Етап 5 от 7 · Планиране
Управление на риска
Рисковете на проекта да се идентифицират, оценяват и обработват, като се поддържа съответен резерв.
- КурсовеКурсът се подготвя
- Безплатни видеаВсе още няма видео
- Резултат
- Регистър на рисковете с оценени рискове, отговорници и мерки
- Модул
- Cost control, EVM and risk
- Документи
- Стандарти и източници
Какво представлява
Управлението на риска установява какво може да се обърка или да се окаже по-добре от очакваното в един проект, оценява колко е вероятно и колко сериозно е и решава какво да се направи, преди да се случи. Рисковете обхващат разходите, срока, проекта, земната основа, доставките, безопасността и самия договор. Всеки има нужда от отговорник и действие, а не само от оценка.
Регистърът се преглежда редовно, обикновено месечно, и е свързан с плана на разходите и графика. Резервът се определя от рисковете, които остават след смекчаване, и се използва, когато рисковете настъпят или отпаднат. При договорите за сътрудничество страните поддържат общ регистър на ранните предупреждения, така че проблемите да се повдигат, докато има време да се действа.
Кой го изпълнява
- Ръководител на проекта
- Отговаря за процеса по риска и ръководи прегледите на рисковете.
- Отговорници за рисковете
- Изпълняват мерките за смекчаване и отчитат състоянието.
- Търговски мениджър / количествен специалист
- Остойностява рисковете и управлява резерва.
- Специалист по планиране
- Оценява ефектите върху графика и подпомага анализа на риска за графика.
- Възложител
- Съгласува разпределението на рисковете и държи резерв от своя страна.
Как протича
Установяване на рисковете
Провеждат се работни срещи с проектанти, търговски специалисти и хора от обекта и се преглежда договорът за разпределените рискове.
Ясно описание
Всеки риск се записва като причина, събитие и последица, за да може да се управлява.
Оценка
Вероятността и въздействието върху разходите и срока се оценяват и се записва кой носи риска по договора.
Планиране на отговорите
Избира се дали да се избегне, намали, прехвърли или приеме, и се възлагат действия със срокове и отговорници.
Определяне на резерва
Резервът се определя от остатъчния риск и се свързва с плана на разходите.
Преглед и актуализиране
Регистърът се преглежда редовно, отпадналите рискове се закриват, добавят се нови и се отчитат тенденциите.
Разлики по държави
- Великобритания
- Клауза 15 на NEC4 изисква ранни предупреждения и Early Warning Register, воден от Project Manager. ISO 31000 се използва често като рамка за управление на риска.
- Германия
- Разпределението на риска се определя главно от договора и VOB/B. Рискът от земната основа (Baugrundrisiko) по правило се носи от възложителя, което прави геоложките проучвания важни.
- Франция
- Обществените договори разпределят рисковете чрез договорните документи и CCAG-Travaux, а théorie de l'imprévision може да се прилага при непредвидими икономически събития. Застраховките dommages-ouvrage и décennale са част от картината на риска.
- САЩ
- AIA A201 урежда скритите или неизвестни условия и определя застрахователните задължения. Собствениците често държат отделни резерви.
- Международно
- ISO 31000 дава насоки за управление на риска. FIDIC 2017 разпределя основни рискове, като непредвидимите физически условия по т. 4.12, и изисква предварително предупреждение по т. 8.4.
Чести грешки
- Изброяване на неясни рискове като „проектен риск“ без причина или последица.
- Оценяване на рисковете веднъж и никога не се преглеждат.
- Липса на отговорник или действие, така че регистърът е просто списък.
- Определяне на резерва като фиксиран процент, а не от оценени рискове.
- Пренебрегване на възможностите.
- Несвързване на рисковете с графика, така че ефектите върху срока се пропускат.
В OpenConstructionERP
Модул: Cost control, EVM and risk
Модулите за контрол на разходите, EVM и риска подпомагат този процес. Risk Register следи рисковете, оценява вероятността и въздействието и управлява мерките за смекчаване. Екипът свързва експозицията на риск с търговската картина чрез 5D Cost Model и чрез прогнозирането и S-кривите на Full EVM и използва Cost-Value Reconciliation & Cashflow, за да види как настъпилите рискове влияят на печалбата. Project Controls показва разходите, графика, качеството, безопасността, риска и промените в едно табло за ръководството за срещите за преглед.
Risk Register · 5D Cost Model · Full EVM · Cost-Value Reconciliation & Cashflow · Project Controls
Приложението работи на openconstructionacademy.com/app за курсистите.
Безплатни видеа
Все още няма безплатно видео по този процес.
Курсове
Курсът се подготвя
Упражнете го в OpenConstructionERP
Безплатните видеа обясняват процеса. Пълният курс ви позволява да го изпълните сами в ERP, задача по задача.