Aşama 5 / 7 · Planlama
Risk yönetimi
Proje risklerini belirlemek, değerlendirmek, bunlara karşı harekete geçmek ve risklerle orantılı bir yedek akçe tutmak.
- KurslarKurs hazırlanıyor
- Ücretsiz videolarHenüz video yok
- Çıktı
- Puanlanmış riskler, sahipleri ve azaltma önlemleri içeren risk kaydı
- Modül
- Cost control, EVM and risk
- Belgeler
- Standartlar ve kaynaklar
Nedir
Risk yönetimi, bir projede neyin ters gidebileceğini veya beklenenden iyi gidebileceğini belirler, bunun ne kadar olası ve ne kadar ciddi olduğunu değerlendirir ve gerçekleşmeden önce ne yapılacağına karar verir. Riskler maliyeti, süreyi, tasarımı, zemini, satın almayı, güvenliği ve sözleşmenin kendisini kapsar. Her birinin yalnızca bir puana değil, bir sahibe ve bir aksiyona ihtiyacı vardır.
Kayıt düzenli olarak, genellikle aylık, gözden geçirilir ve maliyet planına ve iş programına bağlanır. Beklenmedik durum payı, azaltma sonrasında kalan risklerden boyutlandırılır ve riskler gerçekleştikçe veya kapandıkça kullanılır. İş birliğine dayalı sözleşmelerde taraflar ortak bir erken uyarı kaydı tutar; böylece sorunlar, harekete geçmek için hâlâ zaman varken gündeme gelir.
Kim yapar
- Proje yöneticisi
- Risk sürecinin sahibidir ve risk toplantılarına başkanlık eder.
- Risk sahipleri
- Azaltma aksiyonlarını yürütür ve durumu bildirir.
- Ticari müdür / metraj ve keşif uzmanı
- Riskleri fiyatlandırır ve beklenmedik durum payını yönetir.
- Planlama mühendisi
- Programa etkileri değerlendirir ve program risk analizini destekler.
- İşveren
- Risklerin dağılımı konusunda mutabık kalır ve işveren tarafı beklenmedik durum payını tutar.
Nasıl işler
Riskleri belirleyin
Tasarım, ticari ve şantiye personeliyle çalıştaylar yapın; sözleşmedeki dağıtılmış riskleri gözden geçirin.
Açıkça tanımlayın
Her riski yönetilebilsin diye neden, olay ve etki olarak yazın.
Değerlendirin
Olasılığı ve maliyet ile süreye etkiyi puanlayın; sözleşme uyarınca riski kimin taşıdığını kaydedin.
Yanıtları planlayın
Kaçınma, azaltma, devretme veya kabul etmeyi seçin; aksiyonları tarih ve sahiplerle atayın.
Beklenmedik durum payını belirleyin
Payı kalan riskten boyutlandırın ve maliyet planına bağlayın.
Gözden geçirin ve güncelleyin
Kaydı düzenli gözden geçirin, süresi dolan riskleri kapatın, yenilerini ekleyin ve eğilimleri raporlayın.
Ülkelere göre farklar
- Birleşik Krallık
- NEC4 madde 15, erken uyarıları ve Project Manager tarafından tutulan bir Early Warning Register'ı şart koşar. ISO 31000 risk yönetimi çerçevesi olarak yaygın biçimde kullanılır.
- Almanya
- Risk dağılımı esas olarak sözleşme ve VOB/B ile belirlenir. Zemin riski (Baugrundrisiko) genellikle işverenin üzerindedir; bu da zemin etüdünü önemli kılar.
- Fransa
- Kamu sözleşmeleri riskleri sözleşme belgeleri ve CCAG-Travaux üzerinden dağıtır; öngörülemeyen ekonomik olaylarda théorie de l'imprévision uygulanabilir. Dommages-ouvrage ve décennale sigortaları risk tablosunun parçasıdır.
- Amerika Birleşik Devletleri
- AIA A201 gizli veya bilinmeyen koşulları ele alır ve sigorta yükümlülüklerini belirler. İşverenler çoğu zaman ayrı beklenmedik durum payı tutar.
- Uluslararası
- ISO 31000 risk yönetimi için kılavuz ilkeler sağlar. FIDIC 2017, öngörülemeyen fiziksel koşullar gibi başlıca riskleri Alt Madde 4.12 altında dağıtır ve Alt Madde 8.4 uyarınca önceden uyarı yapılmasını şart koşar.
Sık yapılan hatalar
- "Tasarım riski" gibi neden veya etkisi olmayan belirsiz riskler listelemek.
- Riskleri bir kez puanlayıp bir daha gözden geçirmemek.
- Sahip veya aksiyon olmaması; kayıt yalnızca bir listeye dönüşür.
- Beklenmedik durum payını değerlendirilmiş risklerden değil, sabit bir yüzde olarak belirlemek.
- Fırsatları göz ardı etmek.
- Riskleri iş programına bağlamamak; süre etkileri gözden kaçar.
OpenConstructionERP içinde
Modül: Cost control, EVM and risk
Cost control, EVM ve risk modülleri bu süreci destekler. Risk Register riskleri izler, olasılık ve etkiyi puanlar ve azaltma önlemlerini yönetir. Ekip, risk maruziyetini ticari tabloyla 5D Cost Model ve Full EVM tahmini ile S-eğrileri üzerinden ilişkilendirir ve gerçekleşen risklerin marjı nasıl etkilediğini görmek için Cost-Value Reconciliation & Cashflow'u kullanır. Project Controls, gözden geçirme toplantıları için maliyet, program, kalite, güvenlik, risk ve değişikliği tek bir yönetici panosunda gösterir.
Risk Register · 5D Cost Model · Full EVM · Cost-Value Reconciliation & Cashflow · Project Controls
Uygulama, kurs katılımcıları için openconstructionacademy.com/app adresinde çalışır.
Ücretsiz videolar
Bu süreç için henüz ücretsiz video yok.
Kurslar
Kurs hazırlanıyor
OpenConstructionERP’de uygulayın
Ücretsiz videolar süreci anlatır. Tam kursta süreci ERP’de görev görev kendiniz yürütürsünüz.