7 баскычтын 6-си · Куруу

Бюджет жана чыгымды көзөмөлдөө, аткарылган иштин наркы

Бюджетти, милдеттенмелерди жана иш жүзүндөгү чыгымды прогресс менен салыштырып, акыркы чыгымды болжолдоо.

КесипкөйVerwaltungsgebäude Haselmoor: Kostenberechnung nach DIN 276
Акысыз видеолор18 видео

Натыйжа: Болжолдонгон акыркы чыгым жана жыйналган наркы менен айлык чыгым отчету
Модуль: Cost control, EVM and risk
Документтер: Cost report
Cost value reconciliation (CVR)
Earned value report
Стандарттар жана булактар: ISO 21508
EIA-748

Бул эмне

Чыгымды көзөмөлдөө иштин канча турушу керек экенин, анын иш жүзүндө канча турганын жана аягына чейин канча турушу болжолдонорун салыштырат. Ал бюджетти, буйрутмалардан жана субподряддардан милдеттенме чыгымдарын, эсеп-фактуралардан жана табелдерден иш жүзүндөгү чыгымдарды жана аткарылган иштин наркын бириктирет. Жыйналган нарк менен башкаруу (EVM) көрсөткүчтөрдү өлчөөнүн бирдиктүү жолун кошот: пландалган наркты, жыйналган наркты жана иш жүзүндөгү чыгымды салыштырып, чыгым жана график боюнча четтөөнү көрсөтөт.

Натыйжа — жетекчилик иш кыла турган болжол. Жумшалган акчаны гана көрсөткөн чыгым отчету акыркы жыйынтык жөнүндө эч нерсе айтпайт. Чыгым менен нарктын үзгүлтүксүз салыштырылышы зыян келтирүүчү пакеттерди дагы оңдоого убакыт бар кезде эле ачат. Заказчынын тарабында чыгымды көзөмөлдөө бюджетти коргойт жана өзгөртүүлөр боюнча чечимдерди маалымдайт; подрядчынын тарабында пайданы жана акчаны коргойт.

Ким аткарат

Көлөм жана чыгым боюнча адис (QS) же чыгым менеджери: Айлык чыгым отчетун, чыгым менен нарктын салыштырмасын жана болжолду даярдайт.
Долбоордун менеджери: Четтөөлөрдү түшүндүрүп, чыгымды же убакытты калыбына келтирүү боюнча чара көрөт.
Планировщик: Жыйналган наркты эсептөө үчүн прогрессти жана пландалган наркты берет.
Каржы бөлүмү: Иш жүзүндөгү чыгымдарды берип, алардын туура коддолушун камсыздайт.
Коммерциялык директор же заказчы: Долбоорлор боюнча болжолдорду, тобокелдикти жана камдыкты карап чыгат.

Кандай өтөт

Бюджетти жүктөө
Бекитилген сметаны бюджетке чыгым коддорунун деңгээлинде которуңуз, камдыкты өзүнчө кармап.
Милдеттенмелерди жазуу
Буйрутмаларды жана субподряддарды туура коддорго милдеттенме чыгымы катары каттаңыз.
Иш жүзүндөгү чыгымдарды чогултуу
Ар бир мезгилде эсеп-фактураларды, эмгектин жана техниканын чыгымдарын коддоо каталары боюнча текшерип киргизиңиз.
Прогрессти өлчөө
Аткарылган иштерди жазыңыз, ошондо жыйналган нарк иш жүзүндөгү чыгым менен жана пландалган нарк менен салыштырыла алат.
Чыгым менен нарктын салыштырмасын жүргүзүү
Бүгүнкү күнгө чейинки чыгымды жыйналган нарк менен салыштырыңыз, аткарылган бирок эсеп-фактура чыгарылбаган иштер боюнча жыйналган чыгымдарды кошуп.
Акыркы чыгымды болжолдоо
Ар бир пакет үчүн аягына чейинки чыгымды баалап, белгилүү тобокелдиктерди жана өзгөртүүлөрдү кошуңуз.
Отчет берип, чара көрүү
Четтөөлөрдү түшүндүрмөлөрү жана макулдашылган чаралары менен билдирип, чараларды кийинки мезгилде көзөмөлдөңүз.

