Étape 6 sur 7 · Réaliser
Situations de travaux, demandes de paiement, retenue de garantie
Valoriser les travaux de chaque période, appliquer la retenue de garantie, puis obtenir la validation et le paiement.
- ProfessionnelSidr Grove, Dubai: FIDIC interim payment and retention +11 autres
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- Demande de paiement intermédiaire (situation de travaux), certificat de paiement et suivi de la retenue de garantie
- Module
- Cost control, EVM and risk
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- Normes et références
De quoi s'agit-il
La facturation d'avancement est la manière dont l'entreprise est payée pendant les travaux. À intervalles fixes, généralement chaque mois, l'entreprise demande le paiement des travaux réalisés, des matériaux présents sur le chantier et des avenants convenus, déduction faite des paiements antérieurs et de la retenue de garantie. Le représentant du maître d'ouvrage évalue les travaux, certifie le montant dû et le maître d'ouvrage paie dans le délai du contrat. Le même cycle s'applique entre entreprises et sous-traitants.
La trésorerie fait vivre une entreprise de construction, et la facturation d'avancement en est la principale source. Des demandes tardives ou sous-évaluées pèsent sur les entreprises et leur chaîne d'approvisionnement ; une surévaluation expose le maître d'ouvrage. La retenue de garantie, généralement un faible pourcentage retenu sur chaque paiement et libéré à la réception puis à l'issue de la période de garantie, protège le maître d'ouvrage contre des travaux inachevés ou défectueux. Des évaluations claires, reliées au DPGF et aux relevés d'avancement, réduisent les litiges chaque mois.
Qui s'en charge
- Économiste de la construction de l'entreprise
- Prépare la situation de travaux avec les métrés justificatifs et les avenants.
- Économiste de la construction ou ingénieur du maître d'ouvrage
- Évalue les travaux et établit le certificat de paiement.
- Sous-traitants
- Remettent leurs propres situations à l'entreprise principale.
- Finance
- Émet les factures, suit les encaissements et relance les retards de paiement.
- Chef de projet
- Confirme l'avancement et valide la demande avant sa remise.
Comment cela se déroule
Métrer les travaux réalisés
Relever l'avancement par poste du DPGF ou par activité à la date d'évaluation.
Ajouter matériaux et avenants
Inclure les matériaux sur site lorsque le contrat l'autorise ainsi que les avenants convenus ou réclamés.
Calculer la valeur brute
Totaliser la valeur des travaux réalisés à ce jour, puis déduire la retenue de garantie et les paiements antérieurs.
Remettre la demande
Envoyer la demande avec ses justificatifs avant la date fixée par le contrat.
Évaluer et certifier
Le côté maître d'ouvrage vérifie la demande et établit un certificat ou un avis de paiement.
Facturer et encaisser
Émettre la facture, y compris aux formats de facture électronique lorsque cela est exigé, et suivre le paiement.
Gérer la retenue de garantie
Suivre la retenue opérée et sa libération à la réception et à la fin de la période de garantie.
Différences selon les pays
- Royaume-Uni
- Le Construction Act exige un mécanisme adéquat pour les paiements intermédiaires, les avis de paiement et les avis de paiement réduit (pay less notices). JCT et NEC4 les intègrent à leurs procédures de paiement, et une retenue d'environ 3 à 5 pour cent est courante.
- Allemagne
- Le § 16 VOB/B prévoit des paiements intermédiaires (Abschlagszahlungen) pour les travaux réalisés, et le § 632a BGB confère un droit légal à des paiements intermédiaires. La retenue est généralement convenue sous forme de garantie (Sicherheitseinbehalt) selon le § 17 VOB/B, souvent remplacée par une caution.
- France
- Les marchés publics se paient mensuellement par acompte, et la retenue de garantie est limitée à 5 pour cent du montant du marché, libérée après le délai de garantie d'un an. Elle peut être remplacée par une garantie bancaire ou une caution.
- États-Unis
- Les entreprises demandent le paiement sur le formulaire AIA G702, le détail de la répartition des valeurs étant poursuivi sur le G703. La retenue (retainage), souvent de 5 à 10 pour cent, est encadrée par de nombreuses lois d'État sur les délais de paiement.
- International
- Selon FIDIC 2017, l'entrepreneur remet un Statement chaque mois et l'Engineer délivre un Interim Payment Certificate. La Retention Money est fixée dans les Contract Data et la moitié en est généralement libérée à la prise de possession.
Erreurs courantes
- Remettre la demande trop tard et perdre tout un cycle de paiement.
- Inclure des avenants réclamés sans justificatifs, ce qui retarde la certification de l'ensemble de la demande.
- Ne pas comparer le certificat à la demande ligne par ligne, de sorte qu'une sous-certification n'est pas contestée.
- Oublier de demander la libération de la retenue de garantie à la réception et à la fin de la période de garantie.
- Surévaluer les travaux du début pour améliorer la trésorerie, ce qui crée des difficultés plus tard dans le projet.
Dans OpenConstructionERP
Module: Cost control, EVM and risk
Dans OpenConstructionERP, le module Finance gère la facturation, les paiements et les budgets de chaque cycle d'évaluation. E-invoice génère et valide des factures électroniques EN 16931 aux syntaxes CII et UBL lorsque les clients l'exigent. Cost-Value Reconciliation & Cashflow compare la valeur acquise au coût et prévoit la trésorerie. Le 5D Cost Model et Full EVM fournissent les courbes en S et les données de valeur derrière chaque demande. Côté chaîne d'approvisionnement, Subcontractor Management, dans le groupe achats, suit les situations de travaux et les retenues des sous-traitants.
Finance · E-invoice · Cost-Value Reconciliation & Cashflow · 5D Cost Model · Full EVM · Subcontractor Management
L'application est disponible sur openconstructionacademy.com/app pour les apprenants des cours.
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