Fase 6 de 7 · Construir
Atrasos, reclamações e litígios
Notificar, fundamentar e resolver reclamações de prazo e de dinheiro ao abrigo do contrato.
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- Resultado
- Notificação, reclamação fundamentada e dossiê de prova
- Módulo
- Change, variations and claims
- Documentos
- Normas e referências
O que é
A gestão de atrasos e reclamações é a forma como uma parte recupera prazo e dinheiro quando acontecimentos fora do seu risco alteram os trabalhos. Começa com a notificação dentro do prazo do contrato, continua com registos que mostram causa e efeito e termina com um direito acordado ou determinado. Muitas reclamações falham por notificações em falta e registos fracos, e não por falta de mérito.
Uma reclamação tem normalmente duas partes: a prorrogação do prazo, sustentada por uma análise de atrasos face ao plano de trabalhos, e o pagamento adicional, sustentado por registos de custos. Se as partes não chegarem a acordo, o contrato define o caminho: adjudicação (adjudication), comité de resolução de litígios (dispute board), arbitragem ou tribunais. A qualidade do registo contemporâneo decide o desfecho de cada fase.
Quem o faz
- Gestor comercial do empreiteiro
- Emite as notificações, prepara a reclamação e conduz as negociações.
- Planeador / analista de atrasos
- Testa o efeito dos acontecimentos no plano de trabalhos e prepara o pedido de prorrogação do prazo.
- Gestor de projeto / engenheiro
- Avalia as notificações e as reclamações nos termos do contrato e faz uma avaliação ou determinação.
- Equipa de obra
- Mantém diários, fotografias e registos que provam o que aconteceu e quando.
- Consultor de reclamações ou jurídico
- Aconselha sobre o direito, os prazos de caducidade e os procedimentos de litígio.
Como decorre
Identificar o acontecimento
Reconhecer uma instrução, informação tardia, problema de acesso ou outro acontecimento que possa dar direito a compensação, e registá-lo no próprio dia.
Dar a notificação
Enviar a notificação contratual na forma exigida e dentro do prazo, indicando a cláusula.
Manter registos contemporâneos
Registar nos diários e nas folhas de horas os recursos, o avanço, os tempos de paragem e os custos específicos do acontecimento.
Analisar o atraso
Avaliar o efeito no caminho crítico com um método aceite, como a análise do impacto no tempo face ao plano atualizado.
Quantificar o custo
Valorizar o custo adicional a partir dos registos, separando prolongamento, perturbação e custo direto.
Submeter a reclamação
Emitir uma reclamação totalmente detalhada, com narrativa, análise do plano de trabalhos, quantificação e um dossiê de prova ordenado.
Acordar ou escalar
Negociar a avaliação e, se não houver acordo, seguir o caminho de resolução de litígios do contrato.
Diferenças por país
- Reino Unido
- O NEC4 usa eventos de compensação com um prazo de notificação de oito semanas, após o qual o empreiteiro perde, em regra, o direito. O SCL Delay and Disruption Protocol (2.ª edição, 2017) é uma orientação muito usada sobre registos e análise de atrasos, e a adjudicação legal (adjudication) está prevista no Construction Act.
- Alemanha
- Nos termos do § 6 da VOB/B, o empreiteiro tem de notificar por escrito um impedimento (Behinderungsanzeige) para poder invocar uma prorrogação do prazo. O pagamento de trabalhos alterados ou adicionais é tratado no § 2, e o § 6 n.º 6 cobre a indemnização por impedimento.
- França
- Nos termos do CCAG-Travaux, o empreiteiro formula um desacordo através de um mémoire en réclamation, dentro de prazos fixados. Os litígios dos contratos públicos podem ser remetidos para um comité consultatif de règlement amiable antes dos tribunais administrativos.
- Estados Unidos
- O AIA A201 exige que as reclamações sejam iniciadas por notificação escrita no prazo de 21 dias após o reclamante reconhecer pela primeira vez a situação. A mediação é normalmente exigida antes da resolução vinculativa de litígios.
- Internacional
- A Sub-Cláusula 20.2 da FIDIC 2017 exige um Notice of Claim no prazo de 28 dias após ter conhecimento do acontecimento, seguido de uma reclamação totalmente detalhada no prazo de 84 dias. Os litígios vão ao DAAB antes da resolução amigável e da arbitragem.
Erros comuns
- Falhar o prazo de notificação, ou enviar um correio eletrónico informal quando o contrato exige uma forma específica de notificação.
- Apoiar-se em declarações de testemunhas preparadas mais tarde em vez de registos contemporâneos.
- Reclamar atraso global sem ligar cada acontecimento ao caminho crítico.
- Misturar custos de prolongamento e de perturbação, de modo que alguns itens são contados duas vezes.
- Não atualizar o plano de trabalhos, ficando sem linha de base para medir o atraso.
- Ignorar o atraso concorrente causado pelos problemas do próprio empreiteiro.
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Módulo: Change, variations and claims
Os módulos de alterações, trabalhos a mais e reclamações apoiam todo o percurso. O Variations & Site Measurements acompanha um assunto desde a notificação até à ordem de alteração, à medição em obra, aos trabalhos por administração e à reclamação. O Change Orders regista o impacto no custo e a aprovação, e o Management of Change mantém o rasto de auditoria. O Claims Evidence reúne um dossiê de prova ordenado e endereçável por conteúdo, enquanto o Event Reconciliation junta um mesmo acontecimento entre módulos e canais. O Change Intelligence mostra o que está pendente e de quem, e o Cost Recovery regista os débitos a cada parte responsável.
Variations & Site Measurements · Change Orders · Management of Change · Claims Evidence · Event Reconciliation · Change Intelligence · Cost Recovery
A aplicação funciona em openconstructionacademy.com/app para os alunos dos cursos.
Vídeos gratuitos
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