Fase 5 van 7 · Plannen
Risicobeheer
Projectrisico's identificeren, beoordelen en aanpakken en een passende reserve aanhouden.
- CursussenCursus in voorbereiding
- Gratis video'sNog geen video
- Resultaat
- Risicoregister met gescoorde risico's, eigenaren en beheersmaatregelen
- Module
- Cost control, EVM and risk
- Documenten
- Normen en referenties
Wat het is
Risicobeheer signaleert wat er bij een project mis kan gaan, of beter kan uitpakken dan verwacht, beoordeelt hoe waarschijnlijk en hoe ernstig dat is en besluit wat te doen voordat het gebeurt. Risico's betreffen kosten, tijd, ontwerp, grond, inkoop, veiligheid en het contract zelf. Elk risico heeft een eigenaar en een actie nodig, niet alleen een score.
Het register wordt regelmatig beoordeeld, meestal maandelijks, en gekoppeld aan het kostenplan en de planning. Onvoorzien wordt bepaald op basis van de risico's die na beheersing overblijven en wordt aangesproken naarmate risico's zich voordoen of vervallen. Bij samenwerkingscontracten delen de partijen een early warning-register, zodat problemen worden aangekaart zolang er nog tijd is om in te grijpen.
Wie het doet
- Projectleider
- Is eigenaar van het risicoproces en zit risicobeoordelingen voor.
- Risico-eigenaren
- Voeren beheersmaatregelen uit en rapporteren over de stand.
- Commercieel manager / kostendeskundige
- Prijst risico's en beheert het onvoorzien.
- Planner
- Beoordeelt effecten op de planning en ondersteunt de planningsrisicoanalyse.
- Opdrachtgever
- Stemt in met de verdeling van risico's en beheert onvoorzien aan de opdrachtgeverszijde.
Hoe het verloopt
Risico's identificeren
Houd workshops met ontwerp-, commerciële en bouwplaatsmedewerkers en loop het contract na op toegewezen risico's.
Helder beschrijven
Schrijf elk risico op als oorzaak, gebeurtenis en gevolg, zodat het beheersbaar is.
Beoordelen
Scoor waarschijnlijkheid en impact op kosten en tijd en leg vast wie het risico volgens het contract draagt.
Maatregelen plannen
Kies uit vermijden, verminderen, overdragen of accepteren en wijs acties toe met data en eigenaren.
Onvoorzien bepalen
Bepaal het onvoorzien op basis van het restrisico en koppel het aan het kostenplan.
Beoordelen en bijwerken
Beoordeel het register regelmatig, sluit vervallen risico's af, voeg nieuwe toe en rapporteer trends.
Verschillen per land
- Verenigd Koninkrijk
- NEC4 clause 15 vereist early warnings en een door de Project Manager bijgehouden Early Warning Register. ISO 31000 wordt veel gebruikt als kader voor risicomanagement.
- Duitsland
- De risicoverdeling wordt hoofdzakelijk door het contract en VOB/B bepaald. Het grondrisico (Baugrundrisiko) komt in de regel voor rekening van de opdrachtgever, wat grondonderzoek belangrijk maakt.
- Frankrijk
- Overheidscontracten verdelen risico's via de contractstukken en de CCAG-Travaux, en de théorie de l'imprévision kan van toepassing zijn op onvoorzienbare economische gebeurtenissen. De verzekeringen dommages-ouvrage en décennale maken deel uit van het risicobeeld.
- Verenigde Staten
- AIA A201 behandelt verborgen of onbekende omstandigheden en legt verzekeringsverplichtingen vast. Opdrachtgevers houden vaak een eigen onvoorzien aan.
- Internationaal
- ISO 31000 geeft richtlijnen voor risicomanagement. FIDIC 2017 verdeelt belangrijke risico's zoals onvoorzienbare fysieke omstandigheden onder Sub-Clause 4.12 en vereist vooraankondiging onder Sub-Clause 8.4.
Veelgemaakte fouten
- Vage risico's opnemen zoals ‘ontwerprisico’ zonder oorzaak of gevolg.
- Risico's één keer scoren en nooit meer beoordelen.
- Geen eigenaar of actie, zodat het register slechts een lijst is.
- Onvoorzien vaststellen als een vast percentage in plaats van op basis van beoordeelde risico's.
- Kansen negeren.
- Risico's niet aan de planning koppelen, zodat tijdseffecten gemist worden.
In OpenConstructionERP
Module: Cost control, EVM and risk
De modules voor kostenbeheersing, EVM en risico ondersteunen dit proces. Risk Register volgt risico's, scoort waarschijnlijkheid en impact en beheert beheersmaatregelen. Het team koppelt risicoblootstelling aan het commerciële beeld met het 5D Cost Model en met de prognoses en S-curven van Full EVM, en gebruikt Cost-Value Reconciliation & Cashflow om te zien hoe risico's die zich voordoen de marge raken. Project Controls toont kosten, planning, kwaliteit, veiligheid, risico en wijzigingen in één dashboard voor het management bij beoordelingsvergaderingen.
Risk Register · 5D Cost Model · Full EVM · Cost-Value Reconciliation & Cashflow · Project Controls
De app draait op openconstructionacademy.com/app voor cursisten.
Gratis video's
Er is nog geen gratis video over dit proces.
Cursussen
Cursus in voorbereiding
Oefen het in OpenConstructionERP
De gratis video’s leggen het proces uit. In de volledige cursus voert u het zelf uit in de ERP, taak voor taak.