OpenConstruction Academy
Kirjaudu / Rekisteröidy
FI

Vaihe 5/7 · Aikataulu

Riskienhallinta

Tunnistaa, arvioida ja hallita hankkeen riskit ja pitää niitä vastaava varaus.

  • KurssitKurssi valmisteilla
  • Ilmaiset videotEi vielä videota
Riskienhallinta OpenConstructionERP:ssä
Tuotos
Riskirekisteri pisteytettyine riskeineen, vastuuhenkilöineen ja lieventämistoimineen
Moduuli
Cost control, EVM and risk
Asiakirjat
  • Risk register
  • Risk response plan
Standardit ja lähteet
  • ISO 31000
  • NEC4 clause 15 (early warning)

Mikä se on

Riskienhallinta tunnistaa, mikä hankkeessa voisi mennä pieleen tai odotettua paremmin, arvioi sen todennäköisyyden ja vakavuuden ja päättää, mitä tehdään ennen kuin se tapahtuu. Riskit koskevat kustannuksia, aikaa, suunnittelua, maaperää, hankintaa, turvallisuutta ja itse sopimusta. Jokaisella riskillä pitää olla vastuuhenkilö ja toimenpide, ei pelkkä pistemäärä.

Rekisteri tarkastetaan säännöllisesti, yleensä kuukausittain, ja se linkitetään kustannussuunnitelmaan ja aikatauluun. Varaus mitoitetaan lieventämisen jälkeen jäljelle jäävistä riskeistä, ja sitä puretaan, kun riskit toteutuvat tai raukeavat. Yhteistoiminnallisissa sopimuksissa osapuolet jakavat varhaisvaroitusrekisterin, jotta ongelmat nostetaan esiin silloin, kun toimiminen on vielä mahdollista.

Kuka sen tekee

Projektipäällikkö
Omistaa riskiprosessin ja johtaa riskikatselmuksia.
Riskien vastuuhenkilöt
Toteuttavat lieventämistoimet ja raportoivat tilanteen.
Kaupallinen päällikkö / kustannuslaskija
Hinnoittelee riskit ja hallinnoi varausta.
Aikatauluttaja
Arvioi vaikutukset aikatauluun ja tukee aikatauluriskianalyysiä.
Tilaaja
Sopii riskien jaosta ja pitää hallussaan tilaajan puolen varausta.

Miten se etenee

  1. Riskien tunnistus

    Pidä työpajoja suunnittelun, kaupallisen puolen ja työmaan väen kanssa ja käy läpi sopimukseen jaetut riskit.

  2. Selkeä kuvaus

    Kirjoita jokainen riski syynä, tapahtumana ja seurauksena, jotta sitä voi hallita.

  3. Arviointi

    Pisteytä todennäköisyys ja vaikutus kustannuksiin ja aikaan ja kirjaa, kuka riskin kantaa sopimuksen mukaan.

  4. Toimenpiteiden suunnittelu

    Valitse välttäminen, vähentäminen, siirtäminen tai hyväksyminen ja osoita toimenpiteet päivämäärineen ja vastuuhenkilöineen.

  5. Varauksen määrittely

    Mitoita varaus jäännösriskistä ja linkitä se kustannussuunnitelmaan.

  6. Tarkastus ja päivitys

    Tarkasta rekisteri säännöllisesti, sulje vanhentuneet riskit, lisää uudet ja raportoi suuntaukset.

Erot maittain

Yhdistynyt kuningaskunta
NEC4:n kohta 15 edellyttää varhaisvaroituksia ja Project Managerin ylläpitämää varhaisvaroitusrekisteriä (Early Warning Register). ISO 31000:ta käytetään yleisesti riskienhallinnan viitekehyksenä.
Saksa
Riskinjako määräytyy pääasiassa sopimuksen ja VOB/B:n mukaan. Maaperäriskin (Baugrundrisiko) kantaa yleensä tilaaja, minkä vuoksi pohjatutkimukset ovat tärkeitä.
Ranska
Julkiset sopimukset jakavat riskit sopimusasiakirjoilla ja CCAG-Travaux'lla, ja ennakoimattomien taloudellisten tapahtumien osalta voi tulla sovellettavaksi théorie de l'imprévision. Dommages-ouvrage- ja décennale-vakuutukset kuuluvat riskikuvaan.
Yhdysvallat
AIA A201 käsittelee piilevät tai tuntemattomat olosuhteet ja asettaa vakuutusvelvoitteet. Tilaajilla on usein erilliset varaukset.
Kansainvälinen
ISO 31000 antaa riskienhallinnan ohjeet. FIDIC 2017 jakaa keskeiset riskit, kuten ennakoimattomat fyysiset olosuhteet Sub-Clause 4.12:ssa, ja edellyttää etukäteisvaroitusta Sub-Clause 8.4:ssä.

Yleisiä virheitä

  • Luetellaan epämääräisiä riskejä, kuten ”suunnitteluriski”, ilman syytä tai seurausta.
  • Riskit pisteytetään kerran eikä niitä koskaan tarkasteta uudelleen.
  • Vastuuhenkilöä tai toimenpidettä ei ole, joten rekisteri on pelkkä lista.
  • Varaus asetetaan kiinteänä prosenttina arvioitujen riskien sijaan.
  • Jätetään mahdollisuudet huomiotta.
  • Riskejä ei linkitetä aikatauluun, joten aikavaikutukset jäävät huomaamatta.

OpenConstructionERPissä

Moduuli: Cost control, EVM and risk

Kustannusseurannan, EVM:n ja riskien moduulit tukevat tätä prosessia. Risk Register seuraa riskejä, pisteyttää todennäköisyyden ja vaikutuksen ja hallinnoi lieventämistä. Tiimi yhdistää riskialtistuksen kaupalliseen kuvaan 5D Cost Modelilla sekä Full EVM:n ennusteilla ja S-käyrillä ja käyttää Cost-Value Reconciliation & Cashflow'ta nähdäkseen, miten toteutuvat riskit vaikuttavat kateeseen. Project Controls näyttää kustannukset, aikataulun, laadun, turvallisuuden, riskit ja muutokset yhdellä johdon näkymällä katselmuskokouksia varten.

Risk Register · 5D Cost Model · Full EVM · Cost-Value Reconciliation & Cashflow · Project Controls

Sovellus toimii osoitteessa openconstructionacademy.com/app kurssilaisille.

Risk register with probability and impact matrix and contingency total

Ilmaiset videot

Tästä prosessista ei ole vielä ilmaista videota.

Kurssit

Kurssi valmisteilla

Harjoittele OpenConstructionERP:ssä

Ilmaiset videot selittävät prosessin. Koko kurssilla teet sen itse ERP:ssä tehtävä kerrallaan.