7 кезеңнің 6-сі · Құрылыс

Бюджет пен шығынды бақылау, игерілген құн

Бюджетті, міндеттемелерді және нақты шығынды орындалу барысымен салыстырып, түпкілікті шығынды болжау.

КәсібиVerwaltungsgebäude Haselmoor: Kostenberechnung nach DIN 276
Тегін бейнелер18 бейне

Нәтиже: Болжамды түпкілікті шығыны және игерілген құны бар айлық шығын есебі
Модуль: Cost control, EVM and risk
Құжаттар: Cost report
Cost value reconciliation (CVR)
Earned value report
Стандарттар мен дереккөздер: ISO 21508
EIA-748

Бұл не

Шығынды бақылау жұмыстың қанша тұруы керектігін, нақты қанша тұрып жатқанын және аяқталуға дейін қанша тұратыны болжанатынын салыстырады. Ол бюджетті, тапсырыстар мен қосалқы мердігерлік шарттардан алынған міндеттемелерді, шот-фактуралар мен табельдерден алынған нақты шығындарды және орындалған жұмыс құнын біріктіреді. Игерілген құнды басқару (EVM) нәтижелілікті бірізді өлшеудің тәсілін қосады: жоспарланған құнды, игерілген құнды және нақты шығынды салыстырып, шығын мен кесте бойынша ауытқуды көрсетеді.

Нәтиже – басшылық негізінде әрекет ете алатын болжам. Тек жұмсалған ақшаны көрсететін шығын есебі түпкілікті нәтиже туралы ештеңе айтпайды. Шығын мен құнды үнемі салыстыру шығынды болдырмау әлі мүмкін болған кезде залалды пакеттерді ерте анықтайды. Тапсырыс беруші жағында шығынды бақылау бюджетті қорғайды және өзгерістер туралы шешімдерге ақпарат береді; мердігер жағында маржа мен ақшаны қорғайды.

Кім орындайды

Көлем және смета маманы (QS) немесе шығындар менеджері: Айлық шығын есебін, шығын мен құнды салыстыруды және болжамды дайындайды.
Жоба менеджері: Ауытқуларды түсіндіреді және шығынды немесе уақытты қалпына келтіру үшін шара қолданады.
Жоспарлаушы: Игерілген құнды есептеуге болатындай орындалу барысы мен жоспарланған құнды береді.
Қаржы бөлімі: Нақты шығындарды береді және олардың дұрыс кодталуын қамтамасыз етеді.
Коммерциялық директор немесе тапсырыс беруші: Болжамдарды, тәуекелді және жобалар бойынша резервті қарайды.

Қалай өтеді

Бюджетті жүктеу
Бекітілген сметаны шығын коды деңгейінде бюджетке көшіріңіз, резервті бөлек ұстаңыз.
Міндеттемелерді тіркеу
Тапсырыстар мен қосалқы мердігерлік шарттарды дұрыс кодтар бойынша міндеттеме алынған шығын ретінде жазыңыз.
Нақты шығындарды алу
Әр кезеңде шот-фактураларды, еңбек және техника шығындарын кодтау қателеріне тексеріп енгізіңіз.
Орындалу барысын өлшеу
Орындалған жұмысты тіркеңіз, сонда игерілген құнды нақты шығынмен және жоспарланған құнмен салыстыруға болады.
Шығын мен құнды салыстыру
Бүгінгі күнге дейінгі шығынды игерілген құнмен салыстырыңыз, орындалған, бірақ шот-фактурасы жоқ жұмыстарға есептелген сомаларды қоса.
Түпкілікті шығынды болжау
Әр пакет бойынша аяқтауға қажет шығынды бағалап, белгілі тәуекелдер мен өзгерістерді қосыңыз.
Есеп беру және шара қолдану
Ауытқуларды түсіндірмелер мен келісілген іс-шаралармен бірге хабарлап, келесі кезеңде іс-шаралардың орындалуын қадағалаңыз.

Елдер бойынша айырмашылықтар

Ұлыбритания: Мердігерлер әдетте әр жоба бойынша шығын мен құнды айлық салыстыруды (CVR) жүргізеді. NEC4-тің мақсатты құн нұсқалары болып табылатын C және D нұсқаларында айқындалған шығын мен мердігердің үлесі мұқият қадағаланады.
Германия: Тапсырыс беруші жағында DIN 276 жобалау кезеңдері бойынша шығынды бақылау құрылымын және аяқталғанда Kostenfeststellung береді. HOAI сәулетшіден бірнеше жұмыс кезеңінде шығынды бақылауды (Kostenkontrolle) жүргізуді талап етеді.
Франция: Maître d'oeuvre шығындарды шарт сомасымен салыстырып бақылайды және décompte бойынша есеп береді, ал мердігерлер лоттар бойынша маржаны ішкі түрде қадағалайды. Жарияланған индекстер бойынша бағаны қайта қарау кең таралған және оны болжау керек.
АҚШ: Игерілген құнды басқару ANSI/EIA-748 стандартында бекітілген және көптеген федералдық жобаларда талап етіледі. Мердігерлер міндеттеме алынған және нақты шығынды жиі CSI MasterFormat бөлімдері бойынша қадағалайды.
Халықаралық: Халықаралық жобалардағы кредиторлар мен меншік иелері көбіне S-қисықтары бар игерілген құн бойынша есеп береді деп сұрайды. FIDIC шарттарында шығын есебі өзгерістерді, бағаны түзетуді және қаралып жатқан талаптарды ескеруі тиіс.

Жиі кездесетін қателер

Міндеттемелер мен есептелген сомаларды ескермей, нақты шығынды бюджетпен салыстырып есеп беру.
Орындалу барысын орындалған жұмыспен емес, жұмсалған ақшамен өлшеу.
Резервті себебін жазбай жұмсау; қалған тәуекел қорғанысы белгісіз болып қалады.
Келісілмеген өзгерістерді әлі бекітілмегендіктен болжамнан тыс қалдыру.
Ешкім әрекет етпейтін, түзету іс-шараларының иесі де, мерзімі де жоқ есептер жасау.

OpenConstructionERP ішінде

Модуль: Cost control, EVM and risk

OpenConstructionERP шығынды бақылауды Finance модулі арқылы қолдайды: бюджеттер, шот-фактуралар, төлемдер және игерілген құн. Full EVM болжамды, S-қисықтарды және TCPI талдауын қосады, ал 5D Cost Model бюджетті бақылауды ақша ағыны болжамымен біріктіреді. Cost-Value Reconciliation & Cashflow шығынды игерілген құнмен айлық салыстыруды жүргізеді. Project Controls шығынның, кестенің, тәуекелдің және өзгерістің басшылыққа арналған тек оқуға арналған көрінісін береді, ал Risk Register тәуекелдерді бағалап, жеңілдетуді қадағалайды, сонда резерв нақты қауіптермен байланысады.

Finance · Full EVM · 5D Cost Model · Cost-Value Reconciliation & Cashflow · Project Controls · Risk Register

Курс тыңдаушылары үшін қолданба openconstructionacademy.com/app мекенжайында жұмыс істейді.