OpenConstruction Academy
Přihlásit se / Registrace
CS

Fáze 6 z 7 · Realizace

Cash flow a předpovědi

Předpovídejte příjmy a výdaje měsíc po měsíci a zjistěte, ve kterém měsíci projekt potřebuje financování.

Cash flow a předpovědi v OpenConstructionERP
Výstup
Měsíční předpověď cash flow a zpráva o nákladech a hodnotě
Modul
Cost control, EVM and risk
Dokumenty
  • Cash flow forecast
  • S-curve
Normy a podklady
—

Co to je

Předpověď cash flow odhaduje, kdy peníze přijdou od objednatele a kdy odejdou subdodavatelům, dodavatelům a zaměstnancům, měsíc po měsíci až do konečného vyúčtování. Sestavuje se z harmonogramu, oceněného soupisu nebo plánu nákladů, platebních podmínek v každé smlouvě a pravidel pozastávky. Zhotovitel může být na papíře ziskový a přesto zkrachovat, protože se ocenění potvrzují pozdě nebo se pozastávka drží roky.

Předpověď se každý měsíc obnovuje proti skutečnosti. Projektový tým porovnává potvrzenou hodnotu s vynaloženými náklady, vysvětluje odchylky a posouvá budoucí příjmy a výdaje podle aktuálního harmonogramu. Výsledek živí reporting pro vedení, bankovní limity a rozhodnutí, například zda urychlit práce, urgovat opožděné platby nebo znovu vyjednat podmínky s dodavatelským řetězcem.

Kdo to dělá

Obchodní manažer / rozpočtář
Vlastní předpověď, měsíční ocenění a sesouhlasení nákladů s hodnotou.
Projektový manažer
Potvrzuje postup harmonogramu a připravované práce, které určují načasování nákladů a příjmů.
Plánovač
Dodává aktualizovaný harmonogram a činnosti zatížené zdroji, které stojí za S-křivkou.
Finanční tým
Eviduje skutečné platby a příjmy a konsoliduje předpovědi projektů na úrovni společnosti.
Nákladový konzultant objednatele
Posuzuje žádosti o platbu a vydává ocenění, které určuje příjmy.

Jak to probíhá

  1. Nastavit základní variantu

    Rozložte cenu smlouvy a budget nákladů na základní harmonogram a získejte S-křivky příjmů a výdajů.

  2. Uplatnit platební podmínky

    Posuňte každou položku podle jejího platebního cyklu: lhůty potvrzení a platby objednatele, podmínky subdodavatelů, procento pozastávky a data uvolnění.

  3. Zaznamenat skutečnost měsíce

    Zadejte potvrzené ocenění, přijaté faktury, provedené platby a časové rozlišení za práce provedené, ale dosud nefakturované.

  4. Sesouhlasit náklady a hodnotu

    Porovnejte získanou hodnotu s dosavadními náklady a vysvětlete pohyb marže podle balíčků, včetně změn a nároků dosud neodsouhlasených.

  5. Přepracovat předpověď

    Znovu rozložte zbývající hodnotu a náklady podle aktuálního harmonogramu a očekávaného konečného vyúčtování.

  6. Vykazovat a jednat

    Vydejte měsíční zprávu s kumulativní a čistou hotovostní pozicí a dohodněte kroky, například urgování opožděných plateb nebo úpravu cash flow subdodávek.

Rozdíly podle zemí

Spojené království
Housing Grants, Construction and Regeneration Act 1996, novelizovaný v roce 2009, zakládá právo na průběžné platby, oznámení o platbě a o snížení platby a na adjudikaci. Smlouvy JCT a NEC4 stanoví data posouzení a platební lhůty, které je nutné do předpovědi zapracovat.
Německo
VOB/B §16 upravuje Abschlagszahlungen (průběžné platby) a Schlussrechnung (konečné vyúčtování). Zajištění řádného plnění a vad se běžně drží jako Sicherheitseinbehalt nebo se nahrazuje bankovní zárukou.
Francie
Smlouvy na veřejné práce podle CCAG-Travaux používají měsíční acomptes a retenue de garantie je omezena na 5 % a lze ji nahradit zárukou. Zákonné platební lhůty ve veřejných zakázkách je nutné promítnout do křivky příjmů.
Spojené státy
AIA A201 a formuláře G702/G703 se široce používají pro měsíční žádosti o platbu s rozpisem hodnot (schedule of values). Retainage je běžný a jeho výši i uvolnění stanoví smlouva a u veřejných prací státní právo.
Mezinárodně
Podle FIDIC 2017 předkládá Contractor každý měsíc Statement, Engineer vydává Interim Payment Certificate a pozastávka se uvolňuje po částech. Zálohy a plán jejich splácení mají velký vliv na rané cash flow.

Časté chyby

  • Použití S-křivky ceny smlouvy jako předpovědi hotovosti bez uplatnění platebních lhůt a pozastávky.
  • Předpovídání příjmů z uplatněných místo potvrzených nebo reálně očekávaných hodnot.
  • Ignorování neodsouhlasených změn a nároků nebo jejich zahrnutí v plné hodnotě.
  • Neaktualizování předpovědi při posunu harmonogramu, takže náklady a příjmy zůstávají ve špatných měsících.
  • Vynechání časového rozlišení, takže dosavadní náklady vypadají nízké a marže lepší, než ve skutečnosti je.
  • Zapomenutí dat uvolnění pozastávky a povinností ze záruční doby na konci projektu.

V OpenConstructionERP

Modul: Cost control, EVM and risk

Cash flow a předpovědi využívají moduly řízení nákladů, EVM a rizik. Cost-Value Reconciliation & Cashflow provádí měsíční sesouhlasení nákladů se získanou hodnotou a obsahuje předpověď cash flow. 5D Cost Model poskytuje S-křivky, projekci cash flow a sledování budgetu od základní varianty. Finance eviduje fakturaci, platby a budgety, takže skutečnost živí předpověď. Full EVM přidává předpovědi a analýzu TCPI a Project Controls dává vedení pohled na náklady, harmonogram a změny pro měsíční reporting.

Cost-Value Reconciliation & Cashflow · 5D Cost Model · Finance · Full EVM · Project Controls

Aplikace běží na openconstructionacademy.com/app pro studenty kurzů.

Cashflow forecast chart and table for the Ashbrook project

Bezplatná videa

K tomuto procesu zatím není žádné bezplatné video.

Kurzy

Kontrolní seznamy

Krátké kontrolní seznamy k tomuto procesu.

Vyzkoušejte si to v OpenConstructionERP

Videa zdarma vysvětlují proces. V plném kurzu jej sami provedete v ERP, úkol po úkolu.