Φάση 6 από 7 · Κατασκευή
Έλεγχος προϋπολογισμού και κόστους, κερδισμένη αξία
Σύγκριση προϋπολογισμού, δεσμεύσεων και πραγματικού κόστους με την πρόοδο, για πρόβλεψη του τελικού κόστους.
- ΕπαγγελματικόVerwaltungsgebäude Haselmoor: Kostenberechnung nach DIN 276
- Δωρεάν βίντεο18 βίντεο
- Παραδοτέο
- Μηνιαία αναφορά κόστους με προβλεπόμενο τελικό κόστος και κερδισμένη αξία
- Ενότητα
- Cost control, EVM and risk
- Έγγραφα
- Πρότυπα και αναφορές
Τι είναι
Ο έλεγχος κόστους συγκρίνει πόσο θα έπρεπε να κοστίζουν οι εργασίες με πόσο κοστίζουν και πόσο προβλέπεται να κοστίσουν μέχρι την ολοκλήρωση. Συγκεντρώνει τον προϋπολογισμό, το δεσμευμένο κόστος από παραγγελίες και υπεργολαβίες, το πραγματικό κόστος από τιμολόγια και δελτία εργασίας και την αξία των εκτελεσμένων εργασιών. Η διαχείριση κερδισμένης αξίας (EVM) προσθέτει ενιαίο τρόπο μέτρησης της απόδοσης, συγκρίνοντας την προγραμματισμένη αξία, την κερδισμένη αξία και το πραγματικό κόστος, ώστε να φανεί η απόκλιση κόστους και χρόνου.
Το αποτέλεσμα είναι μια πρόβλεψη πάνω στην οποία μπορεί να δράσει η διοίκηση. Μια αναφορά κόστους που δείχνει μόνο τα χρήματα που ξοδεύτηκαν δεν λέει τίποτα για το τελικό αποτέλεσμα. Η τακτική συμφωνία κόστους-αξίας αποκαλύπτει νωρίς τα ζημιογόνα πακέτα, όσο υπάρχει ακόμη χρόνος για διόρθωση. Από την πλευρά του κυρίου του έργου ο έλεγχος κόστους προστατεύει τον προϋπολογισμό και τεκμηριώνει τις αποφάσεις για αλλαγές· από την πλευρά του αναδόχου προστατεύει το περιθώριο κέρδους και τις ταμειακές ροές.
Ποιος το κάνει
- Επιμετρητής (QS) ή υπεύθυνος κόστους
- Καταρτίζει τη μηνιαία αναφορά κόστους, τη συμφωνία κόστους-αξίας και την πρόβλεψη.
- Διευθυντής έργου
- Εξηγεί τις αποκλίσεις και αναλαμβάνει ενέργειες για την ανάκτηση κόστους ή χρόνου.
- Προγραμματιστής έργου
- Παρέχει την πρόοδο και την προγραμματισμένη αξία ώστε να υπολογιστεί η κερδισμένη αξία.
- Οικονομική υπηρεσία
- Παρέχει τα πραγματικά κόστη και διασφαλίζει ότι κωδικοποιούνται σωστά.
- Εμπορικός διευθυντής ή κύριος του έργου
- Εξετάζει προβλέψεις, κινδύνους και απρόβλεπτα σε όλα τα έργα.
Πώς εξελίσσεται
Φόρτωση του προϋπολογισμού
Μεταφέρετε την εγκεκριμένη εκτίμηση στον προϋπολογισμό σε επίπεδο κωδικού κόστους, με τα απρόβλεπτα να τηρούνται χωριστά.
Καταγραφή δεσμεύσεων
Καταχωρίστε παραγγελίες και υπεργολαβίες ως δεσμευμένο κόστος στους σωστούς κωδικούς.
Καταγραφή πραγματικών κοστών
Εισάγετε σε κάθε περίοδο τιμολόγια, κόστος εργασίας και μηχανημάτων, ελεγμένα για λάθη κωδικοποίησης.
Μέτρηση προόδου
Καταγράψτε τις εκτελεσμένες εργασίες, ώστε η κερδισμένη αξία να συγκριθεί με το πραγματικό κόστος και την προγραμματισμένη αξία.
Συμφωνία κόστους και αξίας
Συγκρίνετε το κόστος μέχρι σήμερα με την κερδισμένη αξία, συμπεριλαμβανομένων των δεδουλευμένων για εργασίες που έγιναν αλλά δεν τιμολογήθηκαν.
Πρόβλεψη τελικού κόστους
Εκτιμήστε το κόστος μέχρι την ολοκλήρωση για κάθε πακέτο και προσθέστε τους γνωστούς κινδύνους και τις αλλαγές.
Αναφορά και ενέργειες
Αναφέρετε τις αποκλίσεις με εξηγήσεις και συμφωνημένες ενέργειες και παρακολουθήστε τις ενέργειες στην επόμενη περίοδο.
Διαφορές ανά χώρα
- Ηνωμένο Βασίλειο
- Οι ανάδοχοι εκτελούν συνήθως μηνιαία συμφωνία κόστους-αξίας (CVR) σε κάθε έργο. Στις επιλογές C και D του NEC4, τις επιλογές στοχευόμενου κόστους, παρακολουθούνται στενά το καθορισμένο κόστος (defined cost) και το μερίδιο του αναδόχου.
