OpenConstruction Academy
Logg inn / Registrer deg
NO

Fase 6 av 7 · Bygge

Endringsordrer og tilleggsarbeid

Beordre, prise og avtale endringer i omfanget og oppdatere kontraktssummen.

Endringsordrer og tilleggsarbeid i OpenConstructionERP
Resultat
Godkjent endringsordre med verdsetting og tidseffekt
Modul
Change, variations and claims
Dokumenter
  • Change order
  • Variation instruction
  • Compensation event quotation
  • Change register
Standarder og referanser
  • NEC4 section 6
  • FIDIC 2017 clause 13
  • AIA G701
  • VOB/B §2

Hva det er

En endringsordre er en formell endring av omfang, kvalitet, mengde eller tidspunkt for arbeidet etter at kontrakten er inngått. Endringer kommer fra byggherrens instrukser, utvikling av prosjekteringen, forhold på byggeplassen og feil i dokumentene. Hver endring må identifiseres, varsles, verdsettes, avtales og registreres, med virkningen på både pris og tid.

Endringer er normalt i byggeprosjekter; det er ukontrollerte endringer som skader dem. Endringer som ikke er verdsatt eller registrert, tærer samtidig på entreprenørens margin og byggherrens budsjett, og de er en hovedkilde til tvister ved sluttoppgjøret. Et tydelig endringsregister, raske varsler og verdsetting etter kontraktens regler holder begge parter informert og gjør sluttoppgjøret langt enklere.

Hvem som gjør det

Kontraktsansvarlig eller ingeniør
Gir instrukser og fastsetter verdien av endringer etter kontrakten.
Entreprenørens kostnadsrådgiver
Varsler endringer, utarbeider tilbud og registrerer regningsarbeid og oppmåling.
Planlegger
Vurderer virkningen av endringen på fremdriftsplanen og ferdigstillelsesdatoen.
Byggherre
Avgjør om endringen skal gjennomføres og godkjenner kostnads- og tidseffekten.
Byggeplassens team
Oppdager endringer på byggeplassen og registrerer fakta mens de skjer.

Hvordan det foregår

  1. Identifiser endringen

    Gjenkjenn når en instruks, tegningsrevisjon eller et forhold på byggeplassen avviker fra kontraktens omfang.

  2. Varsle i tide

    Gi skriftlig varsel etter kontrakten innen den påkrevde fristen.

  3. Registrer fakta

    Ta vare på målinger, rapporter for regningsarbeid, bilder og korrespondanse mens endringen utføres.

  4. Utarbeid verdsettingen

    Pris endringen med kontraktens enhetspriser der de passer, ellers rimelige priser eller faktisk kostnad slik kontrakten tillater.

  5. Vurder tidseffekten

    Vis hvordan endringen påvirker fremdriftsplanen og om det er grunnlag for fristforlengelse.

  6. Godkjenn og instruer

    Innhent formell godkjenning og en skriftlig instruks før eller mens arbeidet pågår.

  7. Oppdater budsjett og prognose

    Legg den avtalte endringen til kontraktssummen, budsjettet og kostnadsprognosen.

Forskjeller mellom land

Storbritannia
JCT-kontrakter behandler endringer (Variations) og verdsettingen av dem etter Valuation Rules. NEC4 behandler endringer som kompensasjonshendelser, med tilbud vurdert ut fra virkningen på definert kostnad og fremdriftsplanen.
Tyskland
§ 1 Abs. 3 og 4 VOB/B gir byggherren rett til å pålegge endringer og tilleggsarbeider, og § 2 VOB/B fastsetter hvordan prisen justeres. For byggekontrakter etter BGB fastsetter §§ 650b og 650c fremgangsmåten for endringsordrer og prisingen av dem.
Frankrike
Etter CCAG-Travaux kan byggherren pålegge endringer ved ordre de service, og nye priser (prix nouveaux) avtales der kontraktens priser ikke passer. I offentlige kontrakter er vesentlige endringer begrenset av reglene om endring av kontrakter (avenants).
USA
AIA A201 gir adgang til endringsordrer (change orders) undertegnet av byggherre, entreprenør og arkitekt, construction change directives der enighet ikke er oppnådd ennå, og mindre endringer. AIA G701 er standard skjema for endringsordre.
Internasjonalt
FIDIC 2017 Clause 13 omhandler endringer (variations), som kan instrueres av Engineer eller foreslås av entreprenøren. Verdsettingen følger Sub-Clause 12.3, med kontraktens priser der det er hensiktsmessig.

Vanlige feil

  • Å utføre endret arbeid på muntlig instruks og forsøke å kreve kostnaden dekket måneder senere.
  • Å verdsette den direkte kostnaden, men se bort fra virkningen på tid og forstyrrelser.
  • Å oversitte den kontraktsmessige varslingsfristen for endring eller krav.
  • Å føre endringsregisteret atskilt fra kostnadsrapporten, slik at prognosen blir feil.
  • Å avtale mange små endringer uformelt, til de utgjør en betydelig sum ingen har godkjent.

I OpenConstructionERP

Modul: Change, variations and claims

OpenConstructionERP håndterer endringer gjennom modulen Change Orders for omfangsendringer, kostnadseffekt og godkjenningsflyt. Variations & Site Measurements dekker veien fra varsel til endringsordre, med oppmåling på byggeplassen og regningsarbeid. Management of Change håndterer tekniske endringer eller omfangsendringer med et revisjonsspor fra forslag til gjennomføring. Change Intelligence viser på tvers av endringsmodulene hva som venter på hvem, og Claims Evidence setter sammen dokumentasjonen når en endring blir en tvist.

Change Orders · Variations & Site Measurements · Management of Change · Change Intelligence · Claims Evidence

Appen finnes på openconstructionacademy.com/app for kursdeltakere.

Gratis videoer

11 videoer

Kurs

Sjekklister

Korte sjekklister til denne prosessen.

Øv i OpenConstructionERP

De gratis videoene forklarer prosessen. I hele kurset gjennomfører du den selv i ERP-systemet, oppgave for oppgave.