OpenConstruction Academy
Prijava / Registracija
HR

Faza 5 od 7 · Planiranje

Upravljanje rizicima

Prepoznati, procijeniti i obraditi rizike projekta te držati odgovarajuću pričuvu.

  • TečajeviTečaj je u pripremi
  • Besplatni videiJoš nema videa
Kako teče
Upravljanje rizicima u OpenConstructionERP-u
Rezultat
Registar rizika s ocijenjenim rizicima, vlasnicima i mjerama ublažavanja
Modul
Cost control, EVM and risk
Dokumenti
  • Risk register
  • Risk response plan
Norme i izvori
  • ISO 31000
  • NEC4 clause 15 (early warning)

Što je to

Upravljanje rizicima prepoznaje što bi na projektu moglo poći po zlu, ili bolje od očekivanog, procjenjuje koliko je to vjerojatno i ozbiljno te odlučuje što učiniti prije nego se dogodi. Rizici obuhvaćaju trošak, rok, projekt, tlo, nabavu, zaštitu na radu i sam ugovor. Svaki treba vlasnika i mjeru, a ne samo ocjenu.

Registar se redovito pregledava, obično mjesečno, i povezuje s planom troškova i terminskim planom. Pričuva se određuje iz rizika koji ostaju nakon ublažavanja i crpi se kako se rizici ostvaruju ili zatvaraju. Prema suradničkim ugovorima strane dijele registar ranih upozorenja, pa se problemi iznose dok još ima vremena za djelovanje.

Tko to radi

Voditelj projekta
Vlasnik je procesa upravljanja rizicima i predsjedava pregledima rizika.
Vlasnici rizika
Provode mjere ublažavanja i izvješćuju o stanju.
Voditelj komercijale / inženjer za troškove
Cijeni rizike i upravlja pričuvom.
Planer
Procjenjuje učinke na terminski plan i podupire analizu rizika roka.
Naručitelj
Dogovara raspodjelu rizika i drži pričuvu na svojoj strani.

Kako teče

  1. Prepoznajte rizike

    Održite radionice s projektantima, komercijalom i osobljem gradilišta te pregledajte ugovor radi raspodijeljenih rizika.

  2. Opišite jasno

    Svaki rizik napišite kao uzrok, događaj i posljedicu kako bi se njime moglo upravljati.

  3. Procijenite

    Ocijenite vjerojatnost i učinak na trošak i rok te zabilježite tko snosi rizik prema ugovoru.

  4. Planirajte odgovore

    Odaberite izbjegavanje, smanjenje, prijenos ili prihvaćanje te dodijelite mjere s datumima i vlasnicima.

  5. Odredite pričuvu

    Veličinu pričuve odredite iz preostalog rizika i povežite je s planom troškova.

  6. Pregledavajte i ažurirajte

    Redovito pregledavajte registar, zatvarajte istekle rizike, dodajte nove i izvješćujte o trendovima.

Razlike po zemljama

Ujedinjeno Kraljevstvo
Klauzula 15 NEC4 traži rana upozorenja i registar ranih upozorenja (Early Warning Register) koji vodi voditelj projekta (Project Manager). ISO 31000 često se koristi kao okvir za upravljanje rizicima.
Njemačka
Raspodjelu rizika uglavnom određuju ugovor i VOB/B. Rizik tla (Baugrundrisiko) u pravilu snosi naručitelj, zbog čega su geotehnička istraživanja važna.
Francuska
Javni ugovori raspodjeljuju rizike kroz ugovornu dokumentaciju i CCAG-Travaux, a théorie de l'imprévision može se primijeniti na nepredvidive gospodarske događaje. Osiguranja dommages-ouvrage i décennale dio su slike rizika.
Sjedinjene Američke Države
AIA A201 uređuje skrivene ili nepoznate uvjete i utvrđuje obveze osiguranja. Vlasnici često drže zasebne pričuve.
Međunarodno
ISO 31000 daje smjernice za upravljanje rizicima. FIDIC 2017 raspodjeljuje ključne rizike, kao što su nepredvidivi fizički uvjeti u podklauzuli 4.12, i traži unaprijed upozorenje prema podklauzuli 8.4.

Česte pogreške

  • Navođenje nejasnih rizika poput „rizik projekta” bez uzroka ili posljedice.
  • Jednokratno ocjenjivanje rizika bez ikakvog pregleda.
  • Bez vlasnika ili mjere, pa je registar tek popis.
  • Određivanje pričuve fiksnim postotkom umjesto iz procijenjenih rizika.
  • Zanemarivanje prilika.
  • Nepovezivanje rizika s terminskim planom, pa se propuštaju učinci na rok.

U OpenConstructionERP-u

Modul: Cost control, EVM and risk

Moduli za kontrolu troškova, EVM i rizik podupiru ovaj proces. Risk Register prati rizike, boduje vjerojatnost i učinak te upravlja ublažavanjem. Tim izloženost riziku povezuje s komercijalnom slikom pomoću 5D Cost Model te prognoziranja i S-krivulja iz Full EVM, a Cost-Value Reconciliation & Cashflow koristi za uvid u to kako ostvareni rizici utječu na maržu. Project Controls prikazuje trošak, rok, kvalitetu, zaštitu na radu, rizik i izmjene na jednoj upravljačkoj nadzornoj ploči za sastanke pregleda.

Risk Register · 5D Cost Model · Full EVM · Cost-Value Reconciliation & Cashflow · Project Controls

Aplikacija radi na openconstructionacademy.com/app za polaznike tečajeva.

Risk register with probability and impact matrix and contingency total

Besplatni videi

O ovom procesu još nema besplatnog videa.

Tečajevi

Tečaj je u pripremi

Uvježbajte u OpenConstructionERP-u

Besplatni videozapisi objašnjavaju proces. U cijelom tečaju sami ga provodite u ERP-u, zadatak po zadatak.

Svi procesi