- Γερμανία
- Από την πλευρά του κυρίου του έργου το DIN 276 παρέχει τη δομή για τον έλεγχο κόστους κατά τα στάδια μελέτης και την Kostenfeststellung κατά την ολοκλήρωση. Το HOAI απαιτεί από τον αρχιτέκτονα να εκτελεί έλεγχο κόστους (Kostenkontrolle) σε αρκετά στάδια εργασιών.
- Γαλλία
- Ο maître d'oeuvre παρακολουθεί το κόστος σε σχέση με το ποσό της σύμβασης και αναφέρει στο décompte, ενώ οι ανάδοχοι παρακολουθούν εσωτερικά το περιθώριο ανά τμήμα (lot). Η αναθεώρηση τιμών με δημοσιευμένους δείκτες είναι συνηθισμένη και πρέπει να προβλέπεται.
- Ηνωμένες Πολιτείες
- Η διαχείριση κερδισμένης αξίας τυποποιείται στο ANSI/EIA-748 και απαιτείται σε πολλά ομοσπονδιακά έργα. Οι ανάδοχοι παρακολουθούν συχνά το δεσμευμένο και το πραγματικό κόστος ανά ενότητα CSI MasterFormat.
- Διεθνώς
- Οι χρηματοδότες και οι κύριοι των έργων σε διεθνή έργα ζητούν συχνά αναφορές κερδισμένης αξίας με καμπύλες S. Στις συμβάσεις FIDIC η αναφορά κόστους πρέπει να λαμβάνει υπόψη τις τροποποιήσεις, την αναπροσαρμογή τιμών και τις απαιτήσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη.
Συχνά λάθη
- Αναφορά πραγματικού κόστους έναντι προϋπολογισμού χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι δεσμεύσεις και τα δεδουλευμένα.
- Μέτρηση της προόδου με βάση τα χρήματα που ξοδεύτηκαν και όχι τις εργασίες που εκτελέστηκαν.
- Χρήση των απρόβλεπτων χωρίς καταγραφή του λόγου, οπότε η εναπομένουσα κάλυψη κινδύνου δεν είναι γνωστή.
- Παράλειψη μη συμφωνημένων αλλαγών από την πρόβλεψη επειδή δεν έχουν ακόμη εγκριθεί.
- Παραγωγή αναφορών στις οποίες κανείς δεν ανταποκρίνεται, χωρίς υπεύθυνο ή προθεσμία για τις διορθωτικές ενέργειες.
Στο OpenConstructionERP
Ενότητα: Cost control, EVM and risk
Το OpenConstructionERP υποστηρίζει τον έλεγχο κόστους μέσω της ενότητας Finance για προϋπολογισμούς, τιμολόγηση, πληρωμές και κερδισμένη αξία. Το Full EVM προσθέτει πρόβλεψη, καμπύλες S και ανάλυση TCPI και το 5D Cost Model συνδυάζει την παρακολούθηση προϋπολογισμού με την προβολή ταμειακών ροών. Το Cost-Value Reconciliation & Cashflow εκτελεί τη μηνιαία σύγκριση κόστους με κερδισμένη αξία. Το Project Controls δίνει στη διοίκηση προβολή μόνο ανάγνωσης για το κόστος, το χρονοδιάγραμμα, τον κίνδυνο και την αλλαγή, και το Risk Register βαθμολογεί τους κινδύνους και παρακολουθεί τον μετριασμό, ώστε τα απρόβλεπτα να συνδέονται με πραγματικές εκθέσεις.
Finance · Full EVM · 5D Cost Model · Cost-Value Reconciliation & Cashflow · Project Controls · Risk Register
Η εφαρμογή λειτουργεί στο openconstructionacademy.com/app για τους εκπαιδευόμενους.
Δωρεάν βίντεο
7:07Cronograma físico-financeiro de obra: Gantt, caminho crítico e curva SPortuguês
2:08Бюджет и паричен поток: кога строителният проект остава без париБългарски
5:06Budget de chantier : justifier chaque coûtFrançais
5:17成本核对:产值、目标成本与实际成本,把超支拆到原因中文
4:28Ulazni računi povezani s troškovnikomHrvatski
5:13Financijsko stanje projekta i višak radovaHrvatski
3:45Kostenrahmen nach DIN 276 erstellenDeutsch
3:28Kostenschätzung nach DIN 276 erstellenDeutsch
3:36Kostenberechnung nach DIN 276Deutsch
18 βίντεο
3:43Vergabe im BauwesenDeutsch
3:45Bauabnahme und SchlussrechnungDeutsch
3:22Budget vs Actual: Track Every DollarEnglish
2:35The Big Picture: KPIs to PortfolioEnglish
4:45Consuntivo di cantiere: dove è finito il margineItaliano
7:17Projekt und Verantwortung klärenDeutsch
10:14Vom vollständigen LV zur KostenbasisDeutsch
2:10Comparativo de ofertas de obra: precio, alcance y adjudicaciónEspañol
2:09Control de costes de obra: cierre de mes y margen realEspañol
Μαθήματα
Λίστες ελέγχου
Σύντομες λίστες ελέγχου που συνοδεύουν αυτή τη διαδικασία.
Εξασκηθείτε στο OpenConstructionERP
Τα δωρεάν βίντεο εξηγούν τη διαδικασία. Στο πλήρες μάθημα την εκτελείτε μόνοι σας στο ERP, εργασία προς εργασία.
