Fáze 6 z 7 · Realizace
Cash flow a předpovědi
Předpovídejte příjmy a výdaje měsíc po měsíci a zjistěte, ve kterém měsíci projekt potřebuje financování.
- ProfesionálníCash flow forecast on Ashbrook: S-curve, payment terms and retention
- Bezplatná videaZatím bez videa
- Výstup
- Měsíční předpověď cash flow a zpráva o nákladech a hodnotě
- Modul
- Cost control, EVM and risk
- Dokumenty
- Normy a podklady
- —
Co to je
Předpověď cash flow odhaduje, kdy peníze přijdou od objednatele a kdy odejdou subdodavatelům, dodavatelům a zaměstnancům, měsíc po měsíci až do konečného vyúčtování. Sestavuje se z harmonogramu, oceněného soupisu nebo plánu nákladů, platebních podmínek v každé smlouvě a pravidel pozastávky. Zhotovitel může být na papíře ziskový a přesto zkrachovat, protože se ocenění potvrzují pozdě nebo se pozastávka drží roky.
Předpověď se každý měsíc obnovuje proti skutečnosti. Projektový tým porovnává potvrzenou hodnotu s vynaloženými náklady, vysvětluje odchylky a posouvá budoucí příjmy a výdaje podle aktuálního harmonogramu. Výsledek živí reporting pro vedení, bankovní limity a rozhodnutí, například zda urychlit práce, urgovat opožděné platby nebo znovu vyjednat podmínky s dodavatelským řetězcem.
Kdo to dělá
- Obchodní manažer / rozpočtář
- Vlastní předpověď, měsíční ocenění a sesouhlasení nákladů s hodnotou.
- Projektový manažer
- Potvrzuje postup harmonogramu a připravované práce, které určují načasování nákladů a příjmů.
- Plánovač
- Dodává aktualizovaný harmonogram a činnosti zatížené zdroji, které stojí za S-křivkou.
- Finanční tým
- Eviduje skutečné platby a příjmy a konsoliduje předpovědi projektů na úrovni společnosti.
- Nákladový konzultant objednatele
- Posuzuje žádosti o platbu a vydává ocenění, které určuje příjmy.
Jak to probíhá
Nastavit základní variantu
Rozložte cenu smlouvy a budget nákladů na základní harmonogram a získejte S-křivky příjmů a výdajů.
Uplatnit platební podmínky
Posuňte každou položku podle jejího platebního cyklu: lhůty potvrzení a platby objednatele, podmínky subdodavatelů, procento pozastávky a data uvolnění.
Zaznamenat skutečnost měsíce
Zadejte potvrzené ocenění, přijaté faktury, provedené platby a časové rozlišení za práce provedené, ale dosud nefakturované.
Sesouhlasit náklady a hodnotu
Porovnejte získanou hodnotu s dosavadními náklady a vysvětlete pohyb marže podle balíčků, včetně změn a nároků dosud neodsouhlasených.
Přepracovat předpověď
Znovu rozložte zbývající hodnotu a náklady podle aktuálního harmonogramu a očekávaného konečného vyúčtování.
Vykazovat a jednat
Vydejte měsíční zprávu s kumulativní a čistou hotovostní pozicí a dohodněte kroky, například urgování opožděných plateb nebo úpravu cash flow subdodávek.
Rozdíly podle zemí
- Spojené království
- Housing Grants, Construction and Regeneration Act 1996, novelizovaný v roce 2009, zakládá právo na průběžné platby, oznámení o platbě a o snížení platby a na adjudikaci. Smlouvy JCT a NEC4 stanoví data posouzení a platební lhůty, které je nutné do předpovědi zapracovat.
- Německo
- VOB/B §16 upravuje Abschlagszahlungen (průběžné platby) a Schlussrechnung (konečné vyúčtování). Zajištění řádného plnění a vad se běžně drží jako Sicherheitseinbehalt nebo se nahrazuje bankovní zárukou.
- Francie
- Smlouvy na veřejné práce podle CCAG-Travaux používají měsíční acomptes a retenue de garantie je omezena na 5 % a lze ji nahradit zárukou. Zákonné platební lhůty ve veřejných zakázkách je nutné promítnout do křivky příjmů.
- Spojené státy
- AIA A201 a formuláře G702/G703 se široce používají pro měsíční žádosti o platbu s rozpisem hodnot (schedule of values). Retainage je běžný a jeho výši i uvolnění stanoví smlouva a u veřejných prací státní právo.
- Mezinárodně
- Podle FIDIC 2017 předkládá Contractor každý měsíc Statement, Engineer vydává Interim Payment Certificate a pozastávka se uvolňuje po částech. Zálohy a plán jejich splácení mají velký vliv na rané cash flow.
Časté chyby
- Použití S-křivky ceny smlouvy jako předpovědi hotovosti bez uplatnění platebních lhůt a pozastávky.
- Předpovídání příjmů z uplatněných místo potvrzených nebo reálně očekávaných hodnot.
- Ignorování neodsouhlasených změn a nároků nebo jejich zahrnutí v plné hodnotě.
- Neaktualizování předpovědi při posunu harmonogramu, takže náklady a příjmy zůstávají ve špatných měsících.
- Vynechání časového rozlišení, takže dosavadní náklady vypadají nízké a marže lepší, než ve skutečnosti je.
- Zapomenutí dat uvolnění pozastávky a povinností ze záruční doby na konci projektu.
V OpenConstructionERP
Modul: Cost control, EVM and risk
Cash flow a předpovědi využívají moduly řízení nákladů, EVM a rizik. Cost-Value Reconciliation & Cashflow provádí měsíční sesouhlasení nákladů se získanou hodnotou a obsahuje předpověď cash flow. 5D Cost Model poskytuje S-křivky, projekci cash flow a sledování budgetu od základní varianty. Finance eviduje fakturaci, platby a budgety, takže skutečnost živí předpověď. Full EVM přidává předpovědi a analýzu TCPI a Project Controls dává vedení pohled na náklady, harmonogram a změny pro měsíční reporting.
Cost-Value Reconciliation & Cashflow · 5D Cost Model · Finance · Full EVM · Project Controls
Aplikace běží na openconstructionacademy.com/app pro studenty kurzů.
Bezplatná videa
K tomuto procesu zatím není žádné bezplatné video.
Kurzy
Kontrolní seznamy
Krátké kontrolní seznamy k tomuto procesu.
Vyzkoušejte si to v OpenConstructionERP
Videa zdarma vysvětlují proces. V plném kurzu jej sami provedete v ERP, úkol po úkolu.
