OpenConstruction Academy
Masuk / Daftar
ID

Tahap 6 dari 7 · Pelaksanaan

Termin pembayaran, permohonan pembayaran, retensi

Menilai pekerjaan yang selesai tiap periode, menahan retensi, lalu memperoleh pengesahan dan pembayaran.

Termin pembayaran, permohonan pembayaran, retensi di OpenConstructionERP
Keluaran
Permohonan termin pembayaran, sertifikat penilaian pekerjaan, dan catatan retensi
Modul
Cost control, EVM and risk
Dokumen
  • Payment application
  • Interim payment certificate
  • Retention ledger
Standar dan referensi
  • AIA G702/G703
  • FIDIC 2017 clause 14
  • UK Construction Act 1996
  • VOB/B §16

Apa itu

Penagihan progres (progress billing) adalah cara kontraktor dibayar selama pekerjaan berlangsung. Pada interval tertentu, biasanya bulanan, kontraktor mengajukan permohonan pembayaran untuk pekerjaan yang selesai, material di lokasi, dan pekerjaan tambah kurang yang disepakati, dikurangi pembayaran sebelumnya dan retensi. Wakil pemilik proyek menilai pekerjaan, mengesahkan jumlah yang harus dibayar, dan pemilik proyek membayar dalam jangka waktu kontrak. Siklus yang sama berjalan antara kontraktor dan subkontraktornya.

Arus kas menjaga usaha konstruksi tetap berjalan, dan penagihan progres adalah sumber utamanya. Permohonan yang terlambat atau dinilai terlalu rendah membebani kontraktor dan rantai pasoknya; penilaian yang terlalu tinggi mengekspos pemilik proyek. Retensi, biasanya persentase kecil yang ditahan dari setiap pembayaran dan dicairkan saat penyelesaian dan setelah masa pemeliharaan, melindungi pemilik proyek dari pekerjaan yang belum selesai atau cacat. Penilaian yang jelas dan terkait dengan BoQ serta catatan progres mengurangi perdebatan setiap bulan.

Siapa yang mengerjakan

Quantity surveyor kontraktor
Menyiapkan permohonan pembayaran beserta pengukuran dan pekerjaan tambah kurang pendukungnya.
Quantity surveyor atau engineer pemilik proyek
Menilai pekerjaan dan menerbitkan sertifikat pembayaran.
Subkontraktor
Mengajukan permohonan mereka sendiri kepada kontraktor utama.
Keuangan
Menerbitkan faktur, melacak penerimaan, dan menagih pembayaran yang terlambat.
Manajer proyek
Mengonfirmasi progres dan menyetujui permohonan sebelum diajukan.

Bagaimana berjalan

  1. Ukur pekerjaan yang selesai

    Catat progres per item BoQ atau aktivitas pada tanggal penilaian.

  2. Tambahkan material dan pekerjaan tambah kurang

    Sertakan material di lokasi bila kontrak mengizinkan serta pekerjaan tambah kurang yang disepakati atau diklaim.

  3. Hitung nilai bruto

    Jumlahkan nilai pekerjaan yang selesai sampai saat ini, lalu kurangkan retensi dan pembayaran sebelumnya.

  4. Ajukan permohonan

    Kirim permohonan beserta dokumen pendukung sebelum tanggal yang ditetapkan dalam kontrak.

  5. Nilai dan sahkan

    Pihak pemilik proyek memeriksa permohonan dan menerbitkan sertifikat atau pemberitahuan pembayaran.

  6. Terbitkan faktur dan tagih

    Terbitkan faktur, termasuk dalam format e-faktur bila disyaratkan, dan lacak pembayarannya.

  7. Kelola retensi

    Lacak retensi yang ditahan dan dicairkan saat penyelesaian dan di akhir masa pemeliharaan.

Perbedaan antarnegara

Britania Raya
Construction Act mensyaratkan mekanisme yang memadai untuk termin pembayaran, pemberitahuan pembayaran, dan pay less notice. JCT dan NEC4 memasukkannya ke dalam prosedur pembayaran masing-masing, dan retensi sekitar 3 sampai 5 persen lazim dipakai.
Jerman
§ 16 VOB/B mengatur pembayaran sementara (Abschlagszahlungen) untuk pekerjaan yang selesai, dan § 632a BGB memberikan hak undang-undang atas pembayaran sementara. Retensi biasanya disepakati sebagai jaminan tertahan (Sicherheitseinbehalt) menurut § 17 VOB/B, sering diganti dengan garansi.
Prancis
Kontrak publik dibayar bulanan melalui acompte, dan retenue de garantie dibatasi hingga 5 persen dari nilai kontrak, dicairkan setelah masa garansi satu tahun. Retensi dapat diganti dengan garansi bank atau caution.
Amerika Serikat
Kontraktor mengajukan permohonan pembayaran dengan AIA G702 dengan schedule of values dilanjutkan pada G703. Retainage, sering 5 sampai 10 persen, diatur oleh banyak undang-undang pembayaran cepat negara bagian.
Internasional
Menurut FIDIC 2017, kontraktor mengajukan Statement setiap bulan dan Engineer menerbitkan Interim Payment Certificate. Retention Money ditetapkan dalam Contract Data dan setengahnya biasanya dicairkan pada saat taking over.

Kesalahan umum

  • Mengajukan permohonan terlambat dan kehilangan satu siklus pembayaran penuh.
  • Menyertakan pekerjaan tambah kurang yang diklaim tanpa dokumen pendukung, yang menunda pengesahan seluruh permohonan.
  • Tidak memeriksa sertifikat terhadap permohonan baris demi baris, sehingga pengesahan yang kurang tidak dipersoalkan.
  • Lupa mengajukan pencairan retensi saat penyelesaian dan di akhir masa pemeliharaan.
  • Menilai pekerjaan awal terlalu tinggi untuk memperbaiki arus kas, yang menimbulkan masalah di kemudian hari dalam proyek.

Di OpenConstructionERP

Modul: Cost control, EVM and risk

Di OpenConstructionERP, modul Finance menangani penagihan, pembayaran, dan anggaran untuk setiap siklus penilaian. E-invoice menghasilkan dan memvalidasi e-faktur EN 16931 dalam sintaks CII dan UBL bila diminta pemilik proyek. Cost-Value Reconciliation & Cashflow membandingkan nilai yang diperoleh dengan biaya dan memproyeksikan kas. 5D Cost Model dan Full EVM memberikan kurva-S dan data nilai di balik setiap permohonan. Di sisi rantai pasok, Subcontractor Management pada kelompok pengadaan melacak permohonan pembayaran subkontraktor dan retensi.

Finance · E-invoice · Cost-Value Reconciliation & Cashflow · 5D Cost Model · Full EVM · Subcontractor Management

Aplikasi berjalan di openconstructionacademy.com/app untuk peserta kursus.

Progress claim PC-0001 with gross, retainage and net due tiles and four claim lines

Video gratis

33 video

Kursus

Checklist

Checklist singkat pendamping proses ini.

Praktikkan di OpenConstructionERP

Video gratis menjelaskan prosesnya. Kursus lengkap memungkinkan Anda menjalankannya sendiri di ERP, tugas demi tugas.