OpenConstruction Academy
Přihlásit se / Registrace
CS

Fáze 6 z 7 · Realizace

Zpoždění, nároky a spory

Oznamovat, dokládat a řešit nároky na čas a peníze podle smlouvy.

Výstup
Oznámení, podložený nárok a soubor důkazů
Modul
Change, variations and claims
Dokumenty
  • Notice of delay
  • Extension of time claim
  • Delay analysis
Normy a podklady
  • SCL Delay and Disruption Protocol
  • AACE RP 29R-03
  • FIDIC 2017 clause 20
  • NEC4 section 6

Co to je

Řízení zpoždění a nároků je způsob, jakým strana získá zpět čas a peníze, když události mimo její riziko změní práce. Začíná oznámením ve smluvní lhůtě, pokračuje vedením záznamů, které ukazují příčinu a následek, a končí dohodnutým nebo stanoveným oprávněním. Mnoho nároků selže na chybějících oznámeních a slabých záznamech, nikoli na věcné stránce.

Nárok má obvykle dvě části: prodloužení lhůty, podložené analýzou zpoždění proti harmonogramu, a dodatečnou platbu, podloženou záznamy o nákladech. Pokud se strany nedohodnou, smlouva určuje cestu: adjudikaci, radu pro spory, rozhodčí řízení nebo soudy. O průběhu každé fáze rozhoduje kvalita průběžně vedených záznamů.

Kdo to dělá

Obchodní manažer zhotovitele
Podává oznámení, připravuje nárok a vede jednání.
Plánovač / analytik zpoždění
Zkoumá dopad událostí na harmonogram a připravuje podání o prodloužení lhůty.
Projektový manažer / Engineer
Posuzuje oznámení a nároky podle smlouvy a vydává posouzení nebo rozhodnutí.
Tým na stavbě
Vede deníky, fotografie a záznamy, které dokládají, co se stalo a kdy.
Poradce pro nároky nebo právní poradce
Radí ohledně oprávnění, propadných lhůt a postupů při sporech.

Jak to probíhá

  1. Identifikovat událost

    Rozpoznejte pokyn, pozdní informaci, problém s přístupem nebo jinou událost, která může zakládat oprávnění, a zaznamenejte ji v den vzniku.

  2. Podat oznámení

    Zašlete smluvní oznámení v požadované formě a ve lhůtě s odkazem na ustanovení smlouvy.

  3. Vést záznamy průběžně

    V deníku a výkazech práce zaznamenávejte zdroje, postup, prostoje a náklady vztahující se k události.

  4. Analyzovat zpoždění

    Posuďte dopad na kritickou cestu uznávanou metodou, například analýzou časového dopadu (time impact analysis) proti aktualizovanému harmonogramu.

  5. Vyčíslit náklady

    Ocenění dodatečných nákladů provádějte ze záznamů a oddělte prodloužení, narušení postupu a přímé náklady.

  6. Předložit nárok

    Vydejte plně podrobný nárok s popisem, analýzou harmonogramu, vyčíslením a uspořádaným souborem důkazů.

  7. Dohodnout nebo eskalovat

    Jednejte o posouzení a pokud se nedohodnete, postupujte podle cesty pro spory stanovené smlouvou.

Rozdíly podle zemí

Spojené království
NEC4 používá kompenzační události s osmitýdenní lhůtou pro oznámení, po jejímž uplynutí zhotovitel zpravidla ztrácí oprávnění. SCL Delay and Disruption Protocol (2nd edition, 2017) je široce používaný pokyn k záznamům a analýze zpoždění a zákonná adjudikace je dostupná podle Construction Act.
Německo
Podle VOB/B §6 musí zhotovitel písemně oznámit překážku (Behinderungsanzeige), aby se mohl dovolat prodloužení lhůty. Platbu za změněné nebo dodatečné práce upravuje §2 a §6(6) se týká náhrady škody za překážku.
Francie
Podle CCAG-Travaux uplatňuje zhotovitel nesouhlas formou mémoire en réclamation v daných lhůtách. Spory z veřejných smluv lze postoupit comité consultatif de règlement amiable před řízením u správních soudů.
Spojené státy
AIA A201 vyžaduje zahájení nároku písemným oznámením do 21 dnů poté, co žadatel danou okolnost poprvé rozpozná. Před závazným řešením sporu se obvykle vyžaduje mediace.
Mezinárodně
FIDIC 2017 Sub-Clause 20.2 vyžaduje Notice of Claim do 28 dnů od okamžiku, kdy se strana o události dozvěděla, následovaný plně podrobným nárokem do 84 dnů. Spory jdou k DAAB před smírným vyrovnáním a rozhodčím řízením.

Časté chyby

  • Promeškání lhůty pro oznámení nebo zaslání neformálního e-mailu, když smlouva vyžaduje oznámení v určité formě.
  • Spoléhání na svědecké výpovědi připravené později místo průběžně vedených záznamů.
  • Uplatnění globálního zpoždění bez navázání každé události na kritickou cestu.
  • Míchání nákladů na prodloužení a narušení postupu, takže se položky započítají dvakrát.
  • Neaktualizování harmonogramu, takže chybí základ, proti kterému by se zpoždění mohlo měřit.
  • Ignorování souběžného zpoždění způsobeného vlastními problémy zhotovitele.

V OpenConstructionERP

Modul: Change, variations and claims

Moduly změn, víceprací a nároků podporují celou cestu. Variations & Site Measurements provází věc od oznámení přes změnový příkaz, zaměření na stavbě a práce v režii až po nárok. Change Orders eviduje dopad na náklady a schválení a Management of Change vede auditní stopu. Claims Evidence skládá uspořádaný, obsahově adresovatelný soubor důkazů, zatímco Event Reconciliation spojuje jednu událost napříč moduly a kanály. Change Intelligence ukazuje, co na koho čeká, a Cost Recovery eviduje zpětná vyúčtování podle odpovědné strany.

Variations & Site Measurements · Change Orders · Management of Change · Claims Evidence · Event Reconciliation · Change Intelligence · Cost Recovery

Aplikace běží na openconstructionacademy.com/app pro studenty kurzů.

Bezplatná videa

K tomuto procesu zatím není žádné bezplatné video.

Kurzy

Vyzkoušejte si to v OpenConstructionERP

Videa zdarma vysvětlují proces. V plném kurzu jej sami provedete v ERP, úkol po úkolu.