder ang parehong scope line at ang dami mula sa inyong bill, at hingin ang rate sa bawat linya. Sa ganoon, agad makikita ang kulang na presyo, at magkakapareho ang batayan ng paghahambing ng mga total (praktika; ang scope line ay ayon sa RICS NRM 2, work section 20 at 30).
I-record ang bawat bid linya por linya
Ilagay ang rate ng bawat bidder sa bawat linya, eksakto sa isinumite nila. Iwanang blangko ang linyang walang presyo; huwag punan ng hula ang puwang (praktika).
Linawin nang nakasulat ang mga puwang, kasama ang lahat ng bidder
Ipaabot ang bawat paglilinaw sa lahat ng bidder nang sabay, may petsa ng sagot, at i-file ang mga sagot. Ang bid na may linya pang walang presyo ay hindi kumpleto (praktika).
I-level ang exclusions, attendances at programme bago mag-rank
Presyuhan ang bawat puwang at exclusion bago mag-rank, halimbawa gamit ang pinakamataas na rate na natanggap ninyo. Ang levelled na halaga ay sarili ninyong estimate, hindi alok ng bidder. Kumpirmahin nang nakasulat ang attendances (scaffold, hoist, basura, imbakan) at ang mga petsa ng inyong programme (praktika).
I-record ang dahilan ng award at ang agwat sa allowance
Isulat kung bakit nanalo ang nanalo (halimbawa, pinakamababang kumpletong bid at isang kumpanyang responsable sa mga fire-rated na pader at sa mga interface nito), at ihambing ang halaga ng order sa halagang inilagay ninyo sa tender. Kayo mismo ang mag-update ng cost report: ang pagkakaiba ay buying gain o loss. Hindi ang award sa software ang subcontract; kailangan pa itong pagkasunduan at pirmahan (praktika).