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Phase 6 von 7 · Bauen

Qualität: Prüfungen, Mängelberichte, Restpunktlisten

Die Arbeit gegen die Leistungsbeschreibung prüfen, Mängel erfassen und abarbeiten.

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Qualität: Prüfungen, Mängelberichte, Restpunktlisten in OpenConstructionERP
Ergebnis
Prüfprotokolle, Mängelberichtsliste (NCR) und abgeschlossene Restleistungsliste
Modul
Quality, safety and compliance
Dokumente
  • Inspection and test plan (ITP)
  • Inspection record
  • Non-conformance report (NCR)
  • Punch list
Normen und Referenzen
  • ISO 9001

Worum es geht

Das Qualitätsmanagement auf der Baustelle weist nach, dass die Leistung der Leistungsbeschreibung entspricht, bevor sie verdeckt oder übergeben wird. Es wird über Prüf- und Testpläne geplant, die festlegen, was wann, von wem und anhand welcher Kriterien geprüft wird, einschließlich Haltepunkten und Zeugenpunkten für den Bauherrn. Jede Prüfung liefert ein Protokoll, das die Leistung als bestanden oder nicht bestanden einstuft.

Entspricht eine Leistung oder ein Material nicht den Anforderungen, hält ein Abweichungsbericht (Non-Conformance Report) das Problem, seine Ursache und die vereinbarte Korrektur fest. Gegen Ende begeht das Team die Leistungen und erfasst verbleibende Mängel in einer Restleistungs- bzw. Mängelliste, die vor der Übergabe mit Nachweisen abgeschlossen sein muss. Trends bei den NCRs zeigen, welche Prozesse verbessert werden müssen.

Wer es macht

Qualitätsmanager
Verantwortet den Qualitätsplan, die Prüf- und Testpläne (ITP) und die Audits.
Bauingenieur / Aufsichtführender
Führt Prüfungen durch und erstellt NCRs.
Nachunternehmer
Beseitigt Mängel und liefert den Nachweis der Behebung.
Prüfer des Bauherrn oder Engineer
Nimmt an Halte- und Zeugenpunkten teil und verifiziert den Abschluss.

Wie es abläuft

  1. ITPs erstellen

    Für jedes Arbeitspaket einen Prüf- und Testplan mit Abnahmekriterien sowie Halte- und Zeugenpunkten aufstellen.

  2. Zum richtigen Zeitpunkt prüfen

    Vor dem Verdecken der Leistung anhand der Checkliste prüfen und die Ergebnisse mit Fotos festhalten.

  3. NCRs erstellen

    Nicht konforme Leistungen oder Materialien, die Ursache und die vorgeschlagene Korrektur erfassen und die Behandlung vereinbaren.

  4. Korrektur verifizieren

    Nach der Behebung erneut prüfen und den NCR mit Nachweisen abschließen.

  5. Leistungen begehen

    Verbleibende Mängel je Raum oder Zone mit verantwortlicher Partei und Foto in einer Mängelliste erfassen.

  6. Abschließen

    Jede Position verifizieren, die Bestätigung einholen und die Qualitätsnachweise in die Übergabeakte aufnehmen.

Unterschiede nach Land

Vereinigtes Königreich
Qualitätsanforderungen ergeben sich aus der Leistungsbeschreibung bzw. dem Scope, und nach NEC4 zeigt der Supervisor Mängel an. Für Gebäude mit erhöhtem Risiko verlangt der Building Safety Act 2022 einen golden thread von Informationen, der Nachweise darüber enthält, was gebaut wurde.
Deutschland
Leistungen werden durch die Abnahme nach § 12 VOB/B angenommen, und festgestellte Mängel werden im Abnahmeprotokoll festgehalten. § 13 VOB/B regelt die Mängelhaftung, mit einer Regelverjährungsfrist von vier Jahren für Bauleistungen, sofern nichts anderes vereinbart ist.
Frankreich
Bei der réception werden Vorbehalte im Anschluss an die opérations préalables à la réception (OPR) festgehalten. Die garantie de parfait achèvement deckt Mängel ab, die innerhalb eines Jahres nach der réception angezeigt werden.
Vereinigte Staaten
AIA A201 regelt Tests und Prüfungen, die Korrektur von Leistungen und eine einjährige Korrekturfrist nach substantial completion. Eine Mängelliste (punch list) wird üblicherweise bei substantial completion erstellt.
International
ISO 9001 bildet den Rahmen für Qualitätsmanagementsysteme, die viele Auftragnehmer nutzen. Nach FIDIC 2017 kann der Engineer prüfen und testen, und Mängel werden während der Defects Notification Period beseitigt.

Häufige Fehler

  • Nach dem Verdecken der Leistung prüfen, sodass sie nicht mehr kontrolliert werden kann.
  • ITPs ohne messbare Abnahmekriterien.
  • NCRs ohne erneute Prüfung oder Nachweis schließen.
  • Mängellisten als vage Notizen ohne Ort, Foto oder verantwortliche Partei schreiben.
  • Die Mängelbeseitigung bis zur letzten Woche vor der Übergabe aufschieben.
  • NCR-Trends nicht auswerten, sodass sich derselbe Mangel in jedem Geschoss wiederholt.

In OpenConstructionERP

Modul: Quality, safety and compliance

Die Module Quality, safety and compliance decken diesen Prozess ab. Quality Management System (QMS) vereint ITPs, Prüfungen, NCRs, Mängellisten und Audits mit Auswertungen der Qualitätskosten. Quality Inspections führt Checklisten mit Bestanden/Nicht-bestanden-Workflows aus, und Non-Conformance Reports erfasst Ursachen und Korrekturmaßnahmen. Punch List verfolgt Mängel mit Fotonachweis und Verifizierung. Construction Control verwaltet Abnahmekriterien, Materialpässe und Bestandsunterlagen, und Commissioning (Cx) bearbeitet Checklisten für Vor- und Funktionsprüfungen sowie ein Mängelprotokoll vor der Übergabe.

Quality Management System (QMS) · Quality Inspections · Non-Conformance Reports · Punch List · Construction Control · Commissioning (Cx)

Die App läuft für Kursteilnehmer unter openconstructionacademy.com/app.

Inspections list with pass, fail and scheduled results and insights

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