Étape 6 sur 7 · Réaliser
Avenants et travaux modificatifs
Ordonner, chiffrer et convenir les modifications de consistance, puis mettre à jour le montant du marché.
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- Livrable
- Avenant ou ordre de modification approuvé avec valorisation et incidence sur les délais
- Module
- Change, variations and claims
- Documents
- Normes et références
De quoi s'agit-il
Un avenant ou ordre de modification est une altération formelle du périmètre, de la qualité, des quantités ou du calendrier des travaux après la signature du contrat. Les modifications proviennent d'instructions du maître d'ouvrage, de l'évolution de la conception, des conditions de site et d'erreurs dans les documents. Chaque modification doit être identifiée, notifiée, valorisée, convenue et consignée, avec son effet sur le prix et sur les délais.
Le changement est normal sur les projets de construction ; c'est le changement incontrôlé qui leur nuit. Des modifications non valorisées ou non consignées érodent à la fois la marge de l'entreprise et le budget du maître d'ouvrage, et elles sont une source majeure de litiges lors du décompte final. Un registre des modifications clair, des notifications rapides et une valorisation selon les règles du contrat tiennent les deux parties informées et simplifient grandement le règlement du décompte final.
Qui s'en charge
- Administrateur du contrat ou ingénieur
- Émet les instructions et détermine la valeur des modifications selon le contrat.
- Économiste de l'entreprise
- Notifie les modifications, prépare les chiffrages et enregistre les travaux en régie et les métrés.
- Planificateur
- Évalue l'effet de la modification sur le planning et la date d'achèvement.
- Maître d'ouvrage
- Décide de poursuivre ou non et approuve l'incidence sur les coûts et les délais.
- Équipe de chantier
- Repère les modifications sur site et consigne les faits au fur et à mesure.
Comment cela se déroule
Identifier la modification
Reconnaître quand une instruction, une révision de plan ou une condition de site s'écarte du périmètre du contrat.
Notifier à temps
Adresser une notification écrite selon le contrat dans le délai prescrit.
Consigner les faits
Conserver métrés, bons de régie, photos et correspondance pendant l'exécution de la modification.
Préparer la valorisation
Chiffrer la modification aux prix du contrat lorsqu'ils s'appliquent, sinon à des prix équitables ou au coût réel dans la mesure où le contrat le permet.
Évaluer l'incidence sur les délais
Montrer comment la modification affecte le planning et si une prolongation de délai est due.
Approuver et instruire
Obtenir l'approbation formelle et une instruction écrite avant ou pendant l'exécution des travaux.
Mettre à jour budget et prévision
Intégrer la modification convenue au montant du marché, au budget et à la prévision de coûts.
Différences selon les pays
- Royaume-Uni
- Les contrats JCT traitent les Variations et leur valorisation selon les Valuation Rules. Le NEC4 traite le changement comme des compensation events, dont les chiffrages sont évalués sur l'effet sur le Defined Cost et le planning.
- Allemagne
- Les § 1 al. 3 et 4 VOB/B donnent au maître d'ouvrage le droit d'ordonner des modifications et des travaux supplémentaires, et le § 2 VOB/B fixe l'ajustement du prix. Pour les contrats de construction du BGB, les §§ 650b et 650c définissent la procédure des ordres de modification et leur chiffrage.
- France
- Selon le CCAG-Travaux, le maître d'ouvrage peut ordonner des modifications par ordre de service, et des prix nouveaux sont convenus lorsque les prix du marché ne s'appliquent pas. Dans les marchés publics, les modifications importantes sont limitées par les règles de modification des contrats (avenants).
- États-Unis
- L'AIA A201 prévoit des change orders signés par le maître d'ouvrage, l'entrepreneur et l'architecte, des construction change directives lorsque l'accord n'est pas encore atteint, et des minor changes. L'AIA G701 est le formulaire type de change order.
- International
- La Clause 13 de FIDIC 2017 traite des Variations, qui peuvent être ordonnées par l'Engineer ou proposées par l'entrepreneur. La valorisation suit la Sub-Clause 12.3, avec les prix du contrat lorsqu'ils sont appropriés.
Erreurs courantes
- Exécuter des travaux modifiés sur instruction verbale et tenter de récupérer le coût des mois plus tard.
- Valoriser le coût direct en ignorant l'effet sur les délais et les perturbations.
- Manquer le délai de notification contractuel pour les modifications ou réclamations.
- Tenir le registre des modifications séparément du rapport de coûts, de sorte que la prévision est fausse.
- Convenir informellement de nombreuses petites modifications jusqu'à atteindre une somme importante que personne n'a approuvée.
Dans OpenConstructionERP
Module: Change, variations and claims
OpenConstructionERP gère les modifications avec le module Change Orders pour les changements de périmètre, leur incidence sur les coûts et le circuit d'approbation. Variations & Site Measurements couvre le parcours de la notification à l'avenant, avec métré sur site et travaux en régie. Management of Change traite les modifications techniques ou de périmètre avec une piste d'audit de la proposition à la mise en œuvre. Change Intelligence montre, sur l'ensemble de la famille des modifications, ce qui attend qui, et Claims Evidence constitue le dossier lorsqu'une modification devient un litige.
Change Orders · Variations & Site Measurements · Management of Change · Change Intelligence · Claims Evidence
L'application est disponible sur openconstructionacademy.com/app pour les apprenants des cours.
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