OpenConstruction Academy
Log ind / Tilmeld
DA

Fase 1 af 7 · Definere

Projektopsætning, WBS og omkostningskoder

Sætte projektet, nedbrydningsstrukturen og omkostningskoderne op, så hver omkostning havner det rigtige sted.

  • KurserKursus under udarbejdelse
  • Gratis videoer6 videoer
Projektopsætning, WBS og omkostningskoder i OpenConstructionERP
Resultat
Projektregister, nedbrydningsstruktur (WBS) og register over omkostningskoder
Modul
Platform / projects
Dokumenter
  • Work breakdown structure (WBS)
  • Cost code structure
  • Project directory
Standarder og referencer
  • ISO 21511
  • Uniclass
  • OmniClass
  • CSI MasterFormat
  • DIN 276

Hvad det er

Projektopsætning er det punkt, hvor et projekt får sin identitet i det kommercielle system: navn, adresse, valuta, klassifikationsstandard, nedbrydningsstruktur (WBS) og omkostningskoder. WBS deler omfanget i overskuelige pakker, og omkostningskoderne giver hver kalkulationslinje, bestilling, faktura og timeseddel en plads at lande på. De beslutninger, der træffes her, er svære at ændre, når data først begynder at strømme.

En god opsætning danner grundlag for alle de efterfølgende processer. Kalkulen struktureres efter den, udbudspakkerne skæres ud fra den, budgettet indlæses mod den, og de faktiske omkostninger rapporteres gennem den. Hvis WBS og omkostningskoder ikke passer til, hvordan arbejdet skal købes og udføres, ender teamet med at afstemme regneark i hånden resten af projektet, og omkostningsrapporterne mister troværdighed over for bygherren og bestyrelsen.

Hvem der gør det

Projektleder
Fastlægger opdelingen af omfanget, de vigtigste pakker og de rapporteringsniveauer, projektet skal styres efter.
Bygherrerådgiver eller omkostningsstyrer
Vælger klassifikationsstandarden og opbygger den omkostningskodestruktur, som kalkulen og omkostningsrapporterne skal bruge.
Planlægger
Afstemmer WBS-elementerne med aktiviteterne i tidsplanen, så fremdrift og omkostninger kan sammenlignes på samme grundlag.
Økonomi- eller kontraktansvarlig
Bekræfter virksomhedens koder, valuta, momsbehandling og hvordan projektets omkostninger kobles til regnskabet.
Systemadministrator
Opretter projektet og sætter brugere, roller og adgangsrettigheder op for projektteamet.

Hvordan det foregår

  1. Registrer projektet

    Opret projektet med bygherre, adresse, valuta, momsindstillinger og vigtige datoer. Notér den forventede kontraktform, da den påvirker betalings- og ændringsprocedurerne.

  2. Vælg klassifikationsstandard

    Vælg den omkostningsklassifikation, som bygherren og markedet forventer, for eksempel NRM, DIN 276 eller MasterFormat, og beslut, om et internt kodesæt skal ligge nedenunder.

  3. Opbyg WBS

    Opdel omfanget i bygninger, zoner, bygningsdele eller fagentrepriser ned til det niveau, hvor omkostninger og fremdrift skal styres.

  4. Definér omkostningskoder

    Opret listen over omkostningskoder, der kobler WBS-elementerne til omkostningstyper som løn, maskiner, materialer, underentreprise og byggepladsomkostninger.

  5. Sæt team og rettigheder op

    Tilføj brugere med roller, der svarer til deres ansvar, så kalkulatorer, indkøbere og folk på byggepladsen kun ser og redigerer det, de skal.

  6. Konfigurér valideringsregler

    Slå datakontrol til for den valgte standard, så manglende koder eller ufuldstændige poster opdages tidligt.

  7. Frys og kommuniker

    Udsend den aftalte struktur til teamet, og styr senere ændringer af den gennem et enkelt godkendelsestrin.

Forskelle mellem lande

Storbritannien
RICS NRM1 giver en standardopdeling i bygningselementer til omkostningsplanlægning, og NRM2 fastsætter regler for detaljeret opmåling af byggearbejder. Mange omkostningsstyrere strukturerer omkostningsplanen efter NRM1-grupperne fra starten, så den kan sammenlignes med nøgletal.
Tyskland
DIN 276 definerer omkostningsgrupper (Kostengruppen), for eksempel 300 for bygningskonstruktion og 400 for tekniske installationer, brugt i offentlige og de fleste private byggeprojekter. HOAI-faserne (Leistungsphasen 1 til 9) fastlægger, hvornår omkostningsoverslag med stigende nøjagtighed skal foreligge.
Frankrig
Projekter under loi MOP, der nu indgår i Code de la commande publique, følger fastlagte projekteringsfaser som ESQ, APS, APD, PRO og DCE. Arbejderne opdeles som regel i lots efter fag, hvilket ofte bliver første niveau i nedbrydningen.
USA
CSI MasterFormat organiserer beskrivelser og omkostningsdata efter arbejdsresultater i divisioner, mens UniFormat organiserer efter bygningssystemer og er almindeligt i tidlige overslag. Mange entreprenører koder omkostninger efter MasterFormat-divisioner med en intern sagsomkostningsstruktur nedenunder.
International
På FIDIC-baserede projekter bør nedbrydningen afspejle tilbudslisten eller betalingsplanen i kontrakten, da acontobetalinger og ændringer værdisættes herimod. Långivere på internationale projekter kræver ofte også omkostningsrapportering i deres eget format.

Almindelige fejl

  • At opbygge WBS omkring tegningssættet i stedet for omkring, hvordan arbejdet skal købes og styres, hvilket giver pakker, der går på tværs af mange koder.
  • At oprette for mange omkostningskoder, så folk på byggepladsen koder tilfældigt, og rapporterne bliver til støj.
  • At bruge forskellig struktur til kalkulen og budgettet, så overgangen fra kalkulation til udførelse bliver en manuel omkodning.
  • At ignorere bygherrens krævede rapporteringsstandard, indtil den første omkostningsrapport forfalder.
  • At tillade ad hoc-ændringer i kodelisten undervejs uden at registrere dem, hvilket ødelægger sammenligninger mellem perioder.

I OpenConstructionERP

Modul: Platform / projects

I OpenConstructionERP rummer modulet Projects projektregistret med regionale indstillinger, klassifikationsstandarder og valideringskonfiguration. Users and Authentication og Team Visibility styrer, hvem der kan se og redigere hvert projekt og dets enheder. Validation Engine anvender regelsæt som DIN 276, GAEB, NRM og MasterFormat til at fange strukturelle huller tidligt. Approval Routes kan føre ændringer i den aftalte struktur gennem en defineret godkendelse, og Onboarding kan installere et eksempelprojekt og importere et omkostningsgrundlag, så et nyt team kan starte fra et fungerende eksempel.

Projects · Users & Authentication · Team Visibility · Validation Engine · Approval Routes · Onboarding

Appen findes på openconstructionacademy.com/app for kursister.

Ashbrook Community Health Centre project page

Gratis videoer

Kurser

Et kursus om denne proces er under udarbejdelse. Indtil da dækker videoerne ovenfor den.

Øv det i OpenConstructionERP

De gratis videoer forklarer processen. På hele kurset udfører du den selv i ERP-systemet, opgave for opgave.