المرحلة 6 من 7 · التنفيذ
التدفق النقدي والتوقعات
توقّع المبالغ الداخلة والخارجة شهرًا بشهر وانظر في أي شهر يحتاج المشروع إلى تمويل.
- احترافيCash flow forecast on Ashbrook: S-curve, payment terms and retention
- فيديوهات مجانيةلا يوجد فيديو بعد
- المخرج
- توقع التدفق النقدي الشهري وتقرير التكلفة والقيمة
- الوحدة
- Cost control, EVM and risk
- المستندات
- المعايير والمراجع
- —
ما هي
يتنبأ توقع التدفق النقدي بموعد دخول الأموال من المالك وخروجها إلى المقاولين من الباطن والموردين والموظفين، شهرًا بشهر، حتى الحساب الختامي. ويُبنى من البرنامج الزمني وجدول الكميات المسعَّر أو خطة التكلفة وشروط الدفع في كل عقد وقواعد المحتجزات. وقد يكون المقاول رابحًا على الورق ويفشل مع ذلك لأن المستخلصات تُعتمد متأخرة أو لأن المحتجزات تُحجز سنوات.
يُحدَّث التوقع كل شهر مقابل الفعلي. يقارن فريق المشروع القيمة المعتمدة بالتكلفة المتكبدة ويشرح الانحرافات وينقل الإيرادات والمصروفات المستقبلية بما يعكس البرنامج الحالي. وتغذي النتيجة تقارير مجلس الإدارة والتسهيلات المصرفية وقرارات مثل التسريع أو ملاحقة الدفعات المتأخرة أو إعادة التفاوض على شروط سلسلة التوريد.
من ينفذها
- المدير التجاري / مهندس الكميات
- يملك التوقع والمستخلص الشهري ومطابقة التكلفة والقيمة.
- مدير المشروع
- يؤكد تقدم البرنامج والأعمال القادمة التي تحدد توقيت التكاليف والإيرادات.
- مخطط البرنامج الزمني
- يوفر البرنامج المحدَّث والأنشطة المحمّلة بالموارد وراء منحنى S.
- الفريق المالي
- يسجل المدفوعات والمقبوضات الفعلية ويجمع توقعات المشاريع على مستوى الشركة.
- استشاري التكلفة لدى المالك
- يقيّم طلبات الدفع ويصدر التقييم الذي يحدد الإيرادات.
كيف تجري
اعتماد خط الأساس
وزّع مبلغ العقد وميزانية التكلفة على البرنامج الأساسي لإنتاج منحنيي S للإيرادات والمصروفات.
تطبيق شروط الدفع
أزِح كل بند وفق دورة الدفع: فترات اعتماد المالك ودفعه وشروط الباطن ونسبة المحتجزات وتواريخ الإفراج.
تسجيل فعلي الشهر
أدخل المستخلص المعتمد والفواتير المستلمة والمدفوعات المسددة والمستحقات عن أعمال أُنجزت ولم تُفوتر بعد.
مطابقة التكلفة والقيمة
قارن القيمة المكتسبة بالتكلفة حتى تاريخه وفسّر حركة الهامش لكل حزمة، بما في ذلك أوامر التغيير والمطالبات غير المتفق عليها.
إعادة التوقع
أعد توزيع القيمة والتكلفة المتبقيتين وفق البرنامج الحالي والحساب الختامي المتوقع.
الإبلاغ والتصرف
أصدر التقرير الشهري بالموقف النقدي التراكمي والصافي واتفق على إجراءات مثل ملاحقة الدفعات المتأخرة أو مراجعة التدفق النقدي للباطن.
الفروق بين البلدان
- المملكة المتحدة
- يمنح قانون Housing Grants, Construction and Regeneration Act 1996 بصيغته المعدّلة عام 2009 الحق في الدفعات الدورية وإشعارات الدفع وpay less والتحكيم السريع (adjudication). وتحدد عقود JCT وNEC4 تواريخ التقييم وفترات الدفع التي يجب إدراجها في التوقع.
- ألمانيا
- ينظم VOB/B § 16 الدفعات الدورية (Abschlagszahlungen) والفاتورة الختامية (Schlussrechnung). وتُحتجز ضمانات الأداء والعيوب عادة كـ Sicherheitseinbehalt أو يُستعاض عنها بكفالة بنكية.
- فرنسا
- تستخدم عقود الأشغال العامة بموجب CCAG-Travaux دفعات acomptes شهرية، وتُحدد retenue de garantie بحد أقصى 5% ويمكن استبدالها بكفالة. ويجب أن تنعكس آجال الدفع القانونية في المشتريات العامة على منحنى الإيرادات.
- الولايات المتحدة
- تُستخدم AIA A201 ونماذج G702/G703 على نطاق واسع لطلبات الدفع الشهرية مع جدول القيم. وتشيع الـ retainage، ويحدد العقد نسبتها وإفراجها، وفي الأعمال العامة يحددها قانون الولاية.
- دولي
- بموجب FIDIC 2017 يقدم المقاول بيانًا (Statement) كل شهر ويصدر المهندس شهادة دفع مرحلية، ويُفرج عن المحتجزات على مراحل. وللدفعات المقدمة وجدول سدادها أثر كبير في التدفق النقدي المبكر.
أخطاء شائعة
- استخدام منحنى S لمبلغ العقد كتوقع نقدي دون تطبيق فترات الدفع والمحتجزات.
- توقع الإيرادات من القيم المقدَّمة بدل المعتمدة أو المتوقعة بواقعية.
- تجاهل أوامر التغيير والمطالبات غير المتفق عليها، أو إدراجها بكامل قيمتها.
- عدم تحديث التوقع عند تأخر البرنامج، فتبقى التكلفة والإيرادات في الأشهر الخاطئة.
- إغفال المستحقات، فتبدو التكلفة حتى تاريخه منخفضة ويبدو الهامش أفضل مما هو عليه.
- نسيان تواريخ الإفراج عن المحتجزات والتزامات فترة العيوب في نهاية المشروع.
في OpenConstructionERP
الوحدة: Cost control, EVM and risk
يستخدم التدفق النقدي والتوقع وحدات مراقبة التكلفة وEVM والمخاطر. ويجري Cost-Value Reconciliation & Cashflow المطابقة الشهرية للتكلفة مقابل القيمة المكتسبة ويحتفظ بتوقع التدفق النقدي. ويوفر 5D Cost Model منحنيات S وإسقاط التدفق النقدي وتتبع الميزانية من خط الأساس. وتسجل Finance الفوترة والمدفوعات والميزانيات، فيغذي الفعلي التوقع. ويضيف Full EVM التوقعات وتحليل TCPI، ويتيح Project Controls عرضًا تنفيذيًا للتكلفة والجدول والتغيير للتقارير الشهرية.
Cost-Value Reconciliation & Cashflow · 5D Cost Model · Finance · Full EVM · Project Controls
يعمل التطبيق على openconstructionacademy.com/app لمتعلمي الدورات.
فيديوهات مجانية
لا يوجد فيديو مجاني عن هذه العملية بعد.
الدورات
قوائم التحقق
قوائم تحقق قصيرة مرافقة لهذه العملية.
طبّقها في OpenConstructionERP
تشرح الفيديوهات المجانية العملية، وتتيح لك الدورة الكاملة تنفيذها بنفسك في نظام ERP مهمةً تلو الأخرى.
