OpenConstruction Academy
Кирүү / Катталуу
KY

7 баскычтын 5-си · Пландоо

Тобокелдиктерди башкаруу

Долбоордун тобокелдиктерин аныктап, баалап, чара көрүп, ага шайкеш Резерв кармоо.

  • КурстарКурс даярдалууда
  • Акысыз видеолорВидео азырынча жок
OpenConstructionERP'деги Тобокелдиктерди башкаруу
Натыйжа
Тобокелдиктердин реестри: бааланган тобокелдиктер, ээлери жана жумшартуу чаралары
Модуль
Cost control, EVM and risk
Документтер
  • Risk register
  • Risk response plan
Стандарттар жана булактар
  • ISO 31000
  • NEC4 clause 15 (early warning)

Бул эмне

Тобокелдиктерди башкаруу долбоордо эмне туура эмес болушу мүмкүн, же күтүлгөндөн жакшы болушу мүмкүн экенин аныктайт, анын ыктымалдыгын жана олуттуулугун баалайт жана ал болгонго чейин эмне кылууну чечет. Тобокелдиктер чыгымга, убакытка, долбоорго, грунтка, сатып алууга, коопсуздукка жана келишимдин өзүнө тиешелүү. Ар биринин баасы гана эмес, ээси жана иш-аракети болушу керек.

Реестр үзгүлтүксүз, адатта ай сайын, каралып, чыгымдар планына жана графикке байланыштырылат. Камдык жумшартуудан кийин калган тобокелдиктер боюнча өлчөнөт жана тобокелдиктер ишке ашканда же жабылганда сарпталат. Кызматташтык келишимдеринде тараптар эрте эскертүүлөр реестрин бөлүшөт, ошондо көйгөйлөр чара көрүүгө убакыт бар кезде көтөрүлөт.

Ким аткарат

Долбоордун менеджери
Тобокелдик процессинин ээси, тобокелдик боюнча жыйындарды жетектейт.
Тобокелдиктердин ээлери
Жумшартуу чараларын аткарып, абалы жөнүндө билдиришет.
Коммерциялык менеджер / QS
Тобокелдиктерге баа коюп, камдыкты башкарат.
Планировщик
Графикке таасирин баалап, график тобокелдигин талдоону колдойт.
Заказчы
Тобокелдиктерди бөлүштүрүүгө макул болуп, заказчынын тарабындагы камдыкты кармайт.

Кандай өтөт

  1. Тобокелдиктерди аныктоо

    Долбоорлоочулар, коммерциялык жана объекттик кызматкерлер менен семинарларды өткөрүп, бөлүштүрүлгөн тобокелдиктер үчүн келишимди карап чыгыңыз.

  2. Так сүрөттөө

    Ар бир тобокелдикти себеп, окуя жана кесепет катары жазыңыз, ошондо аны башкарууга болот.

  3. Баалоо

    Чыгымга жана убакытка ыктымалдыкты жана таасирди баалап, келишим боюнча тобокелдикти ким көтөрөрүн жазыңыз.

  4. Жооп чараларын пландоо

    Болтурбоо, азайтуу, өткөрүп берүү же кабыл алууну тандап, чараларды күндөрү жана ээлери менен дайындаңыз.

  5. Камдыкты белгилөө

    Камдыкты калган тобокелдикке жараша аныктап, чыгымдар планына байланыштырыңыз.

  6. Карап чыгып, жаңыртуу

    Реестрди үзгүлтүксүз карап чыгып, мөөнөтү бүткөн тобокелдиктерди жаап, жаңыларын кошуп, тенденциялар жөнүндө билдириңиз.

Өлкөлөр боюнча айырмачылыктар

Улуу Британия
NEC4 15-пункт эрте эскертүүлөрдү жана Долбоордун менеджери жүргүзгөн Early Warning Register'ди талап кылат. ISO 31000 тобокелдиктерди башкаруу алкагы катары көп колдонулат.
Германия
Тобокелдиктерди бөлүштүрүүнү негизинен келишим жана VOB/B белгилейт. Грунт тобокелдигин (Baugrundrisiko) жалпысынан заказчы көтөрөт, бул инженердик-геологиялык изилдөөнү маанилүү кылат.
Франция
Мамлекеттик келишимдер тобокелдиктерди келишим документтери жана CCAG-Travaux аркылуу бөлүштүрөт, ал эми théorie de l'imprévision алдын ала болжолдонбогон экономикалык окуяларга колдонулушу мүмкүн. Dommages-ouvrage жана décennale камсыздандыруусу тобокелдик сүрөтүнүн бир бөлүгү.
АКШ
AIA A201 жашырын же белгисиз шарттарды караштырып, камсыздандыруу милдеттенмелерин белгилейт. Ээлер көбүнчө өзүнчө камдыкты кармашат.
Эл аралык практика
ISO 31000 тобокелдиктерди башкаруу боюнча жетекчиликти берет. FIDIC 2017 алдын ала болжолдонбогон физикалык шарттар сыяктуу негизги тобокелдиктерди 4.12-пункт боюнча бөлүштүрөт жана 8.4-пункт боюнча алдын ала эскертүүнү талап кылат.

Көп кездешкен каталар

  • «Долбоор тобокелдиги» сыяктуу себеби же кесепети жок бүдөмүк тобокелдиктерди тизмелөө.
  • Тобокелдиктерди бир жолу баалап, эч качан кайра карабоо.
  • Ээси же иш-аракети жок: реестр жөн гана тизме болуп калат.
  • Камдыкты бааланган тобокелдиктер боюнча эмес, туруктуу пайыз менен белгилөө.
  • Мүмкүнчүлүктөргө көңүл бурбоо.
  • Тобокелдиктерди графикке байланыштырбоо: убакытка таасири көз жаздымда калат.

OpenConstructionERP ичинде

Модуль: Cost control, EVM and risk

Чыгымды көзөмөлдөө, EVM жана тобокелдик модулдары бул процессти колдойт. Risk Register тобокелдиктерди каттайт, ыктымалдыкты жана таасирди баалайт жана жумшартууну башкарат. Команда тобокелдик экспозициясын коммерциялык сүрөткө 5D Cost Model аркылуу жана Full EVM болжолдоосу жана S-ийри сызыктары менен байланыштырат, ал эми Cost-Value Reconciliation & Cashflow менен ишке ашкан тобокелдиктер пайдага кандай таасир этерин көрөт. Project Controls чыгымды, графикти, сапатты, коопсуздукту, тобокелдикти жана өзгөртүүлөрдү карап чыгуу жыйындары үчүн бир жетекчилик панелинде көрсөтөт.

Risk Register · 5D Cost Model · Full EVM · Cost-Value Reconciliation & Cashflow · Project Controls

Курстун окуучулары үчүн колдонмо openconstructionacademy.com/app дарегинде иштейт.

Risk register with probability and impact matrix and contingency total

Акысыз видеолор

Бул процесс боюнча акысыз видео азырынча жок.

Курстар

Курс даярдалууда

OpenConstructionERP'те машыгыңыз

Акысыз видеолор процессти түшүндүрөт. Толук курста аны ERP'те тапшырма боюнча өзүңүз аткарасыз.