OpenConstruction Academy
Log ind / Tilmeld
DA

Fase 6 af 7 · Bygge

Forsinkelser, krav og tvister

Varsle, dokumentere og løse krav om tid og penge efter kontrakten.

Resultat
Varsel, underbygget krav og dokumentationspakke
Modul
Change, variations and claims
Dokumenter
  • Notice of delay
  • Extension of time claim
  • Delay analysis
Standarder og referencer
  • SCL Delay and Disruption Protocol
  • AACE RP 29R-03
  • FIDIC 2017 clause 20
  • NEC4 section 6

Hvad det er

Håndtering af forsinkelser og krav er den måde, en part henter tid og penge hjem på, når forhold uden for partens risiko ændrer arbejdet. Det begynder med varsel inden for kontraktens frist, fortsætter med registreringer, der viser årsag og virkning, og ender med en aftalt eller fastsat ret til kompensation. Mange krav falder på manglende varsler og svag dokumentation, ikke på realiteten.

Et krav har normalt to dele: fristforlængelse, understøttet af en forsinkelsesanalyse mod tidsplanen, og tillægsbetaling, understøttet af omkostningsregistre. Hvis parterne ikke kan blive enige, fastlægger kontrakten vejen videre: adjudikation, voldgiftsnævn eller tvistnævn, voldgift eller domstolene. Kvaliteten af den løbende dokumentation afgør, hvordan hvert trin forløber.

Hvem der gør det

Entreprenørens kommercielle leder
Udsender varsler, udarbejder kravet og fører forhandlingerne.
Planlægger / forsinkelsesanalytiker
Tester hændelsernes virkning på tidsplanen og udarbejder kravet om fristforlængelse.
Projektleder / Engineer
Vurderer varsler og krav efter kontrakten og foretager en vurdering eller afgørelse.
Byggepladsens team
Fører dagbøger, fotos og registreringer, der dokumenterer, hvad der skete, og hvornår.
Krav- eller juridisk rådgiver
Rådgiver om ret til kompensation, præklusionsfrister og tvistprocedurer.

Hvordan det foregår

  1. Identificér hændelsen

    Genkend en ordre, sen information, adgangsproblem eller anden hændelse, der kan give ret til kompensation, og registrér den samme dag.

  2. Giv varsel

    Udsend det kontraktlige varsel i den krævede form og inden for fristen med henvisning til bestemmelsen.

  3. Før løbende registreringer

    Registrér ressourcer, fremdrift, ventetid og omkostninger knyttet til hændelsen i dagbøger og timesedler.

  4. Analysér forsinkelsen

    Vurdér virkningen på kritisk linje med en anerkendt metode, for eksempel time impact analysis mod den opdaterede tidsplan.

  5. Kvantificér omkostningen

    Prissæt den ekstra omkostning ud fra registreringerne, og adskil forlænget byggetid, forstyrrelser og direkte omkostninger.

  6. Indsend kravet

    Indsend et fuldt detaljeret krav med beskrivelse, tidsplananalyse, beløb og en ordnet dokumentationspakke.

  7. Bliv enige eller eskalér

    Forhandl om vurderingen, og følg kontraktens tvistløsningsvej, hvis den ikke aftales.

Forskelle mellem lande

Storbritannien
NEC4 bruger kompensationshændelser med en varslingsfrist på otte uger, hvorefter Contractor som regel mister retten. SCL Delay and Disruption Protocol (2. udgave, 2017) er en udbredt vejledning om registreringer og forsinkelsesanalyse, og lovbestemt adjudikation er tilgængelig efter Construction Act.
Tyskland
Efter VOB/B § 6 skal entreprenøren skriftligt varsle om en hindring (Behinderungsanzeige) for at kunne påberåbe sig fristforlængelse. Betaling for ændret eller tillægsarbejde behandles efter § 2, og § 6(6) omhandler erstatning for hindring.
Frankrig
Efter CCAG-Travaux fremsætter entreprenøren en uenighed gennem et mémoire en réclamation inden for fastsatte frister. Tvister om offentlige kontrakter kan henvises til et comité consultatif de règlement amiable før de administrative domstole.
USA
AIA A201 kræver, at krav indledes med skriftligt varsel inden for 21 dage efter, at kravstilleren første gang blev bekendt med forholdet. Mediation kræves som regel før bindende tvistløsning.
International
FIDIC 2017 Sub-Clause 20.2 kræver et Notice of Claim inden for 28 dage efter, at man blev bekendt med hændelsen, efterfulgt af et fuldt detaljeret krav inden for 84 dage. Tvister går til DAAB før mindelig løsning og voldgift.

Almindelige fejl

  • At overse varslingsfristen eller sende en uformel e-mail, når kontrakten kræver en bestemt form for varsel.
  • At støtte sig til vidneudsagn udarbejdet bagefter i stedet for løbende registreringer.
  • At kræve global forsinkelse uden at koble hver hændelse til kritisk linje.
  • At blande omkostninger til forlænget byggetid og forstyrrelser, så poster tælles to gange.
  • At undlade at opdatere tidsplanen, så der ikke er nogen basisplan at måle forsinkelsen mod.
  • At se bort fra samtidig forsinkelse forårsaget af entreprenørens egne forhold.

I OpenConstructionERP

Modul: Change, variations and claims

Modulerne for ændringer, tillægsarbejder og krav understøtter hele forløbet. Variations & Site Measurements følger en sag fra varsel til ændringsordre, opmåling på byggepladsen, regningsarbejde og krav. Change Orders registrerer omkostningseffekt og godkendelse, og Management of Change fører revisionssporet. Claims Evidence samler en ordnet, indholdsadresserbar dokumentationspakke, mens Event Reconciliation syr én hændelse sammen på tværs af moduler og kanaler. Change Intelligence viser, hvad der venter på hvem, og Cost Recovery registrerer viderebelastning pr. ansvarlig part.

Variations & Site Measurements · Change Orders · Management of Change · Claims Evidence · Event Reconciliation · Change Intelligence · Cost Recovery

Appen findes på openconstructionacademy.com/app for kursister.

Gratis videoer

Der findes endnu ingen gratis video om denne proces.

Kurser

Øv det i OpenConstructionERP

De gratis videoer forklarer processen. På hele kurset udfører du den selv i ERP-systemet, opgave for opgave.