OpenConstruction Academy
Prijava / Registracija
HR

Faza 6 od 7 · Izgradnja

Novčani tok i prognoze

Prognozirajte priljeve i odljeve iz mjeseca u mjesec i vidite u kojem mjesecu projektu treba financiranje.

Novčani tok i prognoze u OpenConstructionERP-u
Rezultat
Mjesečna prognoza novčanog toka i izvješće o trošku i vrijednosti
Modul
Cost control, EVM and risk
Dokumenti
  • Cash flow forecast
  • S-curve
Norme i izvori
—

Što je to

Prognoza novčanog toka predviđa kada će novac stizati od naručitelja, a odlaziti podizvođačima, dobavljačima i zaposlenicima, mjesec po mjesec, do okončane situacije. Izrađuje se iz terminskog plana, troškovnika s cijenama ili plana troškova, rokova plaćanja u svakom ugovoru i pravila o jamstvenom zadržaju. Izvođač može biti profitabilan na papiru, a ipak propasti jer se vrednovanja kasno ovjeravaju ili se zadržaj drži godinama.

Prognoza se svaki mjesec osvježava prema ostvarenom. Projektni tim uspoređuje ovjerenu vrijednost s nastalim troškom, objašnjava odstupanja i pomiče buduće prihode i rashode u skladu s aktualnim terminskim planom. Rezultat napaja izvješćivanje upravi, bankovne linije i odluke poput ubrzavanja radova, naplate dospjelih potraživanja ili ponovnog pregovaranja uvjeta s lancem opskrbe.

Tko to radi

Voditelj komercijale / inženjer za troškove
Vlasnik je prognoze, mjesečnog vrednovanja i usklađivanja troška i vrijednosti.
Voditelj projekta
Potvrđuje napredak prema terminskom planu i nadolazeće radove koji određuju vrijeme troškova i prihoda.
Planer
Daje ažurirani terminski plan i aktivnosti opterećene resursima iza S-krivulje.
Financijski tim
Bilježi stvarna plaćanja i priljeve te konsolidira projektne prognoze na razini tvrtke.
Troškovni konzultant naručitelja
Procjenjuje zahtjeve za plaćanje i izdaje vrednovanje koje određuje prihod.

Kako teče

  1. Postavite osnovni plan

    Rasporedite ugovorenu cijenu i proračun troškova po osnovnom terminskom planu kako biste dobili S-krivulje prihoda i rashoda.

  2. Primijenite rokove plaćanja

    Pomaknite svaku stavku prema ciklusu plaćanja: rokovi ovjere i plaćanja naručitelja, uvjeti podizvođača, postotak jamstvenog zadržaja i datumi otpuštanja.

  3. Zabilježite ostvareno u mjesecu

    Unesite ovjereno vrednovanje, zaprimljene račune, izvršena plaćanja i razgraničenja za izvedene, a još nefakturirane radove.

  4. Uskladite trošak i vrijednost

    Usporedite stečenu vrijednost s troškom do danas i objasnite kretanje marže po paketima, uključujući izmjene i potraživanja koja još nisu dogovorena.

  5. Ponovno prognozirajte

    Preraspodijelite preostalu vrijednost i trošak prema aktualnom terminskom planu i očekivanoj okončanoj situaciji.

  6. Izvijestite i djelujte

    Izdajte mjesečno izvješće s kumulativnim i neto novčanim stanjem te dogovorite mjere kao što su naplata zakašnjelih plaćanja ili revizija novčanog toka podizvođača.

Razlike po zemljama

Ujedinjeno Kraljevstvo
Housing Grants, Construction and Regeneration Act 1996, izmijenjen 2009., daje pravo na privremena plaćanja, obavijesti o plaćanju i umanjenju plaćanja te na adjudikaciju. JCT i NEC4 ugovori određuju datume procjene i rokove plaćanja koje treba ugraditi u prognozu.
Njemačka
VOB/B §16 uređuje Abschlagszahlungen (privremena plaćanja) i Schlussrechnung (okončanu situaciju). Jamstvo za izvršenje i nedostatke obično se drži kao Sicherheitseinbehalt ili zamjenjuje bankovnim jamstvom.
Francuska
Ugovori o javnim radovima prema CCAG-Travaux koriste mjesečne akontacije (acomptes), a jamstveni zadržaj (retenue de garantie) ograničen je na 5% i može se zamijeniti jamstvom. Zakonski rokovi plaćanja u javnoj nabavi moraju se odraziti u krivulji prihoda.
Sjedinjene Američke Države
AIA A201 i obrasci G702/G703 naširoko se koriste za mjesečne zahtjeve za plaćanje s rasporedom vrijednosti. Zadržaj (retainage) je uobičajen, a njegova stopa i otpuštanje određuju se ugovorom, a za javne radove državnim zakonom.
Međunarodno
Prema FIDIC-u 2017 izvođač svaki mjesec podnosi Statement, inženjer izdaje Interim Payment Certificate, a jamstveni zadržaj otpušta se u fazama. Predujmovi i raspored njihova povrata uvelike utječu na rani novčani tok.

Česte pogreške

  • Korištenje S-krivulje ugovorene cijene kao prognoze novca bez primjene rokova plaćanja i jamstvenog zadržaja.
  • Prognoziranje prihoda iz traženih, a ne ovjerenih ili realno očekivanih vrijednosti.
  • Zanemarivanje nedogovorenih izmjena i potraživanja ili njihovo uključivanje u punom iznosu.
  • Neažuriranje prognoze kad terminski plan zakasni, pa trošak i prihod ostaju u pogrešnim mjesecima.
  • Izostavljanje razgraničenja, zbog čega trošak do danas izgleda nizak, a marža bolja nego što jest.
  • Zaboravljanje datuma otpuštanja zadržaja i obveza iz jamstvenog roka na kraju projekta.

U OpenConstructionERP-u

Modul: Cost control, EVM and risk

Novčani tok i prognoze koriste module za kontrolu troškova, EVM i rizik. Cost-Value Reconciliation & Cashflow provodi mjesečno usklađivanje troška sa stečenom vrijednošću i sadrži prognozu novčanog toka. 5D Cost Model daje S-krivulje, projekciju novčanog toka i praćenje proračuna iz osnovnog plana. Finance bilježi fakturiranje, plaćanja i proračune, pa stvarni podaci napajaju prognozu. Full EVM dodaje prognoziranje i analizu TCPI, a Project Controls daje upravi pregled troška, roka i izmjena za mjesečno izvješćivanje.

Cost-Value Reconciliation & Cashflow · 5D Cost Model · Finance · Full EVM · Project Controls

Aplikacija radi na openconstructionacademy.com/app za polaznike tečajeva.

Cashflow forecast chart and table for the Ashbrook project

Besplatni videi

O ovom procesu još nema besplatnog videa.

Tečajevi

Popisi za provjeru

Kratki popisi za provjeru uz ovaj proces.

Uvježbajte u OpenConstructionERP-u

Besplatni videozapisi objašnjavaju proces. U cijelom tečaju sami ga provodite u ERP-u, zadatak po zadatak.