Өлкөлөр боюнча айырмачылыктар

Улуу Британия: Подрядчылар көбүнчө ар бир долбоор боюнча айлык чыгым менен нарктын салыштырмасын (CVR) жүргүзүшөт. NEC4 C жана D варианттарында, максаттуу чыгым варианттарында, аныкталган чыгым жана подрядчынын үлүшү тыкыр көзөмөлдөнөт.
Германия: Заказчынын тарабында DIN 276 долбоорлоо этаптарында чыгымды көзөмөлдөө үчүн түзүмдү берет, ал эми бүтүүдө Kostenfeststellung. HOAI архитектордон бир нече иштөө этаптарында чыгымды көзөмөлдөөнү (Kostenkontrolle) жүргүзүүнү талап кылат.
Франция: Maître d'oeuvre чыгымдарды келишим суммасына салыштырып көзөмөлдөйт жана décompte боюнча отчет берет, ал эми подрядчылар пайданы ичинен лоттор боюнча көзөмөлдөшөт. Жарыяланган индекстер боюнча баанын кайра каралышы кеңири тараган жана болжолдонушу керек.
АКШ: Жыйналган нарк менен башкаруу ANSI/EIA-748 стандартында стандартташтырылган жана көптөгөн федералдык долбоорлордо талап кылынат. Подрядчылар көбүнчө милдеттенме жана иш жүзүндөгү чыгымды CSI MasterFormat бөлүмдөрү боюнча көзөмөлдөшөт.
Эл аралык практика: Эл аралык долбоорлордогу кредиторлор жана ээлер көбүнчө S-ийри сызыктар менен жыйналган нарк боюнча отчетторду сурашат. FIDIC келишимдеринде чыгым отчету өзгөртүүлөрдү, баа түзөтүүнү жана жүрүп жаткан талаптарды эске алууга тийиш.

Көп кездешкен каталар

Иш жүзүндөгү чыгымды милдеттенмелерди жана жыйналган чыгымдарды эске албай бюджетке салыштырып отчет берүү.
Прогрессти аткарылган иш менен эмес, жумшалган акча менен өлчөө.
Камдыкты эмне үчүн сарпталганын жазбай жумшоо, ошондуктан калган тобокелдик коругу белгисиз.
Макулдашылбаган өзгөртүүлөрдү алар азырынча бекитилбегендиктен болжолдон чыгарып салуу.
Эч ким колдонбогон отчетторду түзүү, оңдоочу чараларга ээси да, мөөнөтү да жок.

OpenConstructionERP ичинде

Модуль: Cost control, EVM and risk

OpenConstructionERP чыгымды көзөмөлдөөнү Finance модулу аркылуу колдойт: бюджеттер, эсеп-фактуралар, төлөмдөр жана жыйналган нарк. Full EVM болжолдоону, S-ийри сызыктарды жана TCPI талдоосун кошот, ал эми 5D Cost Model бюджетти көзөмөлдөөнү акча агымынын проекциясы менен бириктирет. Cost-Value Reconciliation & Cashflow чыгым менен жыйналган нарктын айлык салыштырмасын жүргүзөт. Project Controls жетекчиликке чыгымды, графикти, тобокелдикти жана өзгөртүүлөрдү көрүү гана режиминде көрсөтөт, ал эми Risk Register тобокелдиктерди баалап, жумшартуу чараларын көзөмөлдөйт, ошондо камдык чыныгы тобокелдиктерге байланышат.

Finance · Full EVM · 5D Cost Model · Cost-Value Reconciliation & Cashflow · Project Controls · Risk Register

Курстун окуучулары үчүн колдонмо openconstructionacademy.com/app дарегинде иштейт.