Fase 6 de 7 · Construir
Trabalhos a mais e alterações
Ordenar, valorizar e acordar alterações ao âmbito e atualizar o valor do contrato.
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- Ordem de alteração ou trabalhos a mais aprovados, com valorização e efeito no prazo
- Módulo
- Change, variations and claims
- Documentos
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O que é
Uma ordem de alteração, ou trabalhos a mais, é uma modificação formal do âmbito, da qualidade, da quantidade ou do prazo dos trabalhos depois de assinado o contrato. As alterações resultam de instruções do dono de obra, do desenvolvimento do projeto, das condições do terreno e de erros nos documentos. Cada alteração tem de ser identificada, notificada, valorizada, acordada e registada, com o seu efeito no preço e no prazo.
A alteração é normal nos projetos de construção; o que os prejudica é a alteração não controlada. As alterações não valorizadas ou não registadas corroem ao mesmo tempo a margem do empreiteiro e o orçamento do dono de obra, e são uma das principais fontes de litígio na conta final. Um registo de alterações claro, notificações rápidas e a valorização segundo as regras do contrato mantêm as duas partes informadas e tornam muito mais simples o acerto da conta final.
Quem o faz
- Administrador do contrato ou engenheiro
- Emite instruções e determina o valor das alterações nos termos do contrato.
- Técnico de medições e orçamentos do empreiteiro
- Notifica as alterações, prepara as propostas de preço e regista os trabalhos por administração e as medições.
- Planeador
- Avalia o efeito da alteração no plano de trabalhos e na data de conclusão.
- Dono de obra
- Decide se avança e aprova o efeito no custo e no prazo.
- Equipa de obra
- Identifica as alterações em obra e regista os factos à medida que ocorrem.
Como decorre
Identificar a alteração
Reconhecer quando uma instrução, uma revisão de desenho ou uma condição do terreno difere do âmbito do contrato.
Notificar a tempo
Dar notificação escrita, nos termos do contrato, dentro do prazo exigido.
Registar os factos
Guardar medições, folhas de trabalhos por administração, fotografias e correspondência enquanto a alteração é executada.
Preparar a valorização
Valorizar a alteração com os preços do contrato quando aplicáveis e, caso contrário, com preços justos ou o custo real, conforme o contrato permitir.
Avaliar o efeito no prazo
Mostrar como a alteração afeta o plano de trabalhos e se é devida uma prorrogação do prazo.
Aprovar e dar instrução
Obter aprovação formal e instrução escrita antes ou durante a execução dos trabalhos.
Atualizar orçamento e previsão
Acrescentar a alteração acordada ao preço contratual, ao orçamento de controlo e à previsão de custos.
Diferenças por país
- Reino Unido
- Os contratos JCT tratam as Variations e a sua valorização segundo as Valuation Rules. O NEC4 trata a alteração como eventos de compensação, com propostas avaliadas pelo efeito no custo definido e no plano de trabalhos.
- Alemanha
- O § 1 n.os 3 e 4 da VOB/B dá ao dono de obra o direito de ordenar alterações e trabalhos adicionais, e o § 2 da VOB/B fixa como o preço é ajustado. Nos contratos de empreitada do BGB, os §§ 650b e 650c estabelecem o procedimento das ordens de alteração e a sua valorização.
- França
- Nos termos do CCAG-Travaux, o dono de obra pode ordenar alterações por ordre de service, e os preços novos (prix nouveaux) são acordados quando os preços do contrato não se aplicam. Nos contratos públicos, as alterações significativas são limitadas pelas regras sobre a modificação dos contratos (avenants).
- Estados Unidos
- O AIA A201 prevê ordens de alteração assinadas pelo dono de obra, pelo empreiteiro e pelo arquiteto, diretivas de alteração de construção quando ainda não há acordo, e alterações menores. O AIA G701 é o formulário-tipo de ordem de alteração.
- Internacional
- A Cláusula 13 da FIDIC 2017 trata das variações, que podem ser ordenadas pelo Engineer ou propostas pelo empreiteiro. A valorização segue a Sub-Cláusula 12.3, com os preços do contrato quando adequados.
Erros comuns
- Executar trabalhos alterados com base numa instrução verbal e tentar recuperar o custo meses depois.
- Valorizar o custo direto e ignorar o efeito no prazo e as perturbações.
- Falhar o prazo contratual de notificação de alterações ou de reclamações.
- Manter o registo de alterações separado do relatório de custos, de modo que a previsão fica errada.
- Acordar muitas pequenas alterações informalmente até somarem um valor significativo que ninguém aprovou.
No OpenConstructionERP
Módulo: Change, variations and claims
O OpenConstructionERP gere as alterações através do módulo Change Orders, para alterações de âmbito, impacto no custo e fluxo de aprovação. O Variations & Site Measurements cobre o percurso desde a notificação até à ordem de alteração, com medição em obra e trabalhos por administração. O Management of Change trata alterações de engenharia ou de âmbito com rasto de auditoria desde a proposta até à implementação. O Change Intelligence mostra, em toda a família de alterações, o que está pendente e de quem, e o Claims Evidence reúne o dossiê quando uma alteração se transforma em litígio.
Change Orders · Variations & Site Measurements · Management of Change · Change Intelligence · Claims Evidence
A aplicação funciona em openconstructionacademy.com/app para os alunos dos cursos.
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