OpenConstruction Academy
Mag-sign in / Magrehistro
FIL

Yugto 6 ng 7 · Konstruksyon

Pagkaantala, mga claim at hindi pagkakasundo

Magabiso, magpatunay at lutasin ang mga claim sa oras at pera ayon sa kontrata.

Output
Notice, napatunayang claim at evidence pack
Module
Change, variations and claims
Mga dokumento
  • Notice of delay
  • Extension of time claim
  • Delay analysis
Mga pamantayan at sanggunian
  • SCL Delay and Disruption Protocol
  • AACE RP 29R-03
  • FIDIC 2017 clause 20
  • NEC4 section 6

Ano ito

Ang pamamahala ng pagkaantala at mga claim ang paraan ng isang partido para mabawi ang oras at pera kapag binago ng mga pangyayaring wala sa panganib nito ang trabaho. Nagsisimula ito sa notice sa loob ng takdang oras ng kontrata, nagpapatuloy sa mga talaang nagpapakita ng sanhi at epekto, at nagtatapos sa napagkasunduan o itinakdang karapatan. Maraming claim ang bumabagsak dahil sa mga nawawalang notice at mahinang rekord, hindi dahil sa merito.

Karaniwang may dalawang bahagi ang claim: extension of time, na sinusuportahan ng delay analysis laban sa programa, at karagdagang bayad, na sinusuportahan ng mga talaan ng gastos. Kung hindi magkasundo ang mga partido, itinatakda ng kontrata ang daan: adjudication, dispute board, arbitration o mga korte. Ang kalidad ng contemporaneous na rekord ang nagpapasya kung paano tatakbo ang bawat yugto.

Sino ang gumagawa

Commercial manager ng contractor
Nag-iisyu ng mga notice, naghahanda ng claim at namamahala sa negosasyon.
Planner / delay analyst
Sinusubok ang epekto ng mga pangyayari sa programa at inihahanda ang isinumiteng extension of time.
Project manager / Engineer
Sinusuri ang mga notice at claim ayon sa kontrata at gumagawa ng assessment o determination.
Site team
Nag-iingat ng mga diary, litrato at talaang nagpapatunay kung ano ang nangyari at kailan.
Claims o legal adviser
Nagpapayo tungkol sa karapatan, time bar at mga pamamaraan sa dispute.

Paano ito isinasagawa

  1. Tukuyin ang pangyayari

    Kilalanin ang instruction, huling impormasyon, problema sa access o iba pang pangyayaring maaaring magbigay ng karapatan, at itala ito sa mismong araw.

  2. Magbigay ng notice

    Ipadala ang kontraktwal na notice sa hinihinging anyo at sa loob ng takdang oras, na binabanggit ang clause.

  3. Mag-ingat ng contemporaneous na talaan

    Itala sa mga diary at timesheet ang resources, progreso, standing time at mga gastos na partikular sa pangyayari.

  4. Suriin ang pagkaantala

    Tasahin ang epekto sa critical path gamit ang tinatanggap na pamamaraan, gaya ng time impact analysis laban sa na-update na programa.

  5. Kuwentahin ang gastos

    Presyuhan ang karagdagang gastos mula sa mga talaan, na pinaghihiwalay ang prolongation, disruption at direktang gastos.

  6. Isumite ang claim

    Maglabas ng ganap na detalyadong claim na may salaysay, pagsusuri ng programa, quantum at maayos na evidence pack.

  7. Magkasundo o i-akyat

    Makipag-negosasyon sa assessment at, kung hindi napagkasunduan, sundin ang dispute route ng kontrata.

Pagkakaiba ayon sa bansa

United Kingdom
Gumagamit ang NEC4 ng mga compensation event na may walong linggong panahon ng notification, pagkatapos nito ay karaniwang nawawala sa Contractor ang karapatan. Ang SCL Delay and Disruption Protocol (2nd edition, 2017) ay malawakang ginagamit na gabay sa mga talaan at delay analysis, at may statutory adjudication sa ilalim ng Construction Act.
Alemanya
Sa ilalim ng VOB/B §6, dapat ipaalam nang nakasulat ng contractor ang hadlang (Behinderungsanzeige) para makaasa sa extension of time. Ang bayad para sa binago o karagdagang trabaho ay hinahawakan sa ilalim ng §2, at sinasaklaw ng §6(6) ang danyos dahil sa hadlang.
Pransya
Sa ilalim ng CCAG-Travaux, ihahain ng contractor ang hindi pagkakasundo sa pamamagitan ng mémoire en réclamation sa loob ng takdang panahon. Ang mga dispute sa pampublikong kontrata ay maaaring ipasa sa comité consultatif de règlement amiable bago ang mga administratibong korte.
Estados Unidos
Hinihingi ng AIA A201 na simulan ang mga claim sa pamamagitan ng nakasulat na notice sa loob ng 21 araw matapos unang makilala ng claimant ang kondisyon. Karaniwang kinakailangan ang mediation bago ang may-bisang dispute resolution.
Internasyonal
Hinihingi ng FIDIC 2017 Sub-Clause 20.2 ang Notice of Claim sa loob ng 28 araw mula nang malaman ang pangyayari, sinusundan ng ganap na detalyadong claim sa loob ng 84 araw. Pumupunta ang mga dispute sa DAAB bago ang amicable settlement at arbitration.

Karaniwang pagkakamali

  • Pagkalampas sa notice period, o pagpapadala ng impormal na email kahit tiyak na anyo ng notice ang hinihingi ng kontrata.
  • Pag-asa sa mga witness statement na inihanda kalaunan sa halip na sa contemporaneous na talaan.
  • Pagki-claim ng global delay nang hindi iniuugnay ang bawat pangyayari sa critical path.
  • Paghahalo ng gastos sa prolongation at disruption kaya nabibilang nang dalawang beses ang mga item.
  • Hindi pag-update ng programa, kaya walang baseline na pagsusukatan ng pagkaantala.
  • Pagwawalang-bahala sa concurrent delay na sanhi ng sariling problema ng contractor.

Sa OpenConstructionERP

Module: Change, variations and claims

Sinusuportahan ng mga module ng change, variation at claim ang buong daan. Sinusundan ng Variations & Site Measurements ang isang usapin mula notice hanggang variation order, site measurement, daywork at claim. Itinatala ng Change Orders ang epekto sa gastos at pag-apruba, at iniingatan ng Management of Change ang audit trail. Binubuo ng Claims Evidence ang maayos at content-addressable na evidence pack, habang pinagdudugtong ng Event Reconciliation ang isang pangyayari mula sa iba't ibang module at channel. Ipinapakita ng Change Intelligence kung ano ang naghihintay at kanino, at itinatala ng Cost Recovery ang mga back-charge kada responsableng partido.

Variations & Site Measurements · Change Orders · Management of Change · Claims Evidence · Event Reconciliation · Change Intelligence · Cost Recovery

Tumatakbo ang app sa openconstructionacademy.com/app para sa mga nag-aaral sa kurso.

Mga libreng video

Wala pang libreng video para sa prosesong ito.

Mga kurso

Sanayin ito sa OpenConstructionERP

Ipinapaliwanag ng mga libreng video ang proseso. Sa buong kurso, ikaw mismo ang gagawa nito sa ERP, isa-isang gawain.