Tahap 6 dari 7 · Pelaksanaan
Arus kas dan perkiraan
Perkirakan uang masuk dan keluar bulan demi bulan dan lihat di bulan mana proyek membutuhkan pendanaan.
- ProfesionalCash flow forecast on Ashbrook: S-curve, payment terms and retention
- Video gratisBelum ada video
- Keluaran
- Proyeksi arus kas bulanan dan laporan biaya-nilai
- Modul
- Cost control, EVM and risk
- Dokumen
- Standar dan referensi
- —
Apa itu
Proyeksi arus kas memperkirakan kapan uang masuk dari pemilik proyek dan keluar kepada subkontraktor, pemasok, dan staf, bulan demi bulan, sampai perhitungan akhir. Proyeksi disusun dari jadwal, BoQ berharga atau rencana biaya, ketentuan pembayaran dalam setiap kontrak, dan aturan retensi. Kontraktor bisa menguntungkan di atas kertas namun tetap gagal karena penilaian pekerjaan disahkan terlambat atau retensi ditahan bertahun-tahun.
Proyeksi diperbarui setiap bulan terhadap angka aktual. Tim proyek membandingkan nilai yang disahkan dengan biaya yang telah dikeluarkan, menjelaskan varians, dan menggeser pendapatan serta pengeluaran mendatang agar sesuai dengan jadwal terkini. Hasilnya menjadi bahan pelaporan kepada direksi, fasilitas bank, dan keputusan seperti apakah akan mempercepat pekerjaan, menagih pembayaran yang jatuh tempo, atau menegosiasikan ulang ketentuan rantai pasok.
Siapa yang mengerjakan
- Manajer komersial / QS
- Memiliki proyeksi, penilaian bulanan, dan rekonsiliasi biaya-nilai.
- Manajer proyek
- Mengonfirmasi progres jadwal dan pekerjaan mendatang yang menentukan waktu biaya dan pendapatan.
- Perencana (scheduler)
- Menyediakan jadwal terbaru dan aktivitas bermuatan sumber daya di balik kurva-S.
- Tim keuangan
- Mencatat pembayaran dan penerimaan aktual serta mengkonsolidasikan proyeksi proyek di tingkat perusahaan.
- Konsultan biaya pemilik proyek
- Menilai permohonan pembayaran dan menerbitkan penilaian yang menentukan pendapatan.
Bagaimana berjalan
Tetapkan baseline
Sebarkan nilai kontrak dan anggaran biaya pada jadwal dasar untuk menghasilkan kurva-S pendapatan dan pengeluaran.
Terapkan ketentuan pembayaran
Geser setiap baris menurut siklus pembayarannya: pengesahan dan masa pembayaran pemilik proyek, ketentuan subkontrak, persentase retensi, dan tanggal pencairan.
Catat angka aktual bulan ini
Masukkan penilaian yang disahkan, faktur yang diterima, pembayaran yang dilakukan, dan akrual untuk pekerjaan yang selesai tetapi belum difakturkan.
Rekonsiliasi biaya dan nilai
Bandingkan nilai yang diperoleh dengan biaya sampai saat ini dan jelaskan pergerakan margin per paket, termasuk pekerjaan tambah kurang dan klaim yang belum disepakati.
Proyeksikan ulang
Sebarkan ulang nilai dan biaya yang tersisa terhadap jadwal terkini dan perkiraan perhitungan akhir.
Laporkan dan tindak lanjuti
Terbitkan laporan bulanan dengan posisi kas kumulatif dan neto, dan sepakati tindakan seperti menagih pembayaran terlambat atau merevisi arus kas subkontrak.
Perbedaan antarnegara
- Britania Raya
- Housing Grants, Construction and Regeneration Act 1996, sebagaimana diubah pada 2009, memberi hak atas termin pembayaran, pemberitahuan pembayaran dan pay less notice, serta adjudikasi. Kontrak JCT dan NEC4 menetapkan tanggal penilaian dan masa pembayaran yang harus dimasukkan dalam proyeksi.
- Jerman
- VOB/B § 16 mengatur Abschlagszahlungen (pembayaran sementara) dan Schlussrechnung (perhitungan akhir). Jaminan pelaksanaan dan cacat umumnya ditahan sebagai Sicherheitseinbehalt atau diganti dengan garansi bank.
- Prancis
- Kontrak pekerjaan publik menurut CCAG-Travaux memakai acompte bulanan, dan retenue de garantie dibatasi 5% serta dapat diganti dengan garansi. Masa pembayaran menurut undang-undang dalam pengadaan publik harus tercermin dalam kurva pendapatan.
- Amerika Serikat
- AIA A201 dan formulir G702/G703 banyak dipakai untuk permohonan pembayaran bulanan dengan schedule of values. Retainage lazim, dan besaran serta pencairannya ditetapkan oleh kontrak dan, untuk pekerjaan publik, oleh undang-undang negara bagian.
- Internasional
- Menurut FIDIC 2017, Contractor mengajukan Statement setiap bulan, Engineer menerbitkan Interim Payment Certificate, dan retensi dicairkan secara bertahap. Uang muka dan jadwal pengembaliannya sangat memengaruhi arus kas awal.
Kesalahan umum
- Memakai kurva-S nilai kontrak sebagai proyeksi kas tanpa menerapkan masa pembayaran dan retensi.
- Memproyeksikan pendapatan dari nilai yang diajukan, bukan nilai yang disahkan atau diperkirakan secara realistis.
- Mengabaikan pekerjaan tambah kurang dan klaim yang belum disepakati, atau memasukkannya pada nilai penuh.
- Tidak memperbarui proyeksi ketika jadwal mundur, sehingga biaya dan pendapatan tetap berada di bulan yang salah.
- Menghilangkan akrual, sehingga biaya sampai saat ini tampak rendah dan margin tampak lebih baik daripada kenyataannya.
- Lupa tanggal pencairan retensi dan kewajiban masa pemeliharaan di akhir proyek.
Di OpenConstructionERP
Modul: Cost control, EVM and risk
Arus kas dan proyeksi memakai modul pengendalian biaya, EVM, dan risiko. Cost-Value Reconciliation & Cashflow menjalankan rekonsiliasi bulanan biaya terhadap nilai yang diperoleh dan menyimpan proyeksi arus kas. 5D Cost Model menyediakan kurva-S, proyeksi arus kas, dan pelacakan anggaran dari baseline. Finance mencatat penagihan, pembayaran, dan anggaran, sehingga angka aktual masuk ke proyeksi. Full EVM menambahkan proyeksi dan analisis TCPI, dan Project Controls memberikan tampilan eksekutif atas biaya, jadwal, dan perubahan untuk pelaporan bulanan.
Cost-Value Reconciliation & Cashflow · 5D Cost Model · Finance · Full EVM · Project Controls
Aplikasi berjalan di openconstructionacademy.com/app untuk peserta kursus.
Video gratis
Belum ada video gratis tentang proses ini.
Kursus
Checklist
Checklist singkat pendamping proses ini.
Praktikkan di OpenConstructionERP
Video gratis menjelaskan prosesnya. Kursus lengkap memungkinkan Anda menjalankannya sendiri di ERP, tugas demi tugas